现代人力资源开发与管理现代人力资源开发

2、人力资源具有主动性、创造性(人力资源区别于其他资源的最本质的特征在于它是“有意识的”)和能动性。3、人力资源具有连续性、时效性和高增值性( 不可闲置不用,否则会导致“人力资本退化”)人力资源管理的主体包括人力资源管理者和被管理者,现代人力资源开发与管理考核习题与答案现代人力资源开发与管理考核习题

现代人力资源开发与管理现代人力资源开发Tag内容描述:

1、2、人力资源具有主动性、创造性(人力资源区别于其他资源的最本质的特征在于它是“有意识的”)和能动性。
3、人力资源具有连续性、时效性和高增值性( 不可闲置不用,否则会导致“人力资本退化”)人力资源管理的主体包括人力资源管理者和被管理者。

2、现代人力资源开发与管理考核习题与答案现代人力资源开发与管理考核习题与答案一单项选择题1.人力资源区别于其他资源的最本质的特征在于它是: A P3A.有意识的 B.有能力的 C.有知识的 D.有价值的2.人力资源管理的最终目标是: B P4A。

3、人力资源开发体育人力资源开发与管理四人力资源开发体育人力资源开发与管理四体育人力资源开发和管理四体育人力资源的培育壹体育人力资源的培育1体育人力资源培育的意义教育和培训是人力资源提升的关键.人力资源开发和管理理论认为,通过教育和培训,能够使。

4、最新现代人力资源开发与管理记分作业答案现代人力资源开发与管理一单选因选项会随机变动,故此处仅提供答案 B 39比较适用于培训人际关系技能的培训方法是 角色扮演法 .150 D 13对某特定的工作职位作出明确规定,并确定完成这一工作需要有什么。

5、单项选择题1人力资源开发与管理的第一步是 A A选人 B育人 C用人 D留人2企业的发展主要靠人推动,而 B 就是加强推动力A选人 B育人 C用人 D留人3员工工作的第一目标是 C A得到领导认可 B获得晋升 C获得薪资收入 D积累工作经验。

6、49、绩效评估标准的总原则是(体现工作成果和组织效率)207 50、绩效评估时必须把握的原则是(恰当和实际)209M 8、弥补企业人力资源不足的较消极的政策是(减少工作量 )32 55、某公司小何平时不修边幅,上班经常迟到。

7、第十讲 人力资源的维护与保障及 跨国公司人力资源管理,10.1 企业劳动关系,维护和保障是维持人力资源正常再生产的重要手段.劳动保护是通过在劳动安全劳动卫生方面采取预防性措施满足员工安全的需要;社会保障是利用社会保险劳动保险社会福利社会救济。

8、现代人力资源开发与管理XIANDAI RENLI ZIYUANKAIFA YU GUANLI主 讲:顾英伟,第一讲 人力资源开发与管理导论,1.1 人力资源开发与管理的含义和特点 1.1.1 人力资源 人力资源Human Resource是。

9、43(2分)工资调查并不是针对关键性岗位来进行的,而是针对所有岗位来进行的。
44(2分)工资制定中的岗位等级法,主要用在科层制企业中,或是小企业中,工资多少主要取决于在哪一个等级的岗位上。
45(2分)公共福利包括医疗保险。

10、现代人力资源与管理一 多项选择题见网上课堂1.企业招聘员工经常运用知识考试,以下属于知识考试优点的是A公平2.影响员工培训的外部因素的是B工会3.以下不属于情景模式优点的是C费用高4.第一位展开心理测试活动的美国心理学家是C卡特5.企业的发。

11、自考人力资源人力资源开发与管理第一章 人力资源概述资源愿意是指资财的的来源,现在泛指各种可以被利用来创造财富或满足需要的条件或手段 人力是指在社会经济活动中发挥主观能动作用的人的各种具体力量的总称 为什么说人力是最宝贵的资源 人能够发动自身。

12、劳动争议提请处理权等。
劳动者承担的主要义务有:按质、按量完成生产任务和工作任务;学习政治、文化、科学、技术和业务知识;遵守劳动纪律和规章制度;保守国家和企业的机密。
用人单位的主要权利有:依法录用、调动和辞退职工;。

13、但从质量上看,人力资源和人才资源却是比较落后的。
然而挑战与机遇并存,人口和劳动力数量最多,说明中国的人力资源潜力很大。
如果开发得好,利用有方,管理得力,中国人力资源、人才资源都将有希望赶上被公认为人力资源、人才资源世界第一的美国。

14、现代人力资源开发与管理记分作业复习资料现代人力资源开发与管理一单选因选项会随机变动,故此处仅提供答案 B 39比较适用于培训人际关系技能的培训方法是 角色扮演法 .150 D 13对某特定的工作职位作出明确规定,并确定完成这一工作需要有什么。

15、现代人力资源开发与管理记分作业答案现代人力资源开发与管理一单选因选项会随机变动,故此处仅提供答案 B 39比较适用于培训人际关系技能的培训方法是 角色扮演法 .150 D 13对某特定的工作职位作出明确规定,并确定完成这一工作需要有什么样的。

16、第三讲 工作分析与工作设计,3.1 工作分析概述,3.2 工作分析的过程,3.3 工作分析的内容与方法,3.4 工作设计,工作分析是人力资源开发与管理最基本的作业,是全面了解工作并提取有关信息的基础性管理活动.只有对工作有了一个客观的认识。

17、第九讲 人力资源行为管理与团队建设,9.1 个体行为及行为方式变革9.1.1 影响和制约行为的因素,对人力资源的管理是多方面的,其中行为管理是一项重要内容.了解个体行为,是为了调动其积极性和创造性,充分发挥潜能;了解群体行为,目的是为了创造。

18、现代人力资源开发与管理网上作业必过题库单项选择题1人力资源开发与管理第一步是 A A选人 B育人 C用人 D留人2企业发展主要靠人推动,而 B 就是加强推动力A选人 B育人 C用人 D留人3员工工作第一目标是 C A得到领导认可 B获得晋升。

19、人力资源管理人力资管理与开发第一部分 人力资源管理概论一项调查: CEO关心的重要管理要素 调查时间: 1989年 调查主题:2000年下个世纪那些管理要素对企业的CEO最重要 调查对象:20个国家 1500名高级经理人 其中870名CEO。

20、培训体系现代企业人力资源开发与管理现代企业人力资源开发与管理第一章人力资源管理导论一人力资源的概念及特点人力资源是指在一定区域内的人口总体所具有的劳动能力的总和,或者说是能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动的能力的人口的总和。

21、人力资源开发人力资源开发与管理薪酬福利人力资源开发人力资源开发与管理薪酬福利人力资源开发和管理名词解释:潜于人力资源投资:是指当下不被企业直接支配,但企业能够通过各种方式加以开发利用的人力资源.人力资源投资:指为提高劳动者的素质知识经验和技。

【现代人力资源开发与管理现】相关PPT文档
现代人力资源开发与管理(第十讲).ppt
现代人力资源开发与管理(第一讲).ppt
现代人力资源开发与管理(第三讲).ppt
现代人力资源开发与管理(第九讲).ppt
【现代人力资源开发与管理现】相关DOC文档
标签 > 现代人力资源开发与管理现代人力资源开发[编号:3231313]

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2