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1、打造员工执行力目录自序前言第一章 职业理念有效执行之基石企业喜欢什么样的人才人才的真义人才评价标准人才坐标系:人才,人财,人材,人裁一流职业理念的特点敬业拥有良好的心态和信念做事先做人制定工作目标导向,认真负责注重潜能开发专注提前行动,主动。
2、平级之间沟通的三种形式平级之间如何积极地沟通对同级沟通的建议团队协作团队良好协作的优势团队协作失败的原因应当克服的痼疾与习惯员工协作执行的境界第四章 时间效率有效执行之关键时间管理的必要性时间利用。
3、赢在执行,名仕领袖学院高级咨询师高级培训师 张国良,测 试,1390532,4 4 5 5,1 2 1 2,7 8 0 0,8 9 9 8,重感情的人,渴望一夜情,缺少性爱的人,有很多情人的人,你选择哪个杯子,一个杯子杯口朝下搁一个杯子杯口。
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5、打造高效执行力,上课时间2015年1月2324日,P2,王若文,湖南长沙人;1987年毕业于北京大学,2003年 深圳首届十大金领人物之一;,2004年 深圳百名特区之子人物之一;,2013年 培训TOP100最佳人力资源及领导力管理专家。
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