项目制度办公室文档

1、第四章 办公室事务管理一、 文书管理制度文件是文书的重要组成部分，文件是各部门根据自己的职责范围所制发的具有执行效力的并设有特定版头的文书。
本制度中，文件特指公司内外部发文文件；而文书特指内部一般性传阅资料。
档案是文书基。

2、二）同级机关来文。
包括县人大、县政府、县政协及其党组和县纪委的请示、报告。
（三）下级机关来文。
包括各乡镇各部门向县委、县委办公室的请示、报告。
（四）不相隶属机关来文。
包括各类通知、函。
（五）以上四类机关抄送（报）文。

3、5.2.7公司所有职员按照岗位要求统一制定对应的工作服，所有工作服发放标准参照集团2014年2月17日发布的工作服管理制度执行。
5.2.8凡是违反（5.2.1条5.2.6条）任意条款视情节轻重，原则上只给予警告或通报批评。

4、努力做到“五讲”。
“五讲”即：讲政治，务求思想清醒；讲勤俭，务求艰苦创业；讲奉献，务求勤政为民；讲真干，务求真抓实干；讲清廉，务求廉洁奉公。
三、保证措施1、强化意识。
各科室要把创建文明和谐机关和提高服务水。

5、 保密措施第十条 属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由总经理办公室或主管副总经理委托专人执行；采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由电脑部门负责保密。
第十一条 对于密级文件、。

6、如有短路、漏电、超负荷用电、线头脱露等现象，应及时采取措施并上报有关部门。
7、各楼层过道、楼梯、安全疏散通道不准放各种物品，确保在任何时候都畅通无阻。
8、要通过各种形式向客人宣传：不要躺在床上吸烟、烟头和火柴棒不。

7、会议结束，如没有特殊原因，即应宣布散会。
2、在会议举行期间，与会人员应自觉地维护会场的正常秩序，确保其顺利进行。
（1）各就各位。
出席正式会议时，应在指定之处就座。
未获许可时，不准中途退场。
（2）保持安静。
会场的安静，。

8、一、协助院领导组织制定、修订学院科研规章制度。
二、贯彻落实校、院各项科研规章制度及学院有关决定、决议。
三、负责组织各类科研课题的申报工作、四、负责协助科技处做好各级各类课题的中期检查及结题工作。
五、负责学院科研成果的统计和上。

9、小汽车管理制度第十章后勤保障管理第十一章办公用品釆购领用发放规定第十二章经费管理第十三章项LI经理部日常管理制度第十四章附则第一章总则第一条为规范项LI经理部综合办公室的日常管理工作，切实提高工作效率， 依据。

10、4规定与程序4.1培训需求的识别与实施应识别从事影响质量管理体系活动的人员的能力要求，分别对新职工、在岗员工、转岗员工、各类专业人员等根据岗位职责制定并实施培训需求。
a）管理人员由办公室识别，制定并实施培训需求。
b）一线员工。

11、协助党政领导处理日常事务工作，经常与职能科室沟通 2、做好来访、参观等接待工作，做到安排周密、妥当、热情。
3、做好文件的收发、登记、编号、传阅、收回及保管工作，针对文件内容，提出拟办意见，对上级机关和有关单位的通知及时汇报有关领导。

12、2. 员工打电话，用语应尽量简洁、明确，以减少通话时间。
3. 员工接听外线电话的标准用语为:”您好，XXXXXX公司”等。
总的要求是规范、简洁、礼貌。
4. 公司不允许员工在公司挂私人长途电话。
员工不经同意即私挂国内长途电。

13、帮助家长创设良好的家庭教育环境，向家长宣传科学育儿知识，指导家长提高育儿水平。
业务教研制度 一、每周三举行教研活动一次，研究活动重点、难点以及教育方法和教具的使用。
研究下周教育内容及活动安排并制定计划。
二、每月进行主题。

14、现场管理办公室主任办公会议制度根据民主集中制的原则，遵照有关规定，并结合工程项目建设管理实 际,特制定本制度。
一、现场办主任办公会主要职责：1、 根据党和国家的路线、 方针、政策和上级领导机关的有关部署 对涉及工程项目建设的有关。

15、办公室管理制度 Microsoft Word 文档行政办公管理制度第一节 会议管理制度一会议管理规定1总则为加强对会议时间的控制,提高会议质量,特制定本制度2范围本会议管理制度适用于公司主办的各种行政办公会议会议分类及组织1公司级会议:参加。

16、四、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
第三章 行政管理为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行。

17、一）会议制度 1、主任办公会议。
会议由主任主持，与议题有关的办、室、股、班负责人出席，根据工作需要适时召开，并根据工作需要，拟发会议纪要。
会议主要讨论研究办公室重点工作、日常工作、内部管理、干部人事安排、重大财务开支、工作。

18、项目部综合办公室管理制度最新范本模板项目部综合办公室管理制度 项目部综合办公室管理制度 篇一: 项目综合办公室管理规定 项目综合办公室管理规定 目 录 第一章 总则 第二章 适用范围 第三章 项目综合办公室职责 第四章 管理要求 第五章 附。

19、项目部安全办公室管理制度汇编汇总工地综合管理制度1. 施工现场严格按照公司颁发的施工现场文明施工管理规定进行综合管理.2. 工地班组长每日班前对班组进行文明施工教育,学习法律法规知识,保护成品并应有详细记录.3. 杜绝盗窃打架斗殴赌博嫖娼等。