材料收发管理制度

1、物料回收管理制度第一章 总则一目的通过制定回收物料仓库作业规定及奖惩制度,指导和规范工程部人员日常作业行为,通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用. 二范围工程部工作人员 三职责仓库管理员负责物料的收料报检入库发料退料储存防护工作; 仓管员。

2、京石改扩建高速公路JS15标项目部公路工程原材料管理制度中铁五局集团有限公司第一工程有限责任公司二一三年一月1管理总则12编制依据23原材料的采购制度23.1采购原则23.2 一般原材料的采购23.3主要原材料的采购34原材料进厂检验制度4。

3、物料回收管理制度物料回收管理制度第一章 总则一目的通过制定回收物料仓库作业规定及奖惩制度,指导和规工程部人员日常作业行为,通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用. 二围工程部工作人员 三职责仓库管理员负责物料的收料报检入库发料退料储存防护工。

4、余料回收管理制度1.确保项目生产的各种余料废料的处置满足职业健康安全环境保护等方面的要求.2.术语与定义 2.1余料:施工生产剩余的原材料辅助材料,包括边角料包装材料等,分为有可用价值和无可用价值两种余料,本规定中专指有可用价值的余料.2。

5、材料验收制度一 应对进场进库的各种材料工具构件认真办理验收手续.在确保质量合格的前提下,验好规格数量,填写验收单.二 对贵重物品危险品,按规定把好验收关,及时入库,妥善保存.三 对不符合质量和规格数量要求的料具,有权拒绝验收并报有关负责人。

6、3.4.2封样材料的管理封样材料的管理要求项目工程部设专人管理,建立封样材料台帐,并附有签字齐全封样材料明细表 ,按照附件 3 中的中标单位封样台账如实记录样板出入库的交接手序.确保封样样板的标签和封样材料明细表的完整和逐一。

7、材料款项的申请与支付,定期组织相关部门对材料设备商进行评价.3.2工程部职责3.2.1根据图纸及规范要求向采购部提交 三甲材料设备的各项性能指标,以配合采购部工作.3.2.2根据工程进展情况及时提交采购申请,参与对供货商。

8、材料管理制度 项目部材料管理制度项目部材料管理是施工企业在组织施工生产过程中管好用好材料的中心环节和基本落脚点,是企业的第一经济效益,也是衡量企业经济管理水平和文明施工的重要内容和标志之一.材料管理在业务流程上要紧扣现场实际,手续完备,数量。

9、最新项目部材料进场验收管理制度二DIY手工艺品的热卖化在现代文化影响下,当今大学生对新鲜事物是最为敏感的群体,他们最渴望为社会主流承认又最喜欢标新立异,他们追随时尚,同时也在制造时尚.DIY自制饰品已成为一种时尚的生活方式和态度.在DIY自。

10、管理制度材料入库制度管理制度材料入库制度材料零件出入库及报销管理办法加强材料零件管理是保证生产顺利进行,降低产品成本,节约流动资金,防止资产流失,准确核算企业产品成本的有效途径之壹,材料零件从购入,到投入生产,转移到产品成本中去,组成产品的。

11、文件收发管理制度文件管理制度1.目的为适应当前信息系统管理需要,充分节约纸张办公,公司文件采用山西四建网站飞信平台电子邮箱等电子文件的形式进行传递和管理.使文件能及时传递到使用场所,确保文件的适用性有效性,防止失效或作废文件的使用.2.适用。

12、收发文管理制度99480收发文管理制度一总则1为了规范公司对收发文的管理,提高文件的利用效率,进而提高公司工作质量和工作效率,结合公司实际,特制定本制度.2公司文件是传达方针对政策,发布公司规章制度,指导工作,报告情况等的重要工具.因此,必。

13、8收发文管理制度类别:行政 编号:部门:总经理办公室 页数:共 页收发文管理制度起 草: 2016年 月 日 审 核: 2016年 月 日批 准: 2016年 月 日版 本:试行版机密等级:秘密执行日期: 2016 年 月 日收发文管理制度。