房地产管理制度

1、房地产薪酬管理制度置业薪酬管理制度一目的为建立合理而公正的薪资制度,以调动员工的工作积极性,特制定本制度.二薪酬构成1. 员工薪酬由四大部分构成:1 固定薪酬部分:包括工龄工资岗位工资和资历工资;2 绩效薪酬部分:包括绩效奖金销售提成及其它。

2、房地产管理制度大全xx实业有限公司房地产开发管理制度 20132013年1月目录一前 言为了规范建设管理,确保工程质量进度安全文明施工及控制项目投资,使工程建设的全过程有章可循,实行按系统分层次程序化责任制监督制的管理体系XX实业有限公司以。

3、房地产工程管理制度工程管理制度一 建设单位总工程师1负责公司所有工程项目的全面技术管理工作.2参与审定项目的方案设计初步设计和施工图设计,并对设计中存在的技术问题提出修改意见.3参与招标文书中技术要求的审定工作.4参与单项工程的地质勘测和设。

4、房地产档案管理制度房地产开发有限责任公司档案管理制度1主要内容及适用范围本制度规定了本公司档案资料的形成与归档分类鉴定与保管借阅保密统计销毁等管理内容. 2档案的管理机构 21公司办公室是档案管理机构,公司办公室主任具体负责档案的日常管理工。

5、房地产财务管理制度工程进度款支付申请表工程名称:合同编号:施工单位:建设单位:计划开工日期:计划竣工日期:合同支付进度付款条件理由:申请施工单位项目经理签名盖章:监理意见盖章:备注:意见内容:质量安全过程控制管理资料齐全;已完分部分项工程质。

6、房地产企业管理制度各部门管理制度 房地产开发有限公司 综合部工作职责.2 行政管理.2 人力资源管理.3 客服部工作职责.4开发部工作职责.5 项目开发管理。

7、房地产采购管理制度材料设备采购管理制度第一章总则第一条 为了规范公司说我采购行为,兼顾质量和成本,在保证公司开发项目正常施工的前提下,提高材料设备的质量,减少投资成本.提高对供应商的谈判能力,以获得较优性价比的采购物资,特制定本制度.第二条。

8、财务管理制度房地产财务管理制度关键词:通告形式:通报 邮件起草部门:财务部报送对象:各部门拟定人:审核人:审批人:目 录第一章 总则第二章 财务岗位工作第三章 货币资金的管理及印章管理第四章 固定资产管理第五章 财务预算管理第六章款项支付及。

9、房地产成本管理制度房地产成本管理办法第一章 总则 为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合公司成本管理的要求和实际,制定本制度; 成本管理的基本原则:以保证质量为前提,以过程控制为环节,以规范操作为手段。

10、房地产销售管理制度doc长沙新泓信房地产开发有限公司营销策划中心制度汇编第一章 营销标识系统管理的目的和职责25第二章 营销标识系统管理的工作规程25第一章 客户触点信息告知制度54第二章 客户触点信息告知制度的内容及考核方式54客户满意监。

11、房地产案场管理制度个人周工作计划进度实际进度表部门:销售部 制表人: 制表时间: 共1页 计划工作内容序号工作事项计划开始日期计划完成日期完成状况责任人备注12345678910审批栏负责人签名日期主管领导签名日期审批完成情况审核现场销售流。

12、房地产合同管理制度房地产合同管理制度篇一:房地产公司合同管理制度第一章总则第一条为加强许昌嘉苑房地产开发有限公司的合同管理,规范经营行为降低风险,维护公司的合法权益,根据民法通则中华人民共和国合同法等有关法律法规规定,结合本公司实际情况,制。

13、房地产人事管理制度人事管理制度1.管理公司和地方项目公司人事管理权限界定2.员工聘任制度3.管理岗位用人基本要求4.劳动合同管理制度5.人事档案管理制度细则6.考勤管理制度细则7.人员调配制度8.薪酬管理制度9.薪酬考核制度10.病事假及旷。

14、房地产车辆管理制度地产车辆管理制度 第一章 总 则第一条 为了进一步提高公司车辆的运营效率,综合考虑企业形象对外业务与车辆管理之间的关系,从不断完善员工福利着力打造企业形象和品牌形象入手,逐步推进公司公务车辆改革,特制定本制度.第二条 本规。

15、房地产融资管理制度融资管理制度一 总则一 为了规范集团及下属各中心地区公司的融资流程,保证正常的资金供应量,降低融资成本,减少融资风险,提高资金使用效益,确保资金安全及财务目标的实现,特制定本管理制度.二 本办法所指的融资,仅包含债务资本融。

16、房地产销售管理制度房地产销售管理制度一客户接待规定:1接待顺序以销售员考勤签到的先后为准.2从第一个签到的销售员到最后一个销售员接待完毕为一个接待轮回,依次类推.3销售员按照排班表的时间上班,早到或迟走可以按照正常的接待顺序接待客户.4若当。