各部门绩效考核指标以及

1、生产部门绩效考核指标一生产部门绩效考核指标:1产能系数:产能系数实际总产量月标准产量. 生产线组合线包括标准和非标月标准产量设定为1500平方米. 趟门月产量设定为5000平方米. 实际产量以成品进仓单统计数量为准 相关记录:生产命令单,生。

2、6分4分2分20%及时督促各部门优化现有流程，并形成流程文件30%超出期望值完全满足要求基本满足要求离要求有一定的差距离要求有很大差距未发生因流程不畅或流程不科学给公司经营决策造成重大延误的事件。

3、职能部门绩效考核指标职能部门绩效考核方案工资及绩效奖金结构比例:项目结构比例基本工资岗位工资2技能工资24竞业禁止补偿6津贴8绩效奖金20考核结果及相对应得绩效奖金系数:考 核 成绩考核成绩含义绩效奖金系数0分以上优秀2081分至0分良好1。

4、KPI绩效考核实例某集团年各部门关键绩效考核指标KPI绩效考核实例某集团年各部门关键绩效考核指标KPI绩效考核实例某集团年各部门关键绩效考核指标 机密关键绩效考核指标北大纵横管理咨询公司二零零XXX年八月一总经理办公室 1主任关键绩效考核指。

5、综合管理部绩效考核指标类别指标名称指标权重信息来源考核周期考核者说明财务指标行政费用的预算编制与执行质量5预算编制计划年度公司领导考核公司行政费用编制是否客观,对发生的行政费用是否做到严格审核并采取控制措施,对超支部分是否及时有效分析,以做。

6、万科部门绩效考核指标万科部门绩效指标项目拓展部:关键绩效指标:新项目获取率 前期事务完成率 法律事务失误率 土地储备面积 年土地储备增长量适用绩效指标:公司发展战略及相关研究报告城市地图市场研究报告 年市场调研成果数设计部:预算管理:1项目。

7、资产负债率、流动比率、速动比率、营运现金流量、净现金流量4、衡量发展能力指标营业额增长率、新产品百分比、高档产品比率5、成本费用指标吨产品可控销售费用、吨产品可控管理费用、吨产品制造费用6、其他财务指标产销率、分部门。

8、 屋面渗漏：别墅、花园洋房0.6% ，多层、小高层、高层0.4%； 外墙、门窗渗漏：统一为1.4%； 厨房、卫生间渗漏：统一为0.4% 1.2.4投诉率（精装修、门窗、安装工程）5% 。

9、某集团各部门关键绩效考核指标 机密关键绩效考核指标二零零九年八月一总经理办公室 1主任关键绩效考核指标 1战略管理关键绩效考核指标 3公共关系关键绩效考核指标 4秘书关键绩效考核指标 5档案管理关键绩效考核指标 6总工关键绩效考核指标 7二。

10、KPI绩效考核某集团各部门KPI绩效指标汇总KPI绩效考核某集团各部门KPI绩效指标汇总电器制造动力,仪器部各岗位关键业绩指标一览表序号岗位名称在岗人员岗位关键业绩指标目标权重计算方法1业务经理王智宽1设备规划购置改造,自制计划完成率100。

11、数据来源财务报表：由财务部门提供数据核对财务部统计周期每日、每月一次统计方式数据和趋势图销售增长率产品的销售额（KVA）比去年同期增长的百分比。
反映当期产品销售与去年同期销售相比的增长情况。
销。

12、部门绩效考核各项指标权重的确定 部门绩效考核各项指标权重的确定 我们采用国内外广泛应用的层次分析法AHP,来确定各个部门十个考核指标的权重.具体步骤如下: 1财务部: 1指标排序 排序指标关联部门排序综合排序综管部生产部采购部储运部技术中心。

13、万科部门绩效考核指标以与表格万科绩效指标项目拓展部:关键绩效指标:新项目获取率 前期事务完成率 法律事务失误率 土地储备面积 年土地储备增长量适用绩效指标:公司发展战略及相关研究报告城市地图市场研究报告 年市场调研成果数设计部:预算管理:1。