工程项目管理-第九章工程项目合同管理.ppt

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第九章工程项目合同管理,9.1合同管理概述,9.1.1合同概述1.合同的概念合同是指平等主体的自然人、法人、其它组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

2.合同的内容当事人的名称或者姓名和住所合同当事人包括自然人、法人、其他组织。

标的标的是合同当事人双方权利和义务共同指向的对象。

合同的标主要有财产、行为和工作成果。

2,9.1.1合同概述,数量是衡量合同标的多少的尺度，以数字和计量单位表示。

施工合同中的数量主要体现的是工程量的大小。

质量质量是标的的性质、规格、标准等内在品质和外观形态的综合指标。

价款或报酬是当事人一方向交付标的的另一方支付的货币。

合同条款中应写明具体的结算和支付方法的条款。

3,9.1.1合同概述,履行期限、地点和方式履行期限是合同当事人完成合同所规定的各自义务的时间界限。

履行地点指当事人交付标的和支付价款或酬金的地点。

履行方式是指合同当事人履行义务的具体方法，包括标的的交付方式和价款或酬金的结算方式。

违约责任即合同当事人任何一方，不履行或者不适当履行合同规定的义务而应当承担的法律责任。

解决争议的方法主要有四种方式:

协商、调解、仲裁、诉讼。

3.合同的形式书面、口头和其他形式。

4,1.建设工程合同的概念建设工程合同即工程项目合同，是承包人进行工程建设、发包人支付相应价款的合同。

2.建设工程合同的特点合同主体的严格性建设工程合同的主体是经过批准加以限制、具有某种资格的法人。

合同客体的特殊性建设工程合同的标的是工程项目，是各类建筑产品。

合同形式的特殊要求国家管理的严格性,5,9.1.2建设工程合同,9.1.2建设工程合同,3.建设工程合同的作用建设工程合同是工程项目任务委托和承揽的法律依据，确定了工程实施和工程管理的主要目标（工期、价格、质量要求），是争执解决的处理的依据。

4.建设工程合同的主要合同关系业主的主要合同关系建设工程勘察、设计合同建设工程施工合同建设工程委托监理合同,6,9.1.2建设工程合同,承包商的主要合同关系工程分包合同设备和材料供应合同运输合同加工合同租赁合同,7,9.1.3工程项目合同管理概述,工程项目合同管理作为工程项目管理的重要内容，是指对合同的实施、签订过程进行过程管理，在进行合同管理时，要重视合同签订的合法性和合同执行的严肃性，为实现工程项目管理目标服务。

1.工程项目合同管理的内容业主方的合同管理合同结构策划合同订立的管理合同履行管理,8,9.1.3工程项目合同管理概述,承包方的合同管理合同签订的管理合同履行管理合同索赔管理目标控制风险管理信息管理,9,9.1.3工程项目合同管理概述,2.工程项目合同管理的特点合同管理是严密和精细的管理工作，系统性强合同管理周期长，工作重大合同管理人员要求高合同管理效果明显3.工程项目合同管理的意义有利于提高工程建设的管理水平有利于发展和完善建筑市场,10,9.1.3工程项目合同管理概述,4.加强工程项目合同管理的措施强化合同意识和合同观念培训合同管理人才，设立合同管理机构严格依法管理推行合同示范文本制度5.工程项目合同管理工作过程策划起草/审查分析交底监督跟踪变更索赔后评估,11,9.2合同总体策划,9.2.1概述合同总体策划是在工程项目实施前对整个工程项目合同方案预先作出科学合理的安排和设计，以确保工程项目在不同阶段、不同合同主体之间顺利实施，工程项目总体目标得以实现。

9.2.2工程项目合同总体策划的内容1.业主的合同策划工程项目承发包方式和合同范围的确定业主在进行合同策划时，一般要考虑以下几个方面的问题：

自己的管理能力、工程项目管理经验的不同、工程项目的具体情况。

12,9.2.2工程项目合同总体策划的内容,选择合适的合同类型总价合同固定总价合同调值总价合同固定工程量总价合同管理费总价合同单价合同估计工程量单价合同纯单价合同,13,9.2.2工程项目合同总体策划的内容,成本补偿合同成本加固定费用合同成本加定比费用合同成本加酬金合同成本加固定最大酬金合同目标合同固定总价合同和成本加酬金合同相结合的形式合同条件的选择其他问题,14,9.2.2工程项目合同总体策划的内容,2.承包商的合同策划承包商作为合同的一方，在合同策划时主要考虑以下问题：

根据自身经营战略要求，选择投标项目承包商自身的状况工程方面的状况业主方面的状况其他方面准确及时地进行合同风险评价选择恰当的合作方式承包商之间的合作方式常见的有分包和联合承包两种。

分包：

业主要求、承包商自身考虑联合承包,15,9.2.2工程项目合同总体策划的内容,3.合同总体策划的步骤确定企业和项目对合同的要求确定合同相关的总体原则和目标分析研究项目的重要问题和合同的重点，提出合同措施协调工程各相关合同，确保实现项目的总体目标和效益,16,9.3招投标合同管理,9.3.1工程项目勘察、设计招投标合同管理1.勘察设计合同示范文本概述建设工程勘察合同（示范文本）建设工程设计合同（示范文本）2.建设工程勘察设计合同的内容1）建设工程勘察设计合同的一般内容合同依据发包人义务勘察人、设计人义务发包人权利,17,9.3.1工程项目勘察、设计招投标合同管理,勘察人、设计人权利发包人责任勘察人、设计人责任合同生效、变更、终止勘察、设计取费争议的解决及其他2）建设工程勘察设计合同的订立签订前对当事人资信和能力的审查资格、资信和履约能力的审查合同签订的程序,18,9.3.1工程项目勘察、设计招投标合同管理,3）建设工程勘察合同的主要内容工程概况发包人的义务和责任承包人的义务和责任工期收费标准及支付方式违约责任合同争议的解决办法合同的生效与签证,19,9.3.1工程项目勘察、设计招投标合同管理,4）建设工程设计合同的主要内容合同签订依据设计依据设计项目的内容发包人的义务和责任承包人的义务和责任费用及支付方式违约责任：

发包人违约责任、设计人违约责任其他规定争议解决方式合同生效与签证,20,9.3.2工程项目监理招投标合同管理,1.建设工程委托监理合同的一般条款2.建设工程委托监理合同示范文本1）建设工程委托监理合同的主要内容监理投标书或中标通知书本合同标准条件本合同专用条件在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件2）标准文件合同涉及的词语定义和遵循的法规监理人的义务和责任委托人的义务和责任,21,9.3.2工程项目监理招投标合同管理,监理人的权利委托人的权利合同生效、变更、终止监理报酬合同争议的解决及其他3）专用条件,22,9.3.2工程项目监理招投标合同管理,3.建设工程监理合同标准条件的内容1）词语定义、适用范围和法规2）监理人的权利与义务监理义务监理人的权利3）业主（委托人）权利与义务业主的义务业主的权利4）违约责任,23,9.3.3建设工程施工招投标合同管理,1.订立施工合同的程序2.建设工程施工合同（示范文本）简介1）协议书2）通用条款3）专用条款3.建设工程施工合同示范文本的主要内容1）施工合同文件的组成及解释顺序施工合同协议书中标通知书投标书及其附件,24,9.3.3建设工程施工招投标合同管理,施工合同专用条款施工合同通用条款标准、规范及有关技术文件图纸工程量清单工程报价单或预算书2）施工合同双方的权利和义务发包人工作承包人工作,25,9.3.3建设工程施工招投标合同管理,3）工程师的职权工程师的委派工程师的指令工程师更换4）项目经理委派更换职责5）进度控制条款施工准备阶段的进度控制条款施工阶段的进度控制条款竣工验收阶段的进度控制条款,26,9.3.3建设工程施工招投标合同管理,6）质量控制条款工程质量标准检查和返工隐蔽工程中间验收重新检验工程试车竣工验收材料设备供应的质量控制条款质量保修7）施工合同中的投资控制条款合同价款及调整工程预付款工程进度款：

工程量的确认、工程款的支付,27,9.3.3建设工程施工招投标合同管理,施工中涉及的其他费用安全施工费用专利技术及特殊工艺涉及的费用文物和地下障碍物设计的费用变更价款的确定竣工结算承包人递交竣工结算报告及违约责任发包人的核实和支付发包人不支付结算价款的违约责任质量保修金,28,9.3.3建设工程施工招投标合同管理,8）施工合同中的其他约定工程质量标准检查和返工隐蔽工程中间验收重新检验工程试车竣工验收材料设备供应的质量控制条款质量保修合同份数,29,9.4合同实施控制,9.4.1合同分析1.合同分析的内容1）合法性合同双方当事人的主体资格合同的客体资格合同中的条款是否符合相关法律、法规的规定2）公平性3）完备性4）应变性工程环境的变化、合同文件的变化、实施方案的变化5）准确性,30,9.4.1合同分析,2.合同分析的作用9.4.2合同交底9.4.3合同控制1.合同控制的内容1）指导合同工作2）参与执行合同并监督、管理3）协调合同网络内各方关系4）工程变更管理5）工程索赔管理,31,9.4.3合同控制,2.合同控制方法主动控制、被动控制9.4.4工程项目合同的履行1.合同履行的原则全面适当履行原则、诚实信用原则2.合同履行中约定不明确时的法律适用3.合同中规定执行政府定价或政府指导价的法律规定4.合同履行中当事人的抗辩权同时履行抗辩权、后履行抗辩权、先履行抗辩权（不安抗辩权）,32,9.4.4工程项目合同的履行,5.合同不当履行中的保全制度代位权、撤销权6.合同生效后，当事人变更后合同的履行7.合同的变更8.合同的转让1）合同权利的转让（债权转让）2）合同义务的转移（债务承担）3）合同权利义务的一并转让9.合同的终止1）合同的约定解除（合同的协商解除）2）合同的法定解除,33,9.4.5工程变更管理,1.工程变更的范围2.工程变更程序3.工程变更价款的确定9.4.6工程的索赔管理1.概述2.索赔的种类1）按索赔的目的分，有工期索赔、费用索赔2）按处理方式分有单项索赔和综合索赔3）按索赔依据的来源分为合同内索赔、合同外索赔、道义索赔,34,9.4.6工程的索赔管理,4）按索赔事件的性质分为工程工期延期索赔、工程变更索赔、不可预见因素索赔、其他索赔5）承包人是否接受最终索赔处理3.索赔的起因1）合同文件本身引起的索赔2）合同的当事人引起的索赔3）外界因素变化引起的索赔4.索赔的程序1）提出索赔2）工程师审核索赔报告3）索赔的处理4）业主审查索赔处理,35,9.4.6工程的索赔管理,5.索赔报告的编写1）索赔报告的内容明确提出问题清楚地讲明事实列举索赔的依据详细计算书结论2）索赔报告的编写要求真实性、严谨性、科学性、简明性6.反索赔1）反索赔的概念2）反索赔的作用9.4.7合同后评价,36,合同索赔案例分析,37,38,39,40,41,42,43,44,45,46,