执行层战略层部门性质单纯的成本中心生产效益部门管理模式以事为中心以人为中心管理方式命令式,控制式强调民主,参与管理性质战术性,分散性战略性,整体性人力资源管理的最终目标和具体目标:,董克用人力资源管理概论复习大纲与人大第三版同步人力资源管理概论复习大纲 人大第三版 董克用第一章 人力资源与人力资源管
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1、执行层战略层部门性质单纯的成本中心生产效益部门管理模式以事为中心以人为中心管理方式命令式,控制式强调民主,参与管理性质战术性,分散性战略性,整体性人力资源管理的最终目标和具体目标。
2、董克用人力资源管理概论复习大纲与人大第三版同步人力资源管理概论复习大纲 人大第三版 董克用第一章 人力资源与人力资源管理概述第一节 人力资源概述一人力资源的含义 P2一资源 p2二人力资源 p3二人力资源的数量和质量 p5一人力资源的数量 。
3、二人力资源管理在我国的产生与发展 p35第三节 战略性人力资源管理一战略性人力资源管理的含义 p38二战略性人力资源管理的基本特征 p39战略性系统性匹配性动态性三战略性人力资源管理的主要观点 普适性观点。
4、第一章 人力资源与人力资源管理概论第一章 人力资源与人力资源管理概论1.人力资源的含义:人所具有的对价值创造起贡献作用,并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和.2.人力资源的作用:1是财富形成的关键要素:人力资源构成社会经济运动的基本前提。
5、人力资源管理概论第一章 人力资源管理基本概念与原理人力资源是指在一定时间空间条件下,现实和潜在的劳动力的数量和质量的综合.人力资源的特点:1. 自有性2. 生物性3. 时效性4. 创造性1. 能动性2. 连续性人力资源管理的内涵:1. 任何。
6、19.作为决定培训需求起始依据的是 A A.任务分析 B.绩效分析 C.培训计划制定 D.前瞻性培训需求分析 20.成人学习的最好方式是 D A.老师传授 B.老师传授为主,自学为辅 C.被动学习 D.自我学习 21。
7、基 本 目 的工作分析是使工作要求科学化规范化,而制定工作说明书和工作规范等反映职位要求的文件,是为了更有效地实现企业员工的招收选拔任用考核晋升培训奖惩薪酬等人力资源管理的功能.第一节 工作分析概述工作分析为管理活动提供信息谁来完成这些工作。
8、班级 学号 姓名 命题教师 教研室系主任审核签字 装订线 装 订 线 以 内 不 准 作 任 何 标 记20092010学年第二学期考试题卷课程名称人力资源管理概论考试性质考试试卷类型A使用班级人力资源管理专业考试方法闭卷人 数题 号一二三。
9、第六章员工招聘,第一节 员工招聘,一招聘的含义,招聘就是指在企业总体发展战略规划的指导下,制定相应的职位空缺计划,寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程.招聘包括招募甄选与录用三部分:招募Recruitment是企业采取多种措施吸引候选人来。
10、人力资源知识企业人力资源管理概论第一章 人力资源管理基本概念与原理第二章 企业战略与人力资源战略规划第三章 组织发展与职位设计第四章 员工选配与面试第五章 职业生涯设计与管理第六章 员工培训与发展第七章 员工激励类型与模式第八章 绩效考评与。