人力资源案例讲座

1、案例分析人力资源案例分析1贾厂长的管理模式教材第二章 答案要点:贾厂长是以一种什么样的人性观来对待员工的该案例中,贾厂长只是根据惯例主观地采取了迟到不罚款,而对早退罚款的决定.改革不合理的厂纪厂规有助于调动职工的积极性,贾厂长取消了迟到罚款。

2、人力资源案例分析人力资源案例分析一09真题部分案例分析题共20题,每题2分,由单选和多选组成.错选,本题不得分,少选项,所选的每个选项得0.5分一 某公司是一家由事业单位转而成的股份制企业.在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务技术职称和工。

3、人力资源经典案例人力资源:劳资纠纷案例 一当地没有对病假工资特别规定,病假期间公司是否支付工资 案例: 张某是西藏自治区某公司的职工,西藏自治区没有对病假工资做详细规定,他想知道企业该按照什么来执行可以在公司制度内写明病假经医务部门证明可批。

4、案例一招聘中层管理者的困难运翔精密机械公司,在最近几年招募中层管理职位上不断遇到困难.该公司是制造销售较复杂机器的公司,目前重组成六个半自动制造部门.公司的高层管理层相信这些部门的经理有必要了解生产级和生产过程,因为许多管理决策者在此基础上。

5、丰田人力资源案例日本企业人力资源管理其实更适合中国国情,因为不论在文化渊源上,思维适应上,民族价值观上,仍是追求劳资和谐集体智慧稳固进展等管理理念上,两国企业都有许多相近的地方.本文将丰田人力资源管理一些独特的实践,结合作者的理解,介绍给各。

6、人力资源开发案例20082011广东省金牌课程深圳大学人力资源总监案例教材第一章人力资源开发与管理概述第一章 人力资源开发与管理概述 案例1 白铭的跳槽白铭在大学毕业后被一家中日合资企业聘为销售员.工作的头两年,他的销售业绩确实不敢让人恭维。

7、年度人力资源规划案例发布日期:2009310 17:53:05 来源: 作者: 点击:1477 2009年人力资源部年度规划根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人事总务部计划从以下几个方面1进一步完善公司的组织架构。

8、人力资源规划案例年度人力资源规划案例发布日期:2009310 17:53:05 来源: 作者: 点击:1477 2009年人力资源部年度规划根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人事总务部计划从以下几个方面1进一步完。

9、人力资源开发与管理人力资源精典案例人力资源开发与管理课程案例教师 王奋案例一企业巨头掏钱演讲为哪般 世界着名跨国公司驻中国地区的总裁国内大公司首脑自己掏钱到大学里请学生们吃饭聊天,而且日程已经排到了7月份,这是近日发生在北大国际MBA总裁晚。

10、1,人力资源管理讲座,王君南山东大学人力资源研究所,2011版,2,本讲座主要内容,一人力资源及其特征二人人都是人力资源管理者三将组织目标落实到岗位四成功招聘的技巧五培训与开发六职业援助计划七绩效,绩效八留住核心员工,3,一人力资源及其特征。

11、人力资源人力资源战略规划案例精编版人力资源战略规划案例五金制品公司的人力资源规划冯如生几天前才调到五金制品公司的人力资源部当助理,就接受了一项紧迫的任务,要求他在10天内提交一份本公司5年的人力资源规划.虽然老冯从事人力资源管理工作已经多年。

12、人力资源规划专题讲座,个 人 简 介,1983年获物理学学士后获心理学和管理学硕士,博士毕业于大连理工大学系统工程与管理专业;曾在美国新泽西州立大学从事博士后研究,美国哥伦比亚大学高级访问学者.擅长的研究领域:企业领导学组织变革与人力资源策。

13、叶伯平简介,上海旅游高等专科学校成教学院副院长,中国烹饪协会职业经理人讲师团专家,扬州大学旅游学院兼职教授.主讲旅游心理学旅游学组织行为学中外民俗课程出版旅游心理学旅游学原理会务服务餐饮企业人力资源管理等八本教材.为国家旅游局及几十个省市旅。

14、人材 人才 人财,饭店人力资源培训讲座,饭店以什么为本,物为本钱为本人为本能为本价值取决于才能 才能取决于学习,人是真正的造物主,培根说:人是一切的中心,世界的轴心.人就是上帝,确切地说,能人就是上帝.古语云:得十良马,不若得一伯乐;得十良。

15、助理人力资源管理师辅导讲座劳动法篇,国家职业资格培训深圳职业技能训练中心,培训的收益,务实求胜我与优秀的HR在一起112人力资源理念的提升潜在的收益拥有证书,寻找自己的同伴,学员分组选组长成员相互认识,说出你最喜欢的称呼给小组命名,画LOG。