恒大地产集团合同管理制度大地集团合同

1、恒大集团房地产管理制度09版014号文附件房地产开发建设管理制度第一章 工程建设管理与考核第一节 总 则第一条 工程部为工程建设的责任部门.第二条 建设工程的竣工标准:工程全面完工含外墙装修,建设工程用地红线或该栋建筑物相邻30米范围内的道。

2、某上市房地产集团劳动合同管理制度1目的与适用范围目的:为规范劳动合同双方订立和履行劳动合同的行为,维护双方的合法权益,根据中华人民共和国劳动法中华人民共和国劳动合同法及相关法律法规,结合本公司的实际情况,制定本制度.适用范围:本管理制度适用。

3、恒大地产集团设计管理制度目 录第一章总 则1第二章设计方案审批权限划分1第三章方案设计管理2第四章扩初设计管理4第五章方案调整申报审批5第六章施工图设计管理6第七章设计变更管理8第八章设计报建管理及设计服务10第九章其 它12第一章 总 则。

4、恒大地产集团招投标管理制度第一章 总 则第一条 本制度适用于地产项目工程类的招标工作,其他类项目的招标可参考本制度执行.第二条 招标权限主要指范围种类或金额下述范围内的工程由各地区公司自行招标:1设计勘察检测监理外水外电燃气供暖消防电话网络。

5、恒大地产集团采购管理制度第一章 总则2第二章 采购立项2第三章 单位征召及入库3第四章 招投标及定标5第五章 其他采购6第六章 合同管理7第七章 验收结算8第八章 采购纪律8第九章 附则9第一章 总则第一条 。

6、恒大地产集团合同管理制度2014年修订 第一章 总则第一条 为加强监督指导,规范合同及履约监督管理工作,结合集团的实际情况,制订恒大地产集团合同管理制度以下简称制度.第二条 集团合同管理中心负责集团总部及集团系统各单位按权限上报合同资金类及。

7、恒大地产集团招投标管理制度年发文版某某地产集团招投标管理制度第一章总 则第一条 本制度适用于地产项目工程类的招标工作,其他类项目的招标可参考本制度执行.第二条 招标权限主要指范围种类或金额下述范围内的工程由各地区公司自行招标:1设计勘察检测。

8、第六条新项目在总规非正式批复一周内开工前,由综合计划部牵头,地区公司董事长或主持工作一把手主持召开项目开发建设综合规画计划审查会,介入人员为主管营销开发设计领导,项目总经理总工室工程部工程技术部招投标部开发部合同管理部。

9、恒大地产集团工程建设验收管理制度恒大地产集团工程建设验收管理制度试行第一章 总则4第二章 勘察工程4第三章 基础工程 5 1预制桩工程52冲钻孔旋挖灌注桩工程63人工挖孔桩工程74搅拌桩工程85CFG桩工程86基坑验槽。

10、第八条地区公司新地块开展规划设计的申请报告报经集团董事局主席审批后3天内,地区公司营销中心集团设计院分别派人到现场踏勘调研,并完成项目定位报告,地区公司营销中心将项目定位报告交集团设计院.每延迟天,扣罚各单位负责人100元。

11、恒大地产集团工程建设验收管理制度试行目 录第一章 总则4第二章 勘察工程4第三章 基础工程 5 1预制桩工程52冲钻孔旋挖灌注桩工程63人工挖孔桩工程74搅拌桩工程85CFG桩工程86基坑验槽。

12、有下列情况者,均按旷工论处:迟到早退或脱岗连续超过60分钟;或未经准假而不到岗者;或不服从工作调动,经教育仍不到岗者;或采取不正当手段,涂改骗取伪造休假证明者;或违纪违规行为造成的缺勤;或未办完离职手续而擅自。

13、恒大地产集团 人力资源HD地产集团员工离职管理制度v10HD地产集团招聘及入职管理制度第一章 总则第一条 根据地产集团战略发展需要,为健全人才选用机制,优化地产集团人力资源配置,保障外部人才选拔科学合理;进一步规范地产集团招聘入职管理,明确。

14、3恒大地产集团招投标管理制度发文版恒大地产集团招投标管理制度第一章 总 则第一条 本制度适用于地产项目工程类的招标工作,其他类项目的招标可参考本制度执行.第二条 招标权限主要指范围种类或金额下述范围内的工程由各地区公司自行招标:1设计勘察检。

15、恒大地产集团工程建设验收管理制度恒大地产集团工程建设验收管理制度第一章总则4第二章勘察工程4第三章基础工程 5 1定位放线52预制桩工程53冲钻孔旋挖灌注桩工程64人工挖孔桩工程75搅拌桩工程86CFG桩工程9。

16、恒大地产集团物业系统管理制度办法恒大地产集团物业系统管理制度办法 作者: 日期: 恒大地产集团物业系统管理办法第一章组织架构第一条集团物业管理中心对地区公司物业管理工作进行规范指导监督及考核.第二条地区物业公司由所属地区公司直接管理.第三条。

17、恒大地产集团招投标方案管理新规制度恒大地产集团招投标管理制度第一章总 则第一条 本制度适适用于地产项目工程类招标工作,其它类项目标招标可参考本制度实施.第二条 招标权限关键指范围种类或金额下述范围内工程由各地域企业自行招标:1设计勘察检测监。

18、恒大地产集团工程建设管理制度地产集团工程建立管理制度第一章工程建立过程管理第一条各工程开发建立方案,每年1月由管理及监察中心组织集团各中心及地区公司共同制定,地区公司须格实施,不得提前两个月以上开工或扩大开工围,确需提前开工或扩大围的,须报。