法理学形成考核作业

1、宪法学形成性考核册作业1参考答案一判断题每题2分,共20分 1在本质上,宪法是广大人民群众意志和益的集中表现.错误2宪法规范是指调整宪法关系具有宪法效力的法律规范.宪法规范作为法律规范的一种,与其他法律规范在功能上是不一致的,即是对其他类社。

2、定额管理5.直接从江河、湖泊或者地下取用水资源的单位和个人，应当按照国家取水许可制度和水资源有偿使用制度制度的规定，向水行政主管部门或者流域管理机构申请领取取水许可证，并缴纳 ，取得 。
水资源费；取水权6.节。

3、电大法学合同法形成性考核作业答案合同法形成性考核册一单选题1.下列合同中,应当无条件采取书面形式的是 A.技术转让合同 .2.我国合同法规定,一般情况下,合同成立的地点是 B.合同承诺生效地 .3.法律规定应当采用书面形式的合同,当事人未采。

4、教育心理学形成性考核册作业教育心理学形成性考核册作业参考答案教育心理学形成性考核册作业 1 参考答案第 1 3 章一简答题每题5分,共40分1简述教育心理学的主要研究方法.答:1量的研究方法:实验法问卷调查法测验法;2质的研究方法:观察法深。

5、法理学作业形成性考核册国家开放大学电大 成绩:法理学形 成 性 考 核 册专业: 学号: 姓名: 作业一填空 1法学是一切以 为研究对象的学科的总称2个别性调整是按照针对 人 事所确定的行为方式对人们的行为进的 调整3规范性调整是针对 主体。

6、心理学形成性考核作业参考答案心理学形成性考核册答案第14章一亚里士多德;冯特;心理现象及其规律;心理过程个性心理;认识过程情绪过程意志过程;心理特征;产品分析法作业分析法;中枢神经系统周围神经系统神经元神经细胞;反射;指向性集中性;个性心理。

7、法律文书形成性考核作业4法律文书形成性考核作业4篇一:法律文书形成性考核册答案作业1作业4全法律文书形成性考核册作业1参考答案呈请拘留报告书公刑字拘2000号犯罪嫌疑人李,男,1978年10月20日出生于XX省XX县,汉族,初中文化,XX县。

8、作业1一名词解释1知识产权法:知识产权法是调整因创造使用智力成果而产生的,以及早确认保护和形式治理成果所有人的知识产权的过程中所发生的各种社会关系的法律规范的总称.2商品装潢:是指在商品或其包装容器以及其他附着物上所进行的装饰.3商品商标。

9、论述题1、马克思主义法学的主要特点有哪些？（1）以马克思主义的世界观、方法论研究法律现象（2）具有鲜明的阶级性（3）科学性与服务的倾向性是统。

10、金融法规形成性考核册作业金融法规课程自检自测一第一章 金融理论一单项选择题1.下列不属于银行业金融工具的是 b A定期和活期存款单 B国债 C汇票 D本票2.金融市场按照融资的期限,可分为 a A短期金融市场和长期金融市场 B股票市场和债券。

11、经济法概论形成性考核作业经济法概论形成性考核作业册答案1一单选题1D 2D 3A 4C 5A 6D 7A 8D 9C 10B二多选题经济法概论第1次形成性考核作业多项选择题:第1题:法的功能是指法的任务的作用,主要包括: 4分 A法的保护功。

12、电大法理学形成性考核册考核答案 最新资料,word文档,可以自由编辑精品文档下载 本页是封面,下载后可以删除法理学作业一 绪论和第一编法的一般原理 一填空题 1法学是一切以 法律现象 为研究对象的学科的总称.2个别性调整是按照针对具体人具体。

13、电大心理学形成性考核作业142015电大心理学形成性考核册答案作业 1六论述题1. 为什么说心理是客观现实的反映答:大脑给 心理现象 的产生提高了物质基础, 心理是大脑所具有的功能. 2:客观外界事物 作用于人的感觉器官,通过大脑的活动将客。

14、法理学形成性考核册答案法理学形成性考核册答案作业一一 名词解释 1法学:又称法律科学,是一切专门以法律现象为研究对象的学科的总称. 2法学体系:法学是一个由各个互不相同但有联系的分支学科构成的知识系统. 3法理学:是我国法学体系中处于基础理。

15、商法形成性考核册作业答案商法形成性考核册作业1一单项选择15 C D C C B 610 A D B B B二多项选择1 ACD 2 AD 3 BCD 4 CD 5 BC 6 ABC 7 ABD 8 ABC 9 ABC 10 ABC三名词解。

16、教育法学形成性考核册作业答案教育法学2006形成性考核册1参考答案一填空题:1教育法是以教育法教育法律现象及其发展规律为研究对象的法学分支学科.2我国教育法学研究的内容是指组成教育法学体系的各项基本知识的总和.我国教育法学的研究内容主要包括。

17、管理组织学基本形成性考核作业任务一至形成性考核作业任务四管理学基础形成性考核 作业一一单项选择题有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管尤其是高层主管后,尽管工作比以往更卖力,绩效却一直甚差.其中的原因很可能就在于这位管理人员并。