人力资源管理三级第五章薪酬管理4doc.docx
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人力资源管理三级第五章薪酬管理4doc
人力资源管理三级-第五章薪酬管理4
第五章薪酬管理
1.简述企业薪酬的概念及其演变以及影响薪酬水平的因素，薪酬管理的目标、内容和基本原则。
企业薪酬的概念及其演变
（1）薪酬泛指员工获得的一切形式的报酬，包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。
表现形式：
精神的物质的、有形的无形的、货币的与非货币的、内在外在的等。
薪酬的基本形式：
货币形式：
直接形式包括基本工资、绩效工资、其他工资和特殊津贴；间接形式包括其他补贴、社会保险、员工福利。
非货币形式：
表彰嘉奖、荣誉称号、奖章授勋。
（2）薪资的概念：
薪金（薪水）、工资的简称。
薪金通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬，如月薪、年薪。
工资通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。
计时计件。
（3）与薪酬有关的其他概念
报酬：
一切有形或无形的待遇。
收入：
员工所获得的全部报酬，包括薪资、奖金、津贴、加班费等项目的总和。
薪给：
工资和薪金两种形式。
奖励：
员工超额劳动的报酬，如红利、佣金、利润分享等。
福利：
公司为每个员工提供的福利项目，如带薪年假、各种保险等。
分配：
社会在一定时期内对新创造出来的产品或价值即国民收入的分配，初次分配和再分配。
（4）薪酬的实质：
组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所给予的各种回报。
包括外部回报和颞部回报。
影响薪酬水平的因素
（1）影响员工个人薪酬水平的因素：
劳动绩效、职务或岗位、综合素质与技能、工作条件、年龄与工龄。
（2）影响企业整体薪酬水平的因素：
生活费用与物价水平、企业工资支付能力、地区和行业工资水平、劳动力市场供求状况、产品的需求弹性、工会的力量、企业的薪酬策略。
薪酬管理的目标
（1）保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才；
（2）对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时地得到相应的回报；
（3）合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力；（4）通过薪酬激励机制的确立，将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起，促进公司与员工结成利益关系共同体，谋求员工与企业的共同发展。
薪酬管理的内容：
薪酬制度设计和薪酬日常管理。
（1）企业薪酬制度设计与完善：
最基础的工作。
薪酬策略设计、薪酬体系设计、薪酬水平设计、薪酬结构设计等。
关键在于选择与企业总体发展战略以及实际情况相适应的薪酬制度。
（2）薪酬日常管理：
由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的基本循环，可称为薪酬成本管理循环。
密切关注薪酬日常管理中存在的问题，及时调整薪酬策略、水平、结构、体系。
企业薪酬水平的两个层次：
宏观上即企业工资总额的额度，反映了企业总体的人工成本状况。
工资总额=计时工资+计件工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况支付的工资。
微观上即企业员工个体的薪酬额度：
按照员工对企业的贡献大小确定。
薪酬管理的基本原则：
给员工传递信息的渠道，企业价值观的实现。
（1）对外具有竞争力原则。
（2）对内具有公正性原则。
对岗不对人。
（3）对员工具有激励性原则。
适当拉开差距。
（4）对成本具有控制性原则。
考虑自身财务实力和实际支付能力。
2.简述薪酬体系的含义和薪酬体系设计的基本要求，以及薪酬体系设计前期准备工作的具体内容。
薪酬体系的含义
（1）狭义的薪酬体系：
薪酬中相互联系、相互制约、相互补充的各个构成要素形成的有机统一体，基本模式包括基本工资、津贴、奖金、福利、保险等形式。
（2）广义的薪酬体系：
涉及企业薪酬策略、薪酬制度、薪酬管理的方方面面。
是人力资源部门根据企业最高管理层的方针拟定的，它强调的是相对于同规模的竞争性企业来讲其薪酬支付的标准和差异。
通行的类型有岗位薪酬体系、技能薪酬体系和绩效薪酬体系三种。
薪酬体系设计的基本要求
（1）薪酬体系设计要体现薪酬的基本职能
补偿职能：
保证劳动力消耗与劳动力生产费用支出的补偿。
激励职能：
影响员工积极性的调动，典型表现是奖金的运用。
调节职能：
引导劳动者合理流动，平衡人力资源结构。
效益职能：
一个劳动者所创造的劳动成功总是大于他的薪酬收入，剩余部分就是薪酬经济效益。
对企业来说，这是一种劳动投入。
统计监督职能：
可以反映出劳动者向社会提供的劳动量和消费量的大小。
（2）薪酬体系设计要体现劳动的基本形态：
各有优势和不足。
潜在劳动：
可能的贡献。
蕴涵在个体身上的劳动能力。
流动劳动：
现实的付出。
是指人力资源个体在工作岗位上的活动是已经付出的。
凝固劳动：
实现的价值。
指劳动付出后的成果，如产量、销售额，是具体表现。
薪酬体系设计前期准备工作的具体内容
（一）明确企业的价值观和经营理念
企业的价值观和经营理念影响着企业对薪酬作用、意义的认知，通过薪酬形式向全体员工传递何种信息和指引，同时薪酬也反映企业对员工特征、本性和价值的认知程度。
（二）明确企业总体发展战略规划的目标和要求
薪酬管理原则的制定应以企业战略为导向。
要掌握企业战略规划的以下内容：
（1）企业的战略目标，即企业在行业中的角色定位、财务目标、产品市场定位。
（2）企业实现战略目标应具备的和已具备的关键成功因素。
（3）具体实现战略的计划和措施。
（4）对企业实现战略有重要驱动力的资源，明确实现企业战略时需要的核心竞争力。
（5）根据企业战略，确定激励员工具备企业需要的核心竞争力的方法论；确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法论。
人力资源和社会保障部、财政部关于公安机关执法勤务机构人民警察警员职务套改后工资问题的通知4
人力资源和社会保障部、财政部关于公安机关执法勤务机构人民警察警员职务套改后工
资问题的通知
各省、自治区、直辖市人力资源社会保障厅（局）、财政厅（局）、新疆生产建设兵团人
事局、财务局：
为贯彻落实《国务院办公厅关于规范公安机关人民警察职务序列的意见》（国办发
［2008］9号）和人力资源社会保障部、公安部、国家公务员局《关于印发公安机关执法
勤务机构人民警察警员职务套改方案的通知》（人社部发［2009］178号）规定，经报国
务院批准，现就公安机关执法勤务机构人民警察套改为警员职务后的工资问题通知如下：
一、实施范围
执行警员工资政策的人员，仅限于列入人社部发［2009］178号文件规定实施范围的
公安机关执法勤务机构中列入国家政法专项编制、执行公务员工资制度的人员。
二、基本工资标准
各警员职务的职务工资标准每人每月分别为，一级警长760元，二级警长590元，三
级警长480元，四级警长440元，一级警员410元，二级警员380元，三级警员340元。
警员的级别工资标准，与综合管理类公务员相同。
三、套改工资的办法
职务工资。
执法勤务机构人民警察按所任警员职务执行相应的职务工资标准。
级别和级别工资。
执法勤务机构人民警察套改警员职务后，由办事员套为二级
警员、科员套为一级警员、副主任科员套为三级警长，现级别未达到拟任警员职务
对应最低级别的晋升到最低级别，已达到对应最低级别的晋升一个级别；由副主任
科员套为四级警长，现级别未达到四级警长对应最低级别的晋升到最低级别，已达
到对应最低级别的级别和级别工资不变；其他的级别和级别工资不变。
晋升级别时，
级别工资就近就高套入新任级别对应的工资标准。
四、正常晋升工资的办法
执法勤务机构人民警察晋升警员职务后，从晋升职务的次月起执行新任警员职
务的职务工资和相应的级别工资。
原级别低于新任职务对应最低级别的，晋升到新
任职务的最低
1
级别；原级别在新任职务对应级别以内的，由一级警员晋升为四级警长的级别和级别工资
不变，其他的晋升一个级别。
级别工资逐级就近就高套入晋升后级别对应的工资标准。
按年度考核结果晋升级别增加工资和晋升级别工资档次，按原人事部、财政部《关于
印发的通知》（国人部发［2006］58号）规定执行。
五、其他政策
（一）、公安机关执法勤务机构套改警员职务后，对按职务确定标准的津贴补
贴，按所任警员职务执行；对其他津贴补贴，仍按国家现行规定执行。
列入艰苦边
远地区津贴实施范围的人民警察，一级警长和二级警长执行县处级的标准，三级警
长、四级警长和一级警员执行乡科级的标准，二级警员和三级警员执行科级以下的
标准。
规范后津贴补贴的执行办法，由各地区根据实际情况制定。
（二）分配到公安机关执法勤务机构的军队转业干部，比照地方同等条件人员
确定基本工资。
如所任科员职务低于和其原军队职务等级相应的综合管理类职务对
应最低级别相同的警员职务，职务工资和级别工资按和其原军队职务等级相应的综
合管理类职务对应最低级别相同的警员职务确定。
（三）公安机关执法勤务机构人民警察在警员职务序列与公安机关综合管理机
构和公安机关之外相互交流的，按照在接收单位所任职务，比照本单位同等条件人
员确定工资。
（四）公安机关执法勤务机构新录用的警员的试用期工资，仍按国人部发［2006］58号文件规定执行。
试用期满合格后的工资待遇，另行规定。
六、执行时间
公安机关执法勤务机构人民警察警员职务的工资政策，从2010年1月1日起执行。
七、组织实施
公安机关执法勤务机构人民警察实行警员职务序列及相应的工资政策，充分体
现了党中央、国务院对广大基层一线人民警察的关怀和重视。
各地区要加强领导，
周密部署，切实做好组织实施工作。
各级人力资源社会保障、财政部门要在当地人
民政府统一领导下，密切配合，精心组织，会同公安部门认真抓好工资兑现工作。
要加强指导和监督，严明政策和纪律，确保各项工作平稳顺利进行。
本通知由人力资源社会保障部负责解释。
附件：
警员职务与级别对应关系表
2
警员职务与级别对应关系表
级别警员职务
十二一级警长
十三
十四二级警长
十五
十六三级警长
十七四级警长
十八一级警员二级警员
十九三级警员
二十二十一
二十二
二十三
二十四
二十五
二十六
二十七
国务院办公厅关于规范公安机关人民警察职务序列的意见（转载）
为贯彻实施《国务院办公厅关于规范公安机关人民警察职务序列的意见》（国办发[2008]9号，以下简称《意见》），结合公安工作实际，制定本实施方案。
一、指导思想和目标
实施《意见》工作，要以科学发展观为统领，坚持依法治警、从优待警、以人为本，体现公安特色，倾斜基层一线，立足现实，着眼长远，统筹规划，突出重点，稳步推进，力争在2008年底基本完成全国公安民警职务序列分类、称谓规范和相关人员职务套改工作，并
3
以此为契机，进一步规范公安机关内设机构设置，完善公安民警分类管理制度和选人用人机制，深化公安人事制度改革，推动公安队伍正规化建设，为建设一支政治坚定、业务精通．作风优良、执法公正的公安队伍，圆满完成各项公安保卫任务提供强有力的组织保证。
二、实施范围
（一）下列单位在编在职、已评授警衔的公安民警列入《意见》实施范围：
1.各级公安行政机关及其内设机构、派出机构
2.各级公安行政机关直属事业单位中，列入参照公务员法管理并列入评授人民警察警衔范围的机构；
3.已完成司法体制改革、纳入公务员法管理的铁路交通、民航、林业公安机构，海关缉私部门及其内设机构、派出机构；
4.其他属于公安机关人民警察建制单位的机构。
面试,工资,福利,薪水
上述机构中因涉嫌违法违纪被立案审查尚未作出结论的人员，以及尚未完成司法体制改革、未纳入公务员法管理的铁路、交通、民航、林业公安机构人员，暂不列入《意见》实施范围。
（二）下列人员不列入《意见》实施范围：
1.不担任人民警察职务的；
2.已批准离休、退休或者在2008年9月30日前已达到退休年龄的；
3.正在办理调离公安机关和辞职、辞退手续的；
4.被开除公职、劳动教养、判处刑罚、免予刑事处罚的；
人力资源和社会保障部机关2015年国考资格审核公告
公务员考试热点-备考方案快捷导航
根据中组部、国家公务员局2015年度考试录用公务员工作要求和相关政策法规规定，现就2015年人力资源和社会保障部机关录用公务员面试有关事宜通知如下：
一、资格复审
请考生于2月2日前将以下材料传真至我部人事司进行资格复审：
1、本人身份证或学生证复印件；
2、公共科目笔试准考证复印件；
3、报名登记表（可在考录专题网站下载，需有照片），准确详细填写个人学习和工作经历（时间必须连续，并注明各学习阶段是否在职学习，取得何种学历和学位），并加盖所在单位人事部门公章，未按要求填写的，视为资料不全；
4、本科、研究生各阶段学历、学位证书复印件；
5、报考职位所要求的基层工作经历有关证明材料。
在党政机关、事业单位、国有企业工作过的考生，需提供单位人事部门出具的基层工作经历证明，并注明起止时间和工作地点；在其他经济组织、社会组织等单位工作过的考生，需提供相应劳动合同或缴纳社保证明的复印件；
6、除上述材料外，考生需按照身份类别，提供以下材料：
应届毕业生提供所在学校加盖公章的报名推荐表（需注明培养方式）复印件；
社会在职人员提供所在单位人事部门出具的同意报考证明复印件，证明中需注明考生政治面貌，工作单位详细名称、地址，单位人事部门联系人和办公电话，现工作单位与报名时填写单位不一致的，还需提供离职证明复印件；
留学回国人员提供我驻外使领馆出具的留学回国证明和教育部留学服务中心认证的国外学历学位认证书复印件；
待业人员提供所在街道或存档人才中心出具的待业证明复印件，需注明考生政治面貌和出具证明单位联系人和办公电话。
逾期未按要求提供材料的，视为自动放弃，不再进入面试程序。
二、注意事项
1、我们将依据考生提供的材料进行资格复审。
对于材料符合要求且资格复审合格的考生，将进入我部2015年公务员招考面试名单。
凡提供的材料主要信息不实，影响资格审查结果的，我们将取消该考生面试资格，并按规定将有关情况报中央公务员主管部门备案。
2、面试前还将进行现场资格复核，届时请考生携带以上要求提供材料的原件。
3、我部机关2015年度公务员录用面试拟于3月上旬举行，面试公告拟于2月底在人力资源社会保障部网站、国家公务员局网站上公布，请各位考生密切关注。
欢迎各位考生对我们的工作进行监督。
True
吀系人：
怀伟84233792（传真）
石佳月84233772
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