工程部绩效考核指标

1、财务部绩效考核指标KPI绩效指标财务部绩效考核指标KPI绩效指标 财 务 管 理 部 绩 效 考 核 管 理 制 度一部门职能二部门绩效考核指标 三部门经理岗位职责四部门经理绩效考核指标五部门副职核算组主管岗位职责六部门副职核算组主管绩效考。

2、总部绩效考核指标总部绩效考核指标基准值目标值挑战值财务类1部门预算费用控制目标达成率部门内部运营发生的相关费用,以财务预算界定的费用工程为准实际发生费用总额预算费用总额预算费用总额100万元5以内4以内3以内财务管理半年年度7详见财务预算管。

3、工程技术部绩效考核指标14页工程技术部绩效考核指标一 部门绩效考核指标 71二 部门绩效考核评估标准 72三 岗位绩效考核指标 733.01 部门经理 733.02工程管理综合考核指标 733.03 工程管理主管 743.04 工程技术员 。

4、考核人姓名总经理序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1质量检验计划完成率20考核期内质量检验计划完成率达1002部门管理费用控制率10考核期内部门管理费用控制在预算范围之。

5、综合计划部绩效考核指标 个人绩效考核指标综合计划部绩效考核指标 个人绩效考核指标 中联重科制造公司综合计划部绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月目录综合计划部经理岗位业绩考核指标组成表3综合计划部副经理岗位业绩考核指标组成表5。

6、物流管理部绩效考核指标KPI绩效指标第五章 物流管理部一部门绩效考核指标11部门职能1组织公司内部外部物流资源计划执行评估改进.2确保原材料及产成品的储存安全及数量准确无误.连接公司采购生产销售等环节的枢纽,不断提高流转效率,控制物流成本。

7、KPI绩效考核市场部绩效考核指标KPI绩效考核市场部绩效考核指标市场部绩效考核指标市场部经理绩效考核指标1市场部经理KPI指标表指标编号KPIKPI说明权重100计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况,包括数量质量效率效果等。

8、综合计划部绩效考核指标个人绩效考核指标综合计划部绩效考核指标个人绩效考核指标中联重科制造公司综合计划部绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司 2002年7月 目 录 综合计划部经理岗位业绩考核指标组成表 3 综合计划部副经理岗位业绩考核指标组。

9、工程技术部绩效考核指标模板第三章工程技术部一 部门绩效考核指标 错误未定义书签二 部门绩效考核评估标准 错误未定义书签三 岗位绩效考核指标 错误未定义书签部门经理 错误未定义书签工程管理综合考核指标 错误未定义书签工程管理主管 错误未定义书。

10、财务部绩效考核指标KPI绩效指标1精财务部绩效考核指标KPI绩效指标1精财 务 管 理 部绩 效 考 核 管 理 制 度一部门职能二部门绩效考核指标三部门经理岗位职责四部门经理绩效考核指标五部门副职核算组主管岗位职责六部门副职核算组主管绩效。

11、工程技术部绩效考核指标目 录一部门绩效考核指标71二部门绩效考核评估标准72三岗位绩效考核指标733.01 部门经理733.02 工程管理综合考核指标733.03 工程管理主管743.04 工程技术员743.05 维修车间综合考核指标753。