责任书项目经理目标推荐

1、项目管理目标责任书为明确施工项目及项目经理部和公司的关系,明确项目经理的地位和责任,明确项目经理部奖罚的依据标准办法,规范项目管理,确保公司及项目经理部效益最大化,特制定此责任书. 本责任书考核期限为项目正式开工至主合同约定权利义务全部执行。

2、公司各职能部门应制定和健全项目管理制度，规范项目管理；应加强计划管理，保证资源的合理分布和有序流动，为项目生产要素的优化配置和动态服务；应对项目经理部的工作进行全过程的指导、监督和检查。
项目经理是由公司授权全面履行本责任书中的责。

3、项目目标管理责任书范本责任双方:中建三局公司分公司以下简称甲方项目部以下简称乙方根据中建总公司工程项目管理规范中建三局项目管理实施手册及有关规定, 工程实行项目目标管理和项目经理负责制.为全面履行总承包合同及对业主承诺,充分调动职工的积极性。

4、建兴实业有限责任公司XXX项目部经营目标责任书甲方:乙方:XXX项目经营管理团队第一责任人:项目经理经营班子成员:项目部经理:项目副经理: 技术负责人:质量负责人:安全负责人:办公室主任:为充分调动项目经营团队成员积极性,确保公司下达的项目。

5、2.管理目标2.1 财务管理目标2.1.1 管理费收缴目标：本工程结算额（收款额）的 2.5 %（不含税金及工程所在地政府要求交纳的各种基金、规费），收缴及时率100%。
2.1.2 费用收缴目标： 25000 元/月（自。

6、项目经营目标责任书范文项目经营目标责任书范文项目经营目标责任书范文 在生活中,很多情况下我们都会接触到责任书,责任书可以让我们充分意识到责任的重要性.拟定责任书需要注意哪些问题呢下面是小编为大家收集的项目经营目标责任书范文,仅供参考,希望能。