生产考核指标

1、兴旺集团生产指标考核方案兴旺集团生产指标考核方案一 兴旺制气有限责任公司1 生产任务产量:焦碳14520吨月全年174240吨,焦油830.54吨月全年9966.48吨.考核:产量按计划任务每增减1,奖罚制气公司副科以上领导含副科及供应部门。

2、生产部绩效考核指标和评估标准生产部绩效考核指标和评估标准一部门绩效考核指标1.01 大豆花生榨油厂指标序号考核指标权重数据提供指标说明1大豆花生榨油单位制造费用控制率30财务管理部实际发生单位制造费用额定单位制造费用X 1002批次检验合格。

3、生产部关键绩效考核指标生产部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式资料来源1生产计划达成率季年度生产部2内部利润达成率季年度财务部3劳动生产效率季年度生产部4交期达成率季年度销售部5产品抽检合格率月季年度品管部6生产成本下降率季。

4、房地产地产考核指标考核指标天鹏集团第一部分 高层考核指标常务副总经理考核指标指标项考评目的考评内容考评人任务绩效50公司经营运作效果保证公司日常工作有序开展在公司日常经营运作中是否充分发挥组织力协调力调度力总经理直属部门的计划完成情况保证所。

5、红安发电有限公司生产系统单项指标考核办法试行第一章 总 则 1 目的 为充分调动生产系统各级人员的积极性,贯彻生产管理理念,发挥生产指标在生产经营中的作用,增强企业忧患意识和竞争意识,确保完成公司生产经营目标,结合公司主要生产指标考核实施细。

6、火电厂生产指标考核办法红安发电有限公司生产系统单项指标考核办法试行第一章 总 则 1 目的 为充分调动生产系统各级人员的积极性,贯彻生产管理理念,发挥生产指标在生产经营中的作用,增强企业忧患意识和竞争意识,确保完成公司生产经营目标,结合公司。

7、年生产考核指标及结算方式上海市金山区亭林镇2007年生产考核指标和结算方式在饲养与管理操作要点卫生防疫细则规章制度与奖惩条例等的基础上,在基本完成或实现2006年生产指标和年度考核任务的同时,根据上年度实际生产水平,对2007年生产指标和考。

8、安全生产考核指标体系概述 安全生产考核指标体系为强化各生产单位各职能部门的安全生产监管主体责任,充分调动和发挥各方面安全生产的积极性,全面落实国家省市和集团公司安全生产工作要求,现制定智海集团安全生产考核指标体系如下:一主要内容 一集团控制。

9、安全生产目标与指标年终考核表安全生产目标与指标年终考核表 2019 年度被考核部门:财务部 考核部门:安全办公室序号考核目标评价要点分数100标准要求和评价办法考核情况得分1控制 目标1.伤亡事故起数; 2.伤亡人数;3.职业病.40不超过。

10、15安全生产目标指标考核记录安全生产目标指标考评记录山东东瓷科技有限公司二一七年安全生产目标和指标考评表 2016年4月1日序号单位安全生产目标和指标完成情况考核1生产部杜绝火灾爆炸事故完成符合2重伤和死亡事故为0完成符合3轻伤事故为2完成。

11、安全生产目标与指标考核办法安全生产目标与指标考核办法安全生产目标与指标考核办法为认真贯彻安全第一,预防为主的方针,强化安全生产责任,建立健全安全生产长效机制,特制定安全生产考核指标和考核办法,现将有关事项通知如下:一安全生产考核指标体系的主。

12、生产部绩效考核指标范文四生产部绩效考核指标生产部经理绩效考核指标 1生产部经理KPI指标表指标编 号 KPIKPI说明权重100计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况,包括数量质量效率效果等方面的综合评价70季度绩效考核表工。

13、生产过程主要绩效考核指标生产过程车间主要绩效考核指标绩效可以分成结果和执行行为两大类,本文要讨论的是生产过程的结果绩效.过程有两方面的结果绩效,一是效果,二是效率.效果是指过程的运行状态或产出是否达到预定的目标;效率是指投入产出的结果,包括。