40%+ 相关人员的人均分 30%。5、考核总分为 100 分。综合得分 90100 分为优秀等, 7089 分为合格等, 6069 分为基本合格等, 59 分以下为不合格等。6、考核结果考核等次结果,剑门中学2015年度总务后勤人员绩效考核评分细则一指导思想: 为了调动后勤人员的积极性,重过程考
学校后勤人员考核方案Tag内容描述:
1、 40 相关人员的人均分 30.5考核总分为 100 分.综合得分 90100 分为优秀等, 7089 分为合格等, 6069 分为基本合格等, 59 分以下为不合格等.6考核结果考核等次结果。
2、剑门中学2015年度总务后勤人员绩效考核评分细则一指导思想: 为了调动后勤人员的积极性,重过程考核,重工作业绩,规范管理,特制定本细则.总则:只要相关人员按要求完成总务处规定任务,一般逐情扣分.若工作态度不端正或没按时完成任务或完成任务差。
3、环境卫生保持干净无杂物,环境卫生检查达标率达以上,每低1,减分车辆管理 严格执行企业车辆安全管理制度,合理安排车辆的使用,每违反1次,减分 出车及时率达到,每低于1,减分。
4、没有总务后勤工作,教学工作也难以开展,两者的关系是一个统一的有机整体,相互依存,相互促进,缺一不可.因此,总务工作虽不直接参与教学,但所做的一切细琐,繁杂的工作都是学校教育中必不可少的,而且是十分重要的部分,在教育事业的发展中起着不可。
5、学历中专高中以下中专高中大专本科本科以上工资50100200300400注:以上学历以国家教育部颁发的全日制毕业证书为准通过自学考试专升本考试取得的学历和同等学历的普通全日制学。
6、添祥物业公司后勤部门管理人员绩效考核暂行方案一 目的:为强化添祥物业公司后勤部门以下简称后勤部门全体管理人员遵章守纪和自我约束的意识,促进前勤部门管理人员的积极性,提高工作效率和服务质量,保证公司各项规章制度顺利执行,结合员工守则工作流程质。
7、2过程考核:基础分70分 1服从总务处领导,负责水路电路设施设备的安装保养和维修工作.若发现工作不及时,一次扣5分.给学校造成经济损失,一次扣1020分.2每周详细检查一次校内公共场所的水电设施,保证。
8、 三考核内容一工作态度方面20分热爱教育事业,积极参加政治学习,了解时事政治.遵守会议制度,上进心强,关心集体,关心他人,团结互助,廉洁奉公,顾全大局.1.严格遵守岗位制度.准时参加学校的各项集体活动升旗早。
9、行政人事部文员200元月;上述绩效奖励将采取以奖为主,倒扣为辅的原则规范实施.上述绩效设置基于公司总编制人数160人;总编制人数在160人以上且不足200人时,绩效奖金基数在原有基础之上上调100元月;总编制人数在200。
10、最新学校后勤人员年度综合考核个人总结工作总结文档七篇学校团委2019年个人工作总结本篇学校团委2019年个人工作总结是由 我们工作总结 为大家提供的,我们还为大家提供优质的个人总结年度总结年终总结,包括班主任工作总结财务工作总结及试用期转正。
11、车辆管理 严格执行企业车辆安全管理制度,合理安排车辆的使用,每违反1次,减分 出车及时率达到,每低于1,减分存车处管理车辆摆放整齐,若车辆丢失,根据实际情况,减分不等公共。
12、 二 团委工作 在校团委的这个学期中,我在调研部工作,在里面做一认认真真的一名干事,从中我学到了许许多多的知识,例如: 1校团委把加强学生的思想教育工作作为工作的基本任务. 1通过学校的广播站板报座谈会等宣传途径来。
13、保持干净无杂物,环境卫生检查达标率达以上,每低1,减分车辆管理 严格执行企业车辆安全管理制度,合理安排车辆的使用,每违反1次,减分 出车及时率达到,每低于1,减分存车处管。
14、行政后勤人员绩效考核指标与方案行政人事部人员的绩效考核方法 企业实行绩效考核的真正目的,是改善工作业绩和提升员工能力,自下而上地达成公司的经营目标.如何有效地实施绩效考核,能否达到绩效考核的真正目的,是企业进行绩效考核时的重点,而行政人员的。
15、行政后勤人员绩效考核方案设计行政后勤人员绩效考核方案方案名称行政后勤人员绩效考核方案受控状态编 号一考核目的 通过考核,对行政后勤工作人员在一定时期内担当的职务工作所表现出来的能力工作努力程度及工作业绩进行分析. 全面评价员工的工作表现,为。