江西省人力资源管理员考试

1、人力资源管理员考试职业道德试题2009年人力资源管理员考试:职业道德试题2010712 14:55大 中 小我要纠错 1当你写完一份公司年终工作总结后,你通常会采取哪一种做法A A反复检查,确认没有错误才上交 B确信自己已做得很好,不再检查。

2、第一章职业道德概述第一节道德与职业道德1道德规范与法律规范的联系:自从国家产生以来,道德与法律都是国家社会健康发展的重要保障;道德与法律相辅相成相互促进共同发展;道德和法律在内容上存在部分重叠现象.2道德能够弥补法律调节的不足:在调节范围上。

3、江苏省人力资源管理服务从业人员资格考核部分复习资料新1江苏省人力资源服务从业人员资格考核部分复习资料一.填空题60题1就业促进法规定,劳动者依法享有 平等就业 和 自主择业 的权利.劳动者就业,不因民族.种族.性别.宗教信仰等不同而受歧视。

4、江苏省自学考试人力资源管理专业本科段复习资料薪酬管理任正臣主编课程代码:06091 2013年版 第一章薪酬与薪酬管理概述一名词解释1.薪酬:是企业对员工为企业所作出的贡献包括员工付出的脑力体力时间技术创新以及实现的绩效,所给付的相应的报酬。

5、江苏省人力资源服务从业人员资格考试复习资料答案江苏省人力资源服务从业人员资格考核部分复习资料一.填空题65题1就业促进法规定,劳动者依法享有 平等就业 和 自主择业 的权利.劳动者就业,不因民族.种族.性别.宗教信仰等不同而受歧视.2国家采。

6、1主要用于考察被测评者分析问题的能力语言表达能力及影响力的题目类型是 A 开放式问题B 两难式问题C 排序选择型问题D 资源争夺型题目答案: B解析:两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种,并说明理由.主要用于考察被测。

7、辽宁省人力资源管理员考试试题含答案考试题库1多选题 下列各项中,属于适应性现场培训的程序的是 .A.制订个别指导计划书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核参考答案:B,C,D,E2。

8、国家三级企业人力资源管理人员资格考试国家三级企业人力资源管理人员资格考试职 业:企业人力资源管理人员等 级:国家职业资格三级券册一:职业道德 理论知识 第一部分 职业道德150题,共50道题一 职业道德理论知识部分答题指导: 该部分均为选择。

9、年浙江省人力资源管理师考试心得考试技巧与word版本年浙江省人力资源管理师考试心得考试技巧与口诀 1单选题 企业在阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系,形成符合实际的期望和积极的态度.A.转岗培训B.晋升培训C.岗位资格培训D。

10、陕西省人力资源管理师HR常用考试题库完整1绩效管理的核心是 A 绩效沟通B 绩效辅导C 绩效反馈D 绩效计划答案: A解析:绩效沟通是绩效管理的核心,是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈,并着。

11、企业人力资源管理人员资格考试试题38页2004年6月 劳动和社会保障部国家职业资格统一鉴定职业:企业人力资源管理人员等级:国家职业资格二级卷册一:职业道德理论知识第一部分 职业道德150题,共50道题一 职业道德理论知识部分18题答题指导。

12、企业人力资源管理员报考条件考试资料1周岁参考答案:B2周岁 C.3周岁 B.4面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是 .A.树立干一行爱一行专一行的观念B.多转行,多学习知识,多受锻炼C.可以转行,但不可盲目,否则不利于成。

13、山西省人力资源管理师HR常用考试技巧与口诀1单选题 目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和 .A.工会制度B.平等协商制度C.集体协商制度D.职工大会制度参考答案:B参考解析:劳动法第八条规定:劳动者依照法律规定,通过职工大会职工代。

14、人力资源管理员四级考试重点企业人力资源管理师四级考试重点第一章 人力资源规划一人力资源规划指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施。

15、人力资源服务业从业人员人力资源管理人员考试指南模拟测试重点讲解2011年人力资源服务业从业人员人力资源管理人员考试指南模拟测试重点讲解二简答题1答:第一阶段,调研准备阶段.调研人员通过对企业有关情况信息情报资料的初步分析和非正式调研,确定调。

16、人力资源管理员考试必备试题五人力资源管理员考试必备试题五第五章 人力资源开发与管理一单项选择题请将正确答案的序号填写在括号内,每小题只有一个正确答案1 D 不属于人性的内容.A自然属性B生物属性C心理属性D社会属性220世纪二三十年代,美国。

17、人力资源管理员考试精讲笔记第一章 组织结构的类型: 一直线制:一种组最简单的集权组织结构形式,又称军队式结构.领导关系按垂直系统建立,不设专门的职能机构. 优点:结构简单指挥系统清晰统一;责权关系明确;横向联系少,内容协调容易;信息沟通迅速。