飞达康高科技公司薪酬体系及工资管理制度参考文件第一条 确定薪酬体系的原则 按照按价值分配的原则,不让奉献者吃亏,根据个人实际能力及所在岗位的风险责任贡献,结合公司整体效益和个人工作绩效,确定其工资等级. 根据考核结果确定个人工资的晋升与年度,湘潭市某高新技术企业薪酬管理体系设计方案项目团队:08级人
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1、飞达康高科技公司薪酬体系及工资管理制度参考文件第一条 确定薪酬体系的原则 按照按价值分配的原则,不让奉献者吃亏,根据个人实际能力及所在岗位的风险责任贡献,结合公司整体效益和个人工作绩效,确定其工资等级. 根据考核结果确定个人工资的晋升与年度。
2、湘潭市某高新技术企业薪酬管理体系设计方案项目团队:08级人力资源管理三班第1组 团队成员:高建伟屈莉萍杨 帆章 超 王 鹏邓玉梅陈芝林2011年4月目录一 薪酬体系设计的基本概况3二 岗位设置与工作分析5三 岗位价值评估6四 薪酬调查与薪酬。
3、 3、本制度所指的年收入、月工资，均为税前收入，须按国家法律交纳个人所得税。
在月工资中，职能等级工资及津贴占7095%，福利费占530%。
4、职能等级工资分为基本工资和绩效工资两个部分，基本工资、绩效工资的比例根据。
4、公平理论：公平理论认为员工首先会考虑本人收入与付出的比率，得出一个收入付出比，然后将自己的收入付出比与他人进行对比。
如果他认为两者相同，就会产生公平感；如果感到两者不同，就会有不公平感；员工一旦认定自己的比率高于或低于他。
5、高科技企业薪酬体系及工资管理制度可编辑高科技企业薪酬体系及工资管理制度可编辑 精选资料飞达康高科技公司薪酬体系及工资管理制度参考文件第一条确定薪酬体系的原则按照按价值分配的原则不让奉献者吃亏根据个人实际能力及所在岗位的风险责任贡献结合公司整。
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