企业各部门绩效考核

1、某企业各部门绩效考核数据统计表13页广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门: 财务部 提交日期: 年 月 日 序号被考核单 位考核项目考评结果数据提供来源文件目标值最低值实际值统计人审核人1缝制主管车位平均工资2新员工培养。

2、各部门绩效考核表KPI和CPI 生产中心KPI考核表指标名称权重考核标准考核方式考核频度得分统计生产产值15达到或超过公司既定目标 万产量计划完成率20达到100完成生产产量计划总产量产品质量合格率15达到安全事故发生率10重大安全生产事故。

3、2014企业各部门年度绩效考核目标责任书人力资源部2014年度绩效考核目标责任书 为进一步加强企业的各项管理工作,发挥企管考核等在公司生产经营管理中的作用,促进企业的不断发展,合理调配人力资源,加大对市场和物资的监控,充分发挥职能部室的作用。

4、人事行政经理 KPI被考核人:考核月份:2015年7月考核模块指标名称目标权重 考核标准实际值 得分考核人签字数据来源K Kp pI I关关键键指指标标1.部门考核目标达标率90分30界定:部门考核目标达标率本部门下属被考核成绩总和被考核人。

5、各部门绩效考核表分析美裕铝业熔炼班长绩效考核表 月份考核 被考核人姓名: 项目扣分考核扣分一安总分35分1本班人员未按规定穿工作服高温鞋戴安全帽及面罩2分2本班有工伤,需住院治疗并停工休息1个月以下的5分3本班工伤需停工休息一个月以上,两个。

6、综合评估的方式.2考核内容详见附表一二.五考核程序与方法一各绩效考评人的组成:由部门第一负责人执行总经理总经理组成.二各考评人的职责:负责对考评对象进行评分.三评分规则:1各部门。

7、各部门绩效考核格汇总高级职员考核表考核对象:主管副部长经理含以上级管理人员姓名: 岗位名称: 总得分:项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标131。

8、各部门绩效考核表模板62.3制造总监绩效考核表定量考核项目考核指标2001年指标权重分数计算数据来源生产计划完成率实际产量计划产量a1008销售部产品质量合格率库存抽检合格产品量产品总量a98.515品管部系统目标人力成本人力成本费用额当月。

9、各部门绩效考核表KPI及CPI生产中心KPI考核表指标名称权重考核标准考核方式考核频度得分统计生产产值15达到或超过公司既定目标 万产量计划完成率20达到100完成生产产量计划总产量产品质量合格率15达到安全事故发生率10重大安全生产事故为。