移动计费客户管理

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1、中国移动通信集团XXXX有限公司XXXX分公司客户经理绩效考核及弹性薪酬管理办法V3.0公司内部管理中国移动XXXXXXXX分公司 制第一章 总则第一条 目的为了激发客户经理的工作热情,强化客户经理的职业操守,确保完成公司在集团客户发展和维。

2、第十章 客户信息系统的技术管控31第一节 系统安全防护31第二节 集中4A管控要求32第三节 远程接入管控33第四节 客户信息泄密防护33第五节 系统间接口管理35第六节 数据脱敏35第十一章 敏感。

3、考核结果按比例强制分布.3业绩考核是根据集团KPI集团深度运营行业深度运营等业绩指标的完成情况,对客户经理进行的考核.4公司可根据不同时期的集团工作重点调整具体的考核项.第四条:适用范围适用于各市区分公司集团客户。

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5、秦皇岛移动客服信息管理平台系统测试计划书 秦皇岛移动客服信息管理平台系统 软件测试计划1 前言 III1.1 编写目的 III1.2 名词解释 III1.3 参考资料 III1.4 测试摘要 52 资源需求 62.1 硬件软件资源资源 62。

6、21 消息管理522 应用文件管理62.3 系统设置82.4 系统管理925 软件升级102.6 关于113需要注意的问题12概述移动终端管理客户端是移动终端管理系统的一部分。

7、中国移动通信集团公司全资拥有中国移动香港集团有限公司,由其控股的中国移动有限公司简称上市公司在国内31个省自治区直辖市和香港特别行政区设立全资子公司,并在香港和纽约上市,为何说移动CRM如此重要呢,1增添了一。

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11、2.1.支撑系统中国移动已经形成了完整的业务支撑体系,由BOSS系统经营分析系统数据仓库和支撑网网管系统三部分组成.经营分析系统已经成为市场经营过程包括客户流失管理的重要支撑环节.2.1.1.经营分析系统建设概述从。

12、山东移动于2007年底完成山东17地市热线的集中运营,客服二中心服务于省内东部9地市,客户总量2800余万,月均承担来话量1200万.10086服务热线做为最广泛接触客户的窗口,集中后的客服中心面临地市业务混接,服务和业务接触点庞杂的情。

13、移动运营商的客户流失管理案例分析总12页CALFENGHAI.YICAICompany One1 CAL本页仅作为文档封面,使用请直接删除移动运营商的客户流失管理案例分析总12页1.问题的提出:近十年来我国电信业以3倍于GDP的速度增长,成。

14、电信运营商行业陕西移动集团客户商机管理办法中国移动陕西公司集团客户商机管理办法第一章 总则第一条 商机管理意义:为应对集团客户市场竞争,推进集团信息化业务发展,保证尽可能多的捕捉商机,现对全省集团客户商机进行统一管理,并制定全省商机管理办法。

15、电信计费系统客户帐单管理电信账单电信计费系统客户帐单管理电信账单 程序设计报告 xx xx 学年 第 二 学期 题 目: 专 学 生 班 级 指 导 指 导 日 电信计费系统客户帐单管理 业 姓 名 学 号 教 师 单 位 计算机软件教学中。

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