土地整改监理工作报告.docx
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土地整改监理工作报告
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土地整改监理工作报告
篇一：
土地整理项目监理工作总结报告
谢河镇五中高标准基本农田整理项目
监理工作总结
报告
监理单位：
甘肃陇原工程建设监理有限责任公司第四项目监理部20XX年7月
一、项目建设概况
（一）建设概况
工程名称：
武威市凉州区谢河镇五中高标准基本农田整理项目建设地点：
谢河镇五中村
建设单位：
武威市国土资源局凉州区分局设计单位：
武威市水利水电勘测设计院
监理单位：
甘肃陇原工程建设监理有限责任公司第四项目监理部施工单位：
甘肃省水利水电岩土工程处；
武威市中联再就业建筑安装工程有限责任公司武威市第三建筑安装工程有限责任公司；甘肃九州水电工程有限责任公司；项目建设的主要内容和工程量
土地平整
1、项目建设规模807.02hm2，新增耕地20.58hm2，新增耕地率为3.06%。
2、道路工程
道路为田间道和生产道，其中田间道10.24km，宽度4m，面层铺设15cm砂砾石，基层30cm素土夯实，边坡1:
0.6；生产道16.9km，路宽3.0m，30cm素土夯实，边坡1:
0.6。
3、农田水利工程
套衬斗渠2.862km，新建斗渠4.782km；改建斗渠分水闸11座，新建斗渠分水闸24座，配套启闭设施70套；套衬农渠15.183km，新建农渠24.955km，改建农渠单向分水闸490座，双向分水闸120座，
配套启闭设施730套；新建农渠单向分水闸774座，双向分水闸212座，配套启闭设施1198套；新建斗渠量水堰6座，斗渠跌水2座，陡坡2座，新建农渠跌水30座。
（二）项目工程实施概况1、项目划分及范围
本项目共划分为4个单项工程、6个单位工程、25个分部工程、360个单元工程。
。
2、项目实施概况
项目区位于武威市凉州区谢河镇。
项目区地理位置为东经102°46′18″~102°47′48″,北纬37°40′50″~37°42′54″之间。
四至范围：
东南靠武家寨、谢河村，西临新路，北依五坝村，南临新庙村。
项目建设规模为807.02hm2，项目完成后新增耕地20.58hm2，新增耕地率3.06%。
通过对项目区内田、水、路、林进行综合整治，完善田间道路和农田灌溉系统，基础实现水利设施标准化、交通网络化、土地耕地规模化、灌溉机电化等;发送土地质量，提高土壤肥力和土地的综合利用率，改善项目区农业生产条件和生态环境，提高农业生产经济效益，促进土地的可持续利用和农业的可持续发展。
二、项目监理组织机构、工作制度及执行情况
（一）监理合同内容：
主要监理工作内容是土地平整项目施工阶段的全过程监理。
质量控制目标为合格工程。
进度控制目标是在20XX年9月20日开工到20XX年7月15日的施工期内完工。
投资控制目标在国家批复的施工费范围内。
（二）监理机构设置：
本工程由甘肃陇原工程建设监理有限责任公司第四项目监理部承担监理工作。
根据监理委托合同约定以及工程项目的具体
情况，监理部由总监理工程师、驻地监理工程师及其它工作人员组成。
组织机构及人员配置见下图：
监理机构主要人员名单:
（三）监理工作制度和执行情况
根据监理规划和相关规范要求建立了以总监理工程师负责制的项目部。
与20XX年9月22日召开了第一次工地例会，对工程整体情况进行了部署，并拿出了一系列控制工程量的实施方案及控制表格，明确了施工范围及任务工程量，对施工单位提出的问题进行了解答，要求施工对对每道
工序进行报验。
并建立了单位工程、分部工程开工审核制度。
每月一次的工地监理例会制度。
原材料、预制件进厂报验和检查制度。
单元工程、分部工程、隐蔽工程验收制度。
工程变更审核制度。
进度款报账工程量计量、工程质量审核制度。
并建立了总监理工程师、专业监理工程师及监理部各岗位工作程序和责任制度。
在项目实施过程中，项目监理机构人员严格按照所制定的程序和制度工作。
各项制度执行情况良好。
项目监理机构工作运转正常，较好的完成了项目监理任务。
三、监理合同履行情况
根据监理合同约定，监理履行合同主要做了以下工作：
（一）、工程质量控制：
1、严把开工关，经检查施工单位在开工前做好了技术准备、劳动组织准备和施工现场准备工作。
经检查审核于20XX年9月20日签暑开工报告，批准开工。
2、落实健全施工组织机构和管理制度：
开工后及时监督施工单位健立健全以项目经理负责制的施工单位现场管理机构；该机构组成人员包括项目经理、技术总负责、技术员、质检员、资料员、送检员、试验员、测量员、材料员、安全员、施工队（组）长、机械操作人员等共20人。
并建立建全技术、质量、材料、安全制度。
3、根据设计要求及时审查、复核各种施工放线测量数据，保证了项目基础工作的准确性、可靠性、和实用性。
4、严格完善各种进场材料手续，做到产品的产地、产品说明、出厂证明等相关资料齐全、完整。
5、施工过（:
土地整改监理工作报告）程管理：
施工过程管理是施工中的一个重要环节，也是监理工作的一个非常重要的环节。
只有对施工过程管理的严格要求，才能起
篇二：
土地整治（整理）项目监理工作报告
xxxxxx土地整治项目
监理工作总结报告
编制人：
审核人：
xx有限公司20XX年月日
目录
一、项目概况.....................................2
二、监理组织.....................................3
三、项目划分.....................错误！
未定义书签。
四、质量控制.....................错误！
未定义书签。
五、进度控制.....................错误！
未定义书签。
六、工程计量.....................错误！
未定义书签。
七、监理工作成效.................错误！
未定义书签。
八、经验与建议...................错误！
未定义书签。
九、附件.........................错误！
未定义书签。
一、项目概况
承建单位：
xxxxx设计单位：
xxxxx施工单位：
xxxx监理单位：
xxxx1、项目位置
项目建设地点：
项目区地处xxxx。
项目区位于东经：
xxxx，北纬：
xxxx之间。
项目区土地所有权属于xxxxxx所有，权属界线清晰，无争议。
2、工程内容
项目区规划土地整治面积***公顷，新增耕地*****公顷。
主要工程包括土地平整和灌溉与排水工程。
具体工程数量如下：
2．1土地平整
规田1、规田2和规田3进行内部土地平整，动土方量共计****m3，推距为30~40米。
将所有地块客土垫地，客土面积为****公顷，由于现状土层能达到xxcm，因此按平均覆土厚度xx，即能保证覆土后土层厚度不低于xxcm，共需运土m3，客土类型为中壤土，运距1-1.5km。
2．2灌溉与排水工程
在规田1新打大口井1眼，井深米，外径米，并配套铁皮柜井
房1个，所有地块均采用软管灌溉，共配套米pe软管；
农田保护与生态环境保持工程：
在项目区中间河道两侧新修护地坝米，护地坝规格为地上米，坝体厚0.65米，坝身采用米碎石反滤层铺垫，再干砌块石0.5米，坝基深1米、宽米，坝后采用素土夯实，迎水面边坡比1:
0.75，背方边坡比1:
1。
并按每米抛投一个石笼，共计抛投石笼个，地下埋深1米，石笼规格为长米，高米，上顶宽0.8米，下底宽米。
3、监理工作范围
本次监理为土地整治施工监理，其工作范围内的土地平整，农田水利，自施工阶段至工程完工对工程质量、投资、进度安全进行全过程控制，对合同、信息进行有效管理，对工程建设过程中存在的问题进行积极协调，确保合同目标的实现，达到建设单位满意。
二、监理组织
1、组织机构的设置
我们依据与围场县国土资源局签订的围场县新拨乡骆驼头村土地整治项目监理委托合同、监理公司成立了以副总张卫东为总监、专业监理工程师为主的土地整平城建监理部，共设4人。
于20XX年7月3日进入工地监理、监理方式根据合同的约定，采取巡查方式，对隐蔽工程施工阶段采用现场指导监理检查。
2、监理规划
我们依据投标文件，《建设工程监理规范》及国家、河北省有关法律、法规等规定，制定监理规划、监理规划主要内容包括：
2．1监理工作范围。
本次监理为土地整治施工监理，其工作范围内的土地平整，农田水利，自施工阶段至工程完工对工程质量、投资、进度安全进行全过程控制，对合同、信息进行有效管理，对工程建设过程中存在的问题进行积极协调，确保合同目标的实现，达到建设单位满意。
2．2监理工作目标
主要体现：
①质量控制目标，确保工程质量达到合格。
②进度控制目标，确保施工合同确定工期的目标。
③投资控制目标为元，工程施工中标价进行投资控制。
④安全控制目标，确保无重大安全责任事故。
⑤合同、信息管理目标，做到各类信息渠道畅通，与施工进度同步，且及时、准确、完整符合规范要求。
3、监理制度的建立共12项
3．1施工图纸会审及设计交底制度。
3．2工程开工申请制度
3．3工程材料、构配件、设备质量检验制度。
3．4隐蔽工程验收制度3．5工程变更处理制度
篇三：
土地整理项目监理工作总结报告
大足区高升镇旭光村等两个村土地整理
（稍加改造）项目
监
理
工
作
总
结
总监理工程师：
监理单位：
重庆七星工程建设监理有限责任公司
编制时间：
二零一四年三月
一、项目建设概况
（一）建设概况
工程名称：
大足区高升镇旭光等两个村土地整理（稍加改造）项目建设地点：
大足区高升镇旭光等两个村
建设单位：
大足区国土资源和房屋管理局
设计单位：
重庆丰沛土地整治有限公司
监理单位：
重庆七星工程建设监理有限责任公司
施工单位：
重庆市少云建筑安装工程有限公司
项目建设的主要内容和工程量
该项目规划实施规模为：
3891.5亩，工程量为农田水利、田间道路等工程，合同总工期日历90天，开工日期为：
20XX年9月25日竣工日期为：
20XX年12月25日。
土地整理（稍加改造）：
项目工程实施概况及完成工程量
二、项目监理组织机构、工作制度及执行情况
（一）监理合同内容：
主要监理工作内容是土地整理项目施工阶段的全过程监理。
质量控制目标为合格工程。
进度控制目标是在20XX年9月25日开工到20XX年12月25日的施工期内完工。
投资控制目标在国家批复的施工费范围内。
（二）监理机构设置：
本工程由太原市建设监理有限公司承担监理工作。
根据监理委托合同约定以及工程项目的具体情况，公司决定组建（和顺县土地整理项目监理部），监理部由总监理工程师、驻地监理工程师及其它工作人员组成。
监理机构主要人员名单:
（三）监理工作制度和执行情况
根据监理规划和相关规范要求建立了以总监理工程师负责制的项目部。
与20XX年11月6日召开了第一次工地例会，对工程整体情况进行了部署，并拿出了一系列控制工程量的实施方案及控制表格，明确了施工范围及任务工程量，对施工单位提出的问题进行了解答，要求施工对对每道工序进行报验。
并建立了单位工程、分部工程开工审核制度。
每月一次的工地监理例会制度。
原材料、预制件进厂报验和检查制度。
单元工程、分部工程、隐蔽工程验收制度。
工程变更审核制度。
进度款报账工程量计量、工程质量审核制度。
并建立了总监理工程师、专业监理工程师及监理部各
岗位工作程序和责任制度。
在项目实施过程中，项目监理机构人员严格按照所制定的程序和制度工作。
各项制度执行情况良好。
项目监理机构工作运转正常，较好的完成了项目监理任务。
三、监理合同履行情况
根据监理合同约定，监理履行合同主要做了以下工作：
（一）、工程质量控制：
1、严把开工关，经检查施工单位在开工前做好了技术准备、劳动组织准备和施工现场准备工作。
经检查审核于20XX年9月签暑开工报告，批准开工。
2、落实健全施工组织机构和管理制度：
开工后及时监督施工单位健立健全以项目经理负责制的施工单位现场管理机构；该机构组成人员包括项目经理、技术总负责、技术员、质检员、资料员、送检员、试验员、测量员、材料员、安全员、施工队（组）长、机械操作人员等共20人。
并建立建全技术、质量、材料、安全制度。
3、根据设计要求及时审查、复核各种施工放线测量数据，保证了项目基础工作的准确性、可靠性、和实用性。
4、严格完善各种进场材料手续，做到产品的产地、产品说明、出厂证明等相关资料齐全、完整。
5、施工过程管理：
施工过程管理是施工中的一个重要环节，也是监理工作的一个非常重要的环节。
只有对施工过程管理的严格要求，才能起到对施工结果的质量保证。
监理工作从施工材料和作业过程入手，对施工过程进行有效监督。
做到对施工中存在的问题及时发现及时处理。
6、严格按设计要求对已完工程进行验收。
（1）工程质量验收标准
本工程质量验收标准执行国土资源部行业标准TD/T1001—1003—2000《土地开发整理标准》。
（2）、工程质量验收
项目监理机构依据验收规范、标准、设计图纸及经批准的项目划分，分批、分层次按照单元工程、分部工程、单位工程逐级验收。
单元工程验收：
本项目含隐蔽工程项目的单元工程首先验收隐蔽工程，隐蔽工程质量合格后方可进行下一步工程施工。
验收要求必须符合施工规范及验收规范要求。
1、单元工程验收
各分部工程所含单元工程施工记录完整，自检、交接检、互检记录完整；相关施工人员签字齐全；所用材料质量证明资料齐全，复检合格；施工资料、证明资料完整、齐全；现场报验、监理检查验收符合规定要求。
2、分部工程验收:
依据国土资源部《土地开发整理项目验收规程》（修订）征求意见稿的验收内容、程序、方法由监理机构主持对分部工程进行了验收，验收的方法是全数检查单元工程质量评定资料的完备性，并查看工程现场观感质量，从而认定分部工程质量等级，并付遗留问题提出处理意见。
本工程划分为田坎修筑灌溉与排水工程、改建生产路工程、田间道路工程。
分部工程验收主要检查其所含单元工程是否全部完成施工任务，有无漏项，施工、技术、质量证明资料是否完整、齐全，相关签字人员是否签字，签字级别是否符合要求；现场观感质量如何等。
依据上述要求，经资料核查、现场检查各分部工程验收情况如下：
①、灌溉与排水工程：
所含工程的坡度在3°以内，局部高差在15cm
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