安鸿章高级人力资源管理

1、第六章 劳动关系管理第一节 我国劳动合同与劳动争议处理立法的新发展知识要求一 劳动合同制度新规范1986年国营企业实行劳动合同制暂行规定制定劳动合同法是构建与发展和谐稳定劳动关系的需要,是强化劳动立法的需要,是完善我国劳动法律制度的需要.劳。

2、第五章 薪酬管理1. 简述企业薪酬的概念及其演变以及影响薪酬水平的因素,薪酬管理的目标内容和基本原则.企业薪酬的概念及其演变1 薪酬泛指员工获得的一切形式的报酬,包括薪资福利和保险等各种直接或间接的报酬.表现形式:精神的物质的有形的无形的货。

3、3.4章 选择 高师班刘舟1导致招聘发生的主要原因有 A组织自然减员 B组织业务拓展 C新公司成立D人员配置不合理 E工作性质的变化 2产品和服务的市场状况对招聘工作的影响主要表现为 A人员配置不合理 B市场预期对劳动力供给的影响 C工作性。

4、中级经济师人力资源管理第4章战略性人力资源管理答案第4章战略性人力资源管理1.多选题组织需要回答到哪里竞争的问题,这个战略属于 .A:组织战略B:公司战略C:业务战略D:企业发展战略E:企业战略正确答案:A B D E共有23人答过,平均正。

5、二胜任特征模型的概念及内涵1概念:采用科学方法,以显著区分某类人群中绩效优异与一般员工为基础来寻求鉴别性岗位胜任特征,经过比较分析确立起来的与绩效高度相关的胜任特征结构模式.2含义:1反映了胜任特征的内涵.即。

6、目录第四章薪酬管理3第一节企业薪酬的战略性管理3第一单元 企业薪酬战略的制定与实施3一薪酬 Compensation3二货币收益3三非货币收益3四基本工资4五绩效工资4六激励工资4七薪酬战略的中心任务4八薪酬战略构成5九基于战略的薪酬分配的。

7、人力资源管理师一级 第1章 人力资源规划 第二节第一章人力资源规划 3第一节企业人力资源战略规划 3第一单元战略性人力资源管理概述 3知识要求 3一正确地界定战略性人力资源管理的基本概念 3二战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结。

8、人力资源规划,凡事预则立,不预则废未雨绸缪,方显英雄本色计划乃管理的最基本职能,三级企业人力资源管理师,人力资源规划概述工作岗位分析与设计企业劳动定员管理人力资源管理制度规划人力资源管理费用预算的审核与支出控制本章重点:人力资源规划的基本理。

9、人力资源管理二级 第四章绩效管理第四章绩效管理第一节 绩效考评的方法与应用第一单元绩效考评的方法知识要求一绩效考评的效标一效标的含义效标即指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标,对个人或集体的绩效应当达到的水平要求.二效标的类别第一类。

10、人力资源管理三级第五章薪酬管理4doc人力资源管理三级第五章薪酬管理4第五章薪酬管理1.简述企业薪酬的概念及其演变以及影响薪酬水平的因素,薪酬管理的目标内容和基本原则.企业薪酬的概念及其演变1薪酬泛指员工获得的一切形式的报酬,包括薪资福利和。

11、人力资源管理师一级 高级2016年5月人力资源管理师一级卷册一: 职业道德 理论知识第一部分 职业道德第125题,共25道题一职业道德基础理论与知识部分 答题指导: 该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的。

12、高级人力资源管理师第三章详细重点第三章 培训与开发第一节 企业员工培训开发体系的构建一企业培训开发系统的构成 Y员工培训开发是企业对付经济与技术变化的第一道防线;最终目的是为了增强员工自身竞争优势;系统:就是为了实现某种特殊目的的一组有着内。

13、人力资源管理师二级第二章练习说明:以下练习全部来自20082012年真题本章节的题目,对考试帮助很大.做本练习前,建议先看完本章节的重点内容后再进行.大家要不看答案完成练习.对于自己没有掌握的题目,一定要找到书本原处,好好看相关知识点,特别。

14、人力资源管理师一级高级2016年5月人力资源管理师一级卷册一: 职业道德 理论知识第一部分 职业道德第125题,共25道题一职业道德基础理论与知识部分 答题指导: 该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,多。

15、第五章 薪酬管理,高级人力资源管理师认证培训,本章内容,第一节 企业薪酬的战略性管理第二节 各种薪酬激励模式的选择与设计第三节 企业福利制度的设计,第一节,企业薪酬的战略性管理,第一单元 整体薪酬战略的制定与实施第二单元 薪酬外部竞争力第。

16、人力资源管理师三级第六章第六章劳动关系管理第一节企业民主管理第二节劳动标准的制定与实施第一单元工作时间制度第二单元最低工资保障制度第三单元用人单位内部劳动规则第三节集体合同管理第四节劳动争议的协商与调解第五节劳动安全卫生与工伤管理第一单元劳。

17、高级人力资源管理师,周钟杰2008年8月,薪酬管理,第 五 篇,3,第十五章 构建战略驱动的薪酬管理体系第一节 薪酬的概念第二节 企业发展战略与薪酬管理第三节 企业发展战略人力资源管理 战略和薪酬管理的关系第四节 企业发展战略对薪酬管理的影。