医院2013综合目标管理

1、综合医院分级管理标准综合医院分级管理标准试行草案医院分级管理标准是中国医院实现标准化管理的客观依据.实施医院分 级管理,可加强医疗卫生服务的宏观管理和医院微观管理的双重机制,完善各级 医院功能,健全巩固三级医疗预防体系,更好地发挥整体效应。

2、综合医院医疗质量管理考核标准综合医院医疗质量管理考核标准第一部分 非手术科室医疗质量管理考核标准100分考核项目考核标准考核方法分值扣分标准一科室质量管理工作1科室有质量与安全管理小组.2质量与安全管理小组有质控计划.3质量与安全管理小组开。

3、医院综合目标管理系统责任制考核实用标准 医院综合目标管理责任制考核标准医院综合目标管理责任制考核标准一票否决考核项目 1社会治安综合治理出现重大问题;2发生重大安全事故;3违反计划生育政策;4发生严重违反职业道德行为的事件或被重要媒体曝光产。

4、二级综合医院评审标准医院行政管理. . .医院行政管理 312 分一科室设置与人员配备 23 分 人事 评审项目应得分评审容检查方法评分标准扣扣分得分分理由查人事科在编职工名1卫生技术人员占全院1卫生技术人员占全院总人数 80总人数 80。

5、综合医院分级管理标准试行草案医院分级管理标准是我国医院实现标准化管理的客观依据.实施医院分级管理,可加强医疗卫生服务的宏观管理和医院微观管理的双重机制,完善各级医院功能,健全巩固三级医疗预防体系,更好地发挥整体效应,达到充分合理利用有限卫生。

6、绩效考核综合管理规定第一节 职业道德第一条 医院工作人员由于服务工作存在缺陷被服务对象投诉至卫生行政部门政府部门消费者协会及媒体,并经医院相关职能科室调查后认定属实的,视为一次院外投诉,对投诉处理,应视其情节轻重扣责任人200500元;对患。

7、创 新 1分管理上有突破无创新扣1分量化管理 4分真正体现多劳多得无量化管理方案扣4分,有但未执行扣2分禁毒计划生育1分无超生及吸毒人员违反一人次各扣0.5分突发公共卫生事件3分召之即来,来之。

8、基本标准包括以下七个方面:一医院规模应具有与一级医院功能任务及管理要求相适应的医院规模.1.病床数不得少于20张.如果不足上述限度,必须做出合理解释.2.病房每床单元必备设施达到规定要求见附件六。

9、迟到1020分钟,罚款10元:迟到30分钟以上按旷工论处.旷工一天罚款100元,本月累计旷工三天,停发当月绩效工资.超过三天停发当月基本工资和绩效工资.2 工作时间不按规定穿工作服戴工作帽工作牌,缺一项罚款5元。

10、1. 制度不健全扣2分,制度未落实扣2分.2. 未及时修订和完善制度扣24分.3. 无行政查房现场办公记录扣3分,决议未落实扣4分.1文件管理严格,公文质量符合要求.2加强信息工作,及时准确全面报送信息.3。

11、151. 制度不健全扣2分,制度未落实扣2分.2. 未及时修订和完善制度扣24分.3. 无行政查房现场办公记录扣3分,决议未落实扣4分.1文件管理严格,公文质量符合要求.2加强信息工作,及时准确全面报送信息。

12、2010年乡镇卫生院综合目标管理责 任 书为进一步夯实2010年卫生工作目标责任,提高管理效能,促进卫生事业发展,结合我县乡镇卫生院实际情况,特制定本责任书.一2010年度综合任务目标一内部管理部分1院领导班子团结协作,分工明确,坚持民主集。

13、医院综合目标管理责任制考核方案医院综合目标管理责任制考核评分表满分1000分,计算综合得分时折算成100分综合目标目 标 要 求考核处室分数考核方法和考核指标一公益性 目标140分1优化资源配置按照机构编制设置等要求开设病床配置设备.规财处。