员工考核标准

1、机密员工考核管理办法目 录第一章 总则2第二章 考核组织和管理2第三章 考核程序4第四章 季度考核8第五章 年度考核10第六章 申诉及其处理12第七章 附则13附件一 季度考核流程图14附件二 考核评分表及填表说明14附件三 考核指标评定表。

2、员工绩效考核标准表员工绩效考核标准表2012最新文档管理系列 word可编辑版 销售员绩效考核标准表 填表时间: 年 月 日 被评价者姓名 部门 职务 主管领导姓名 部门 职务 评价期限 评价尺度及分数 优秀810分良好57分一般5分较差3。

3、厨房员工考核评分标准厨房员工考核评分标准部门: 姓名: 工号: 日期: 职位: 现职等: 现职级: 入职日期: 一工作的迅速性: 1.工作非常慢,需要有师傅教或人帮手; 10分 2.工作慢,需要时常督促; 30分 3.以一般的速度作为其标准。

4、餐饮员工绩效考核标准 餐饮管理有限公司员工绩效考核标准基层员工的考核项目分工作能力团队意识和职业能力三项,所占的百分比分别为253510,每个项目所包括的考核因素如下:一工作能力 对普通员工工作能力的考核包括工作质量工作效率工作方法出勤情况。

5、华为员工绩效考核标准机密员工考核管理办法第一章 总则 2第二章 考核组织和管理 2第三章 考核程序 4第四章 季度考核 8第五章 年度考核 10第六章 申诉及其处理 12第七章 附则 13附件一 季度考核流程图 14附件二 考核评分表及填表。

6、管理部员工考核标准一.经理考核标准1.未能贯彻公司工作意图,延误工作的,扣15分次.2.执行领导的工作指令,不负责工作的,扣10分次.3.未作调查,错误发出指令,造成负面影响的,扣10分次.4.未能协调部门内部员工形成良好的合作关系的,扣1。

7、SMT绩效考核标准及表格1考核目的订定绩效考核标准,以增进考核之客观与公平性,并达最佳之激励效果.对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面.1了解员工对公司的贡献.2为员工的薪酬决策提供依据.3提高员工对企业管理制度的满意度.4。

8、商业项目一线员工工程部绩效考核标准检查模块检查内容评分标准通用BI仪容仪表男性前发不过眉,侧发不盖耳,后发不触后衣领,无烫发.不得留光头,不得染发染黑除外.女性发长不过肩,如留长发须束起,不得染夸张发色.1.张扬散乱.光头或染发男,染夸张发。

9、月份管理人员工作考核标准表工作项目序号评价内容评分标准标准分A标准分的100B标准分的70C标准分的50D标准分的20工作主动性1不畏挫折,积极主动做好本职工作工作中遇到挫折,战胜困难,积极主动有创建性地开展工作工作中遇到挫折,能够克服困难。

10、员工绩效考核标准例员工绩效考核制度第一条:目的建立员工激励与引导机制,对员工进行综合评价,并作为人员选拔工资系数调整的依据.从而提升员工工作积极性,提升油站管理水平.第二条:适用范围油站管理人员加油工与收银员.第三条:考核内容本考核制度从质。

11、员工岗位职责考核标准公司总经理岗位职责考核标准序号岗位职责标准分考评标准考核人1按照谁主管,谁负责的 原则,认真履行本岗位职 责,负责落实处理本岗位事 务,组织制订公司发展目 标.61 不认真抓好本职工作,出现 差错或过失扣6分.2 不落实。

12、员工绩效考核评分标准员工绩效考核评分标准经理级员工综合素质考核表 被考核人姓名:考 核 指 标标准分考评得分平均得分自我评分员工评分业主评分领导艺术7专业技术水平6模范带头与务实精神7协调组织能力6执行上级部门指令团队意识5岗位工作数量工作。

13、项目施工员考核标准 项目施工员考核标准职责内容具体指标考核要求备注主要责任主管一个施工段分包队伍落实三个保证体系:施工用电保证体系安全防护体系机械安全保证体系保证小责任区整洁材料堆放整齐现场文明参加每周一次安全文明质量综合检查,做好检查记录。

14、员工绩效考核标准月 员工绩效考核标准试行 姓名:级 另1三 级二 级一 级得分1 出勤概出勤率低,偶有迟到早退出勤率般,能按要求超时出勤率高,经常主动加班,超况满分10现象;病假事假3天以内加班干活无迟到早退现时工作,从不迟到早退无分1 3。