科室综合考核目标

1、综合办公室考核指标及标准综合办公室考核办法第一章 总则第一条 为加强内部管理,严格考核各项工作,依照业绩兑现进度工资,根据城关区支行经营管理考核办法,特制定本办法.第二条 本办法考核对象为综合办公室全体员工.第二章 具体考核指标及标准第三条。

2、科室业务讲座至少2次月1.科室业务学习是否有计划2.是否有学习课件或讲义3.是否有签到表和学习笔记.少开展1次减1分;弄虚作假减2分.3严格执行首诊负责制发现推诿病人未按制度执行转科转院,每人次减1分。

3、临床科室主任目标考核细则2012年临床科室主任目标管理考核细则一科室行政管理100分标 准考 核 细 则项 目基 本 要 求标准分扣 分 标 准1日常管理60分11 全科人员严格执行医院各项工作制度和医院人员岗位职责,积极完成院各管理职能部。

4、绩效管理方案中西医结合医院科室综合目标考核方案 精品20XX科室年度考核方案为充分体现我院发挥中西医结合特色优势的医院发展方向,进一步深化改革充分发挥我院职能部门和业务科室在提高我院管理安全技术服务水平工作中的作用,建立合理的工作约束与激励。

5、市环保局科室单位考核目标市环保局科室单位2010年度考核目标办公室序号目标内容权数完成时限1围绕环保中心工作做好服务和综合协调工作.10全年2完成各类文字材料的起草工作.10全年3负责全局政务信息工作,完成各级信息报送任务.10全年4组织办。

6、一科室管理目标及考评办法所有科室适用序号工作目标评分标准分值得分1及时高质完成医院布置的各项任务有一次未及时扣2分,质量差扣2分102及时完成需要配合的各项工作任务及时协助其它科室解决。

7、护理质量综合考核评分标准分科室护理质量综合考核评分标准小儿输液室项 目 考 核 内 容分值 考 核 方 法 扣 分 标 准一组织管理与制度职责落实组织管理:1有护理管理目标,年工作计划,季安排月重点及年工作总结.2科室成立护理质量管理小组。

8、科室综合目标管理责任书医技2016年科室综合目标管理责任书医技一 医疗质量管理600分指标名称及基本要求分值考核时限计分方法责任部门满意度8分患者对本科室的满意度955分5月度每降低一个百分点扣1分,直至扣完质管办临床科室对本科室的满意度8。

9、综合科考核内容及标准德州市2009年农机化工作考核标准一综合科考核内容及标准100分序号考核项目标准分考核标准考核单位一基本条件101.领导重视程度高,有明确的分管领导,有相应的激励措施办法.3分2.至少设12名业务素质好写作水平高责任心强。

10、科室目标任务绩效考核办法嵩科信字20122号 签发:董辉嵩明县科信局关于对机关内设科室实行绩效考核的通知机关各科室:根据县委县政府及上级科技部门的工作安排,为确保全面完成市县下达的各项工作目标任务顺利完成,进一步调动机关工作人员的积极性和创。