成品车间管理细则

1、炼焦车间生产管理考核细则 四川省煤焦化集团有限公司管 理 文 件炼焦一车间生产管理考核细则 每分50元 编 制: 审 核: 批 准: 制定日期201634实施日期第一章 安全考核细则第二章 劳动纪律考核细则 第三章 会议及学习考核细则第四章。

2、电气车间管理细则一设备管理:1 严格按照运行规程规定对设备进行巡检,对发现的问题及时处理.2 对存在隐患的设备按照规程规定加强监视.3 按照设备定期试验轮换维护制度对设备进行试验,轮换检。

3、2.1 安全文明施工要求2.1.1 安全施工要求2.1.1.1 车间所有人员每周一必须参加安全办或车间组织的安全例会,认真汲取安全办公室所讲的各类注意事项及以往的安全事故实例经验,严格遵守公司安全生产管理制度.2.1.1.2。

4、确属需要时,在办理临时用电许可证的同时,按要求办理动火作业许可证.第七条安装维修拆除临时用电线路的作业人员必须持有有效电工作业证,按要求佩戴个人防护装备并有人监护.严禁擅自拆接临时电源.第八条在接引拆除临时用电线路时,其上。

5、尾孔位置必须冲在锻压工件孔的中心位置,柄部不能冲弯冲翘孔内光滑无毛刺.9扳体尺寸:规格头部尾部152510815.26.21219.68.2612.55.81。

6、成品车间对标管理方案为确保对标管理工作取得实效,进一步推进成品车间对标管理工作的开展,建立涵盖生产全过程的对标指标体系,提高生产管理水平,降低生产成本, 根据能源股份公司2015精益管理年整体部署,车间在学习陆总经理在精益管理年暨精益管理大。

7、电气车间培训管理考核细则第一章 总则第一条 为加强我车间对员工培训的组织与管理,使员工培训工作更加程序化规范化,保证培训任务落实,提高培训工作效果,服务车间安全生产任务,特制订本细则.第二条 本管理考核细则适应车间所属各班组及职能小组所属全。

8、车间吊装作业安全管理细则聚合物二厂动力车间吊装作业安全管理细则QL MDSB 006820131第一章 总则第一条 为加强吊装作业安全管理,削减吊装作业风险,依据化学品生产单位吊装作业安全规范AQ30212008和中国石油天然气集团公司移动。

9、设备车间工具管理实施细则设备车间工具管理实施细则为保证正常生产的需要,加强工具管理,规范生产用工具备品的申购验收入库保管发放登记使用修理报废更新等工作,根据成东辆信20076号关于公布成都东车辆段工具管理办法的通知文件和段下达的成本预算要求。

10、三门峡南供电车间管理细则三门峡南供电车间概况管辖范围三门峡南供电车间接触网设备管辖范围为郑西高铁线K739475.2m18291830柱至K947691m12311232柱,运营里程175.305公里,接触网延长条公里443.631条公里。

11、生产车间管理制度九页 生产车间管理制度细则生产车间管理制度九页 生产车间管理制度细则生产车间管理制度 生产管理 1生产纪律 1.生产过程中必须严格按产品规格要求生产. 2.厂区及生产车间内严禁吸烟. 3.爱惜生产设备原材料和各种包装材料,严。

12、气化车间精细管理考核细则1031改精细管理考核细则 气 化 车 间二一年三月一日单元类别精细管理指标责任人绩效挂钩办法一车间管理一落实工作要点公司决策全面完成公司领导的决策和有关处室下达的各项任务贾勇落实不力每项扣款20元不落实每项扣款50。

13、车间物料管理细则要点净水设备公司文件生活净水车间字2010008号 签发人: 车间物料管理细则第一章 总则第一条 定义指从排产检讨缺料备料报缺料跟催缺料配送上线工料废的处理转产余料管理清尾等整个工作过程中的规范管理.除排产外的各环节由总装车。

14、特殊药品管理细则成 麻醉药品使用管理细则为严格管理特殊药品,保证特殊药品的合法安全合理使用,根据国务院和卫生部颁布的各项管理条例等有关法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度.我院所涉及到的科室和各级工作人员必须严格执行.一总则1.榆阳区中。