企业竞争情报意义

1、融合本体和上下文知识的企业竞争情报分析算法研究融合本体和上下文知识的企业竞争情报分析算法研究张玉峰何超2012921 10:55:37来源:情报资料工作2012年02期英文标题A Study of Analytical Algorithm 。

2、国际著名的竞争情报专家、美国竞争情报从业者协会前主席约翰普莱斯特（ John Prescott ）博士认为：“竞争情报系统是一个持续演化中的正式与非正式操作流程相结合的企业管理子系统，其主要功能是为企业组织和成员评估关键发展趋势，跟踪正。

3、南开大学滨海学院本 科 生 毕 业 论 文 中文题目:大数据时代企业竞争情报的创新与发展 外文题目:The Innovation and Development of Enterprises Competitive Intelligence。

4、基于企业战略环境分析的反竞争情报战略的制定摘 要:企业的竞争情报部门已逐步成为企业管理的决策者之一,而反竞争情报是指阻止或防碍竞争对手获得本企业竞争情报的信息研究.因此,反竞争情报工作尤为重要.文章以阐述反竞争情报的含义为出发点,结合企业战。

5、355中小企业竞争情报系统构建及策略选择中小企业竞争情报系统构建及策略选择摘要:随着信息时代的前进和企业对竞争情报认识的深入,竞争情报在企业中的战略应用也在逐渐开展中.许多中小企业急需竞争情报的研究成果来帮助制定战略,获得竞争优势.本文介绍。

6、危机平复期的企业竞争情报评估机制研究作者简介徐芳,男,1980年生,苏州大学社会学院讲师,苏州大学企业竞争情报研究发展中心成员,江苏215123内容提要 文章首先分析危机平复期危机管理工作的流程和危机管理的内容,在案例分析的基础上,设计了危。

7、大数据；竞争情报；数据处理；企业决策Abstract The Big-data era is coming,which will bring fundamental changes of data usage in。

8、Nowadays knowledge economy, knowledge-base economy times, the competition between enterprise more and more fierce, show 。

9、组织设计竞争情报与企业反情报组织上的保障1 精品竞争情报与企业反情报组织上的保障张法明上海交通大学情报所20XX919 11:11:40 张法明KMCenter 张法明 上海交通大学情报所 上海 200030 摘要:本文从竞争情报定义入手。

10、 竞争一） 规划。
其是企业竞争情报的第一道程序。
其是确定情报收集的内容、范围、时间、方法等事项。
规划工作首先界定情报需要：即公司里何部门/岗位、什么时间、需要什么情报或信息？如果企业在竞争情报工作开始时没有界定清。

11、但是国内外某些企业为了自身利益采用工业间谍来开展不正当情报搜集工作，让合法的市场参与者防不胜防。
我国即将加入WTO,国内的企业将直接面对复杂多变的国际经营环境。
因此如何在组织上保障企业反情报工作的顺利开展则有更加显的有其必要性与现实。

12、古代军事中常用石块等物品把敌我双方军队布置在地面或地图上，用符号表示军队运动，再针对敌方可能的对抗行动勾画出战术轮廓，这是作战室解决方案的最早形态。
随着作战室功能的增强，其解决方案逐步推广到商业领域。
微软针对网景、福特针对通用和。

13、一般而言，竞争情报包括三处要素，即：（1）本企业和竞争对手；（2）竞争环境（包括政治、市场、技术等）；（3）竞争策略。
在现代国际经济环境下，竞争情报活动是特定的经济组织乃至政府机构目标明确的情报活动，它具有如。

14、nbspPrescott）博士认为：“竞争情报系统是一个持续演化中的正式与非正式操作流程相结合的企业管理子系统，其主要功能是为企业组织和成员评估关键发展趋势，跟踪正在出现的不连续性变化，把握行业结构的进化，以及分析现有和潜在竞争对手的能。

15、大数据时代下企业竞争情报的研究和发展南开大学滨海学院本 科 生 毕 业 论 文 中文题目:大数据时代企业竞争情报的创新与发展 外文题目:The Innovation and Development of Enterprises Compet。

16、企业文化:现代竞争情报和知识管理研究随着信息技术和经济全球化的飞速发展,竞争情报和知识管理已成为市场竞争的核心竞争因素之一.比尔.盖茨曾写说过:利用信息来干最好的工作.怎样收集管理和使用信息将决市场竟争中的输赢.随着网络通信技术的发展,以知。

17、企业专利竞争情报理论及方法的利用调研可行性报告企业专利竞争情报理论及方法利用的调研报告一概述在经济全球化的新环境下,信息技术日新月异,世界技术竞争日益激烈,企业对新技术垄断的时间缩短了,无论对于掌握技术的老企业,还是新的市场进入者,跟踪技术。

18、浅谈加强人力资源管理对提高企业核心竞争力的意义浅谈加强人力资源管理对提高企业核心竞争力的意义摘要:当今知识经济时代,企业之间的竞争越来越激烈,表现为企业核心竞争力的竞争.因此,不断提升企业的核心竞争力,是保持企业竞争优势的战略选择.人力资源。

19、企业专利竞争情报理论及方法利用的调研报告DOC企业专利竞争情报理论及方法利用的调研报告一概述在经济全球化的新环境下,信息技术日新月异,世界技术竞争日益激烈,企业对新技术垄断的时间缩短了,无论对于掌握技术的老企业,还是新的市场进入者,跟踪技术。

20、企业竞争情报管理,南开大学工商管理客座教授澳门理工学院曾忠禄教授博士,1,战场上的失败可以原谅,但遭到突然袭击则不可原谅.弗雷德里克大帝,2,掌握敌情多判断,我们就有主动权.沙家浜,在今天的世界上,只要你打个瞌睡,机会就消失了.竞争情报是防。

21、基于固定场所的企业竞争情报作战室的设计与实施基于固定场所的企业竞争情报作战室的设计与实施王知津陈维军陈婧于晓燕张收棉20121025 21:01:24来源:情报资料工作2011年02期英文标题The Design and Implement。