财务部经理绩效考核细则

1、财务部绩效考核管理办法文件名称财务部绩效考核管理办法文件编号权责部门财务部人事部总裁办机密等级拟 订财务部拟定日期版 次第一版页 码共5页CEO审核执行日期分 发财务部 为了加强公司财务部的工作管理,规范工作流程,明确岗位职责,使工作表现与。

2、财务部绩效考核管理制度西安交通大学城市学院财务部绩效考核管理制度小组长:陶冶小组成员:张克让 王甲源 王天颖张海轩 王蓉 李江 李婷本次对西安交通大学城市学院绩效管理制度的设计改进活动,我组被分配到对城市学院财务部的绩效管理制度的改进设计。

3、财务部绩效考核指标经理会计出纳财务部经理岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标拟订公司年度预算财务收支计划信贷计划,并监督指导有关计划的实施工作直接上级直接上级20优良中差拟订公司年度财务预算财务收支计划信。

4、进出口业务部绩效考核细则草稿进出口业务管理细则第一章总则第一条 为激励业务人员主动,积极地争创效益,确保公司生存和持续发展,贯彻以市场为导向的原则,激励全体员工努力创造经济效益,提高公司市场战斗力,特制定本管理办法.第二条 本细则是公司薪酬。

5、401日常账务处理及统计工作.15402税务申报工作.383工资核算工作.5104盘点及成本核算工作.10255收银员日常管理工作.6积极参与酒店营销活动。

6、财务绩效考核细则财务绩效能够很全面地表达企业在成本控制的效果资产运用管理的效果资金来源调配的效果以及股东权益报酬率的组成.下文是财务绩效考核细则,欢迎阅读财务绩效考核细则一一被考核人员财务会计和仓库工作人员.包括财务负责人会计出纳保管员统计。

7、售后服务绩效考核管理的细则售后服务部绩效考核管理制度目的:有效激励日常行动,促进工作绩效改善,保证部门目标达成之目的.2适用范围:售后服务部全体成员.3考核条件: 31据部门目标,逐级建立目标实施方案服务效果预算作为考核依据,对过程及达成情。

8、财务管理部绩效考核管理制度财务管理部绩效考核管理制度一部门职能二部门绩效考核指标三部门经理岗位职责四部门经理绩效考核指标五部门副职核算组主管岗位职责六部门副职核算组主管绩效考核指标七各岗位职责与绩效考核指标八部门绩效考核评估标准一部门职能 。

9、财务部绩效考核管理制度doc西安交通大学城市学院财务部绩效考核管理制度小组长:陶冶小组成员:张克让 王甲源 王天颖张海轩 王蓉 李江 李婷本次对西安交通大学城市学院绩效管理制度的设计改进活动,我组被分配到对城市学院财务部的绩效管理制度的改进。

10、财务管理部绩效考核指标库1副总经理会计核算绩效考核指标定义6总帐税务会计绩效考核指标定义7外贸会计绩效考核指标定义8制证会计绩效考核指标定义9采购会计绩效考核指标定义10稽核员绩效考核指标定义12副总经理资金管理绩效考核指标定义13资金管理。

11、目 录财务部经理岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标拟订公司年度预算财务收支计划信贷计划,并监督指导有关计划的实施工作直接上级直接上级20优良中差拟订公司年度财务预算财务收支计划信贷计划及时合理详细有据可。

12、关键绩效指标KPI分值目 标 要 求定义 评 分 标 准考核负责部门会计核算关联交易事项5没有未经批准的关联交易,每月上报关联交易记录准确完整.按总部要求填报关联交易报表每出现一次错误或漏报扣2分.情况严重的扣分.财务部经理及时处理帐务,确。