建设单位工程项目管理流程

1、工程建设项目管理流程L通用版 工程建设项目管理流程项目建议书 立项 可行性研究报告 环评 设计工作阶段初步设计技术设计施工图设计 建设准备阶段三通一平施工招标 施工安装阶段 生产准备阶段招收和培训生产人员组织准备技术准备物资准备 竣工验收阶。

2、建设单位项目流程 建设单位提出立项申请文件 一立项 发改部门对项目建议书的批复文件 1可行性研究前置审批程序:依据批复文件 建设规划国土资源环境保护地震部门办理相应手续规划部门:建设项目规划选址意见书 包括 国土资源:用地预审文件环境保护部。

3、建设工程项目管理流程建设工程项目管理流程A 签订项目管理委托合同B 项目管理部进场C 工程图设计C01 方案设计C02 初步设计C03 初步设计报批C04 施工图设计C04.01 施工图设计C04.02 施工图审核C04.03 交付图纸D 。

4、工程建设项目管理流程工程建设项目管理流程项目建议书 立项 可行性研究报告 环评 设计工作阶段初步设计技术设计施工图设计 建设准备阶段三通一平施工招标 施工安装阶段 生产准备阶段招收和培训生产人员组织准备技术准备物资准备 竣工验收阶段 后评价。

5、补充物资 初设材料清册与施工图材料清册对比编制并下达工程进度计划落实开工 条件满足合同管理进度管理安全管理质量管理造价管理技术管理档案管理土建 安装电仪 调试 竣工验收启。

6、参加启动工作 工程建设月报上报流程图工程技术部汇总物资、施工、监理工程建设情况，报有关部门汇总物资、施工、监理月报，编制项目建设月报，每月28日前报工程部长审查施工月报，并编制监理月报，每月26日前报工程技部术部项目。

7、 参加启动工作 专业资料 工程建设月报上报流程图 建设单位 监理单位 施工单位 工程技术部 监汇总物资、施工、报理工程建设情况， 有关部门 审查施工月报，并汇总物资、施工、监 编制监。

8、前 期 部 办 理 前 期 手 续项 目 勘 察、设 计、方 案 评 审办 理 竣 工 验 收 手 续工程管理部工程监理施工管理质量鉴定试运行竣工验收后评价质安部工程质量管理安全生产文明施。

9、建设单位工程项目管理系统流程图业主方建设单位业主方工程项目管理工作流程图项目管理工作总体流程一项目立项与可研设计与招标物资公司工程指挥部设计单位建设部工程部开始项目可研项目可研评审 可研批复 申请项目 核准制定物资采购计划物资采购设计监理 。

10、房地产建设单位项目工程管理方案含流程图工程管理方案编制人: 2014719方案大纲第一部分 岗位职责规定 一:项目经理职责 二:项目专业工程师职责第二部分 行为规范 一:言信举止 二:礼貌用语 三:现场工作人员服装要求 四:公用品管理 五。

11、建设单位业主方工程项目管理流程图最新整理建设单位业主方工程项目管理工作流程图项目管理工作总体流程一项目立项与可研设计与招标物资公司工程指挥部设计单位建设部工程部开始项目可研项目可研评审 可研批复 申请项目 核准 制定物资采购计划物资采购 设。