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管网改造施工方案

第一章企业资质及资信材料

承包工程设立的组织机构7

第三章总平面布置14

第四章现场管理组织机构和劳动力计划15

第五章施工管理20

第六章施工准备31

第1节技术准备31

第七章主要施工内容和方案36

第八章质量目标和质量管理措施52

 

第一章

《投标人情况登记表》

单位全称

法定代表人

通讯地址

邮政编码

开户银行

账号

本次投标联系人

联系人所在部门

电话

移动电话

传真

电子邮件信箱

注:

以上信息作为投标保证金退还依据,请认真填写帐号及邮寄地址,并与投标保证金密封在一起。

投标代表签字(盖章):

日期:

工程质量保修书

承包商:

淮南公司

为保证安徽管网改造工程在合理年限内正常使用,项目公司、工程公司、承包商协商一致签订工程质量保修书。

承包商在质量保修期内按照有关管理规定及双方约定承担工程质量保修责任。

一、工程质量保修范围和内容

质量保修范围是:

工程承包范围。

二、质量保修期

从投入使用且办理竣工移交之日起分别计算保修期。

本工程约定的保修期为:

1、基础工程和主体工程保修期为设计使用年限。

⑵、防水工程为五年。

⑶、其他工程保修期为两年。

三、质量保修责任

1.属于保修范围和内容的项目,承包商应在接到修理通知之日起7天内派人修理。

承包商不在约定期限内派人修理,工程公司可委托其他人员修理,保修费从质量保证金内扣除。

2.发生紧急抢修事故,承包商接到事故通知后,应立即到达事故现场抢修。

非承包商施工质量引起的事故,抢修费用由工程公司承担。

3.在国家规定的工程合理使用年限内,承包商应确保主体结构质量。

因承包商原因致使工程在合理使用期限内造成人身和财产损害的,承包商应承担损害赔偿责任。

四、质量保证金的支付

本工程约定的工程质量保证金为竣工结算价款的5%。

五、质量保证金的退还

工程公司在本工程投入使用一年后,工程结算经过国家规定部门审计后,将剩余保证金本金返还承包商。

六、其他

双方约定的其它工程质量保修事项:

剩余保证金返还后,并不免除承包商对所施工范围在设计使用年限内的保修责任。

本工程质量保修书作为施工合同附件,由甲方和承包商共同签署。

 

甲方(盖章):

承包商(盖章):

 

授权委托人(签字):

授权委托人(签字):

 

年月日年月日

 

淮南常华建安公司组织机构

企业名称

淮南限责任公司

法定代表人

注册地址

安徽淮南

邮政编码

成立时间

电话

0554

传真

0554

资质等级

营业执照

6

承包经历

20年(国内)年(国际)

分包经历

年(国内)年(国际)

职工人数

总人数:

58人技术人员:

35人行政人员:

12人

公司主要

业务概况

 

 

承包工程设立的组织机构

 

第二章工程范围

第1节工程概况

1.1概述

安徽淮南管网改造工程,位于平圩电厂内。

一期输煤系统地下管网1986年施工、铺设、投用,供一期输煤系统及相关单位生产使用。

近几年一期输煤系统地下管网频繁出现漏点,给安全生产、检修工作带来难度,消缺期间发现大部分地下管道(焊管)锈蚀严重,管壁厚度、强度降低,部分管道无法采用焊接方式消漏,只能采用非正常方式堵漏,发现一处漏点,消除一处漏点,未进行管道整体维护和检修工作,部分管道阀门操作困难、关闭不严,失去作用,频繁的检修消耗大量人力、维护成本,同时给安全生产带来不稳定因素。

本次改造项目的范围是一期输煤集控室至电气部段生活水管φ108*4.5(140米)、一期输煤集控室至电气部段消防水管φ325*12(140米)、一期输煤集控室至卸煤沟段生活水管φ159*6(169米)、一期输煤集控室至卸煤沟段消防水管φ325*12(169米)、一期输煤集控室至卸煤沟段服务水管φ159*6(169米)、煤管组至一期轨道衡段生活水φ159*6(380米);改造对一期输煤系统地下管网进行布置,阀门、结构和功能进行异动和增设,提高管网的安全性和使用、维护的灵活性。

现场增设9个阀门和阀门井,更换6处阀门并增设阀门井,便于管网维护。

所有管道进行换型,均更换为强度高、壁厚的无缝钢管;消防水管道阀门换型为地埋式蝶阀(阀板不锈钢304);生活水、服务水管道阀门换型为:

不锈钢304闸阀;具有耐腐蚀、耐磨性且阀门材料符合饮用水标准。

拆除一期输煤系统原有地下管道,更换为无缝钢管道。

管道规格:

生活水管:

(φ108*4.5)(φ159*6)、消防水管:

(325*12)、服务水管:

(φ159*6),输煤系统地下管网进、出口采用两级阀门隔离,提高安全性和隔离严密性。

1.2气象特征与环境条件

1.2.1气象要素特征值(淮南市气象站,气象资料统计年限:

1955年~2001年):

1.2.1.1气温(℃):

历年平均气温15.5℃

极端最高气温41.2℃

极端最低气温-22.2℃

历年平均最高气温20.4℃

历年平均最低气温11.4℃

最热月(7月)平均最高气温32.5℃

最冷月(1月)平均最低气温6.3℃

1.2.1.2气压(hPa)(1955、1996~1999年无资料):

历年平均气压1013.3hPa

湿度(1996~1999年无资料)

历年平均水汽压14.9hPa

历年最大水汽压40.2hPa

历年最小水汽压0hPa

历年平均相对湿度72%

历年最小相对湿度2%

1.2.1.3降水量(mm):

年最大降水量1567.5mm

年最小降水量471.0mm

历年平均降水量928.5mm

历年最大日降水量218.7mm

1.2.1.4蒸发量(mm)(1996~1999年无资料):

历年平均蒸发量160.3mm

最大年蒸发量2008.1mm

1.2.1.5风速及风向:

历年平均风速2.7m/s

历年最大风速19.0m/s(1955~1979、1996~1999年无资料)

五十年一遇离地十米十分钟平均最大风速23.7m/s

五十年一遇平均最大风速23.7m/s时相应基本风压0.35kN/m2

历年主导风向E(1980~2001年资料)

历年夏季主导风向E(1980~2001年资料)

历年冬季主导风向E、ESE(1980~2001年资料)

1.2.1.6日照(1996~1999年无资料):

历年平均日照百分率51%

年平均日照时数(h)2218.7

1.2.1.7其它气象要素:

历年平均大风日数(d)7.5

历年平均雷暴日数(d)26.6

历年平均降水日数(d)105.9

历年平均雾日数(d)17.3

历年最大积雪深度(cm)35

历年最大冻土深度(cm)13

地面平均温度17.5℃

地面最高温度79.8℃

地面最低温度-23.6℃

1.3根据地质资料,场地地层岩性分层自上而下为人工填土、粉土、粉质粘土、细砂、卵石、基岩。

场地地震动峰值加速度为0.122g,地震基本烈度为VII度,重要建构筑物按Ⅷ度设防,拟建场地属II类场地;

±0.00标高相当绝对高程24.50m(1956黄海高程)。

第2节编制的原则

2.1严格满足业主的工期要求

拟定于2012年9月5日开工,工程竣工日期为2012年12月20日;本工程根据现场实际情况按照三段进行先后施工,一期输煤集控室至电气部段生活水、消防水管(2012年9月-2012年10月);一期输煤集控室至卸煤沟段生活、消防、生活水管(2012年10月-2012年11月);煤管组至一期轨道衡段生活水管(2012年11月-2012年12月)。

2.2严格满足业主的质量管理要求

质量目标:

质量管理体系完善并有效运行,管理责任明确,工程建设质量状况良好受控;不发生质量事故;有效控制质量通病,工艺质量达到国内和国际先进水平;单位工程质量合格率合格率为100%,建筑工程优良率≥85%,设备安装工程优良率≥95%。

2.3严格满足业主的工程安全管理目标要求

有关电力建设项目安全管理工作遵照2003年国务院令(393号)《建设工程安全生产管理条例》、部颁《电力建设安全工作规程》、原国家电力公司颁布的《电力建设安全健康与环境管理规定》、以及其他有关安全生产管理文件执行。

2.4执行的规范标准

一期输煤系统地下管网及其配套设备的设计、施工、安装、检验和试验等应符合现行的国家有关规范和标准的要求,主要包括以下部分(但不限于):

2.4.1厂区平面布置图

2.4.2《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50235-98

2.4.3《阀门的标志和涂漆》JB/T106-2004

2.4.4《管线阀门技术条件》GB/T19672-2005

2.4.5《法兰和对夹连接弹性密封蝶阀》GB/T12238-2008

2.4.6《通用阀门不锈钢铸件技术条件》GB/T12230-2005

2.4.7《给排水管道施工及验收规范》GB50242-2002

2.4.8《埋地钢质管道环氧煤沥青防腐技术规范》GB50236-1997

2.4.9《圆形立式阀门井及阀门套管安装》S143-17-7

2.4.10《工艺金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97

2.4.11《工程建设交工技术文件规定》SH3503-2001

2.4.12《混凝土结构工程及验收规范》GB50204-2002

2.4.13《工程测量规范》GB50026-93

2.4.14《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ59-99

2.4.15《形状和位置公差未注公差的规定》GB1184

2.4.16《优质碳素结构钢技术条件》GB/T699-99

2.4.17《钢的化学分析用试样取片及成品化学成分允许偏差》GB222-84

2.4.18《钢结构工程施工及验收规范》GBJ205—83

2.4.19《焊接通用技术条件》Q/ZB74—73

2.4.20《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923

2.4.21《工程机械灰铸铁件通用技术条件》JB/T5937-91

2.4.22《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》GB11345

2.4.23《电力建设施工及验收技术规范(锅炉机组篇)》DL/T5047-95

2.4.24《电力建设施工及验收技术规范(火力发电厂焊接篇)》DL5007-92

2.4.25《气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口的基本形式与尺GB985

2.4.26《公路水泥混凝土路面施工技术规范》JTGF30-2003

2.4.27《埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准》SY/T0447-96。

 

第三章总平面布置

本施工总平面布置以业主给定的一期输煤系统管网简图和现场布置条件为依据,结合原国家电力公司颁布的《火力发电工程施工组织设计导则》(以下简称《导则》)、本施工项目范围、相关设计资料、现场具体条件以及我公司现有的施工技术能力和拟投入的机械装备、人员等而编制。

本工程的施工总平面布置力求做到紧凑合理、符合流程、方便施工、文明整洁。

第1节施工现场条件

1.1施工总平面布置

本期工程主要施工场地包括主要作业场地、设备及材料堆场、混凝土搅拌场地,木工作业区、钢筋及金属结构加工区、办公区和仓库区等。

已经基本具备“四通一平”的施工条件。

1.2施工交通

根据业主指定区域的厂区道路路线行驶。

1.3施工力能供应

1.3.1施工用电:

本工程现场施工用电取自厂区内且由业主指定电源端口,并采用电缆引至工地施工配电箱。

1.3.2施工用水

本工程现场施工、消防用水取自平圩电厂厂区内且由业主指定端口,并采用给水管引接至施工现场。

1.3.3通信

自备,并在施工现场张贴本工程相关的人员姓名和联系方式。

1.3.4施工排水

施工排水由我单位采取相应措施处理后达标排放。

第2节本工程生产设施布置

2.1施工生产区

在甲方指定区域内我单位自行解决,临建布置和临建形式必须征得甲方的同意才能开工。

办公区统一布置,办公区采用可移动式集装箱房屋,施工现场用钢栏杆围护,蓝色彩钢板封堵,高度1.2m,立杆间距1.5m栏杆围成独立区域,且对部分道路进行封堵和设置警示牌。

建筑要求标准统一、美观、坚固、色调一致,并经甲方认可且不得修建永久性建筑,工程竣工后3天内及时进行拆除清理,恢复到原来的地貌。

工程施工场地的布置按施工阶段及工作性质与专业分工分区布置,共分三个区,分别是一期输煤集控室至电气部段生活水、消防水管区域、一期输煤集控室至卸煤沟段生活、消防、生活水管、煤管组至一期轨道衡段生活水管区域;其中土建与安装的施工场地原则上分开布置,土建施工区主要布置有混凝土搅拌站、水泥库区及沙石料堆场、土建修配区、土建仓库及露天堆放区、模板、钢筋加工区等;安装施工区主要布置有管道、阀门、消防栓、安装修配区、安装仓库及露天堆放区等。

2.2施工生活区

现场不设生活区。

第3节总平面布置图

总平面布置图见附图一

第四章现场管理组织机构和劳动力计划

第1节项目管理组织机构及职能

3.1技术负责人管理职责

3.1.1贯彻执行上级有关法规,制度和公司的质量方针、目标。

3.1.2参加图纸会审,审定设计变更,负责编制重点,特殊工程的交底和监督实施。

3.1.3组织编制,审查和上报工程项目的施工组织设计和质量计划。

3.2项目经理管理职责

3.2.1贯彻执行上级有关法规、制度和公司的质量方针、目标。

3.2.2负责施工项目的月度计划的编制和实施,负责对劳务分承包方的管理。

3.2.3对施工项目的进度、质量、于全、成本、现场文明施工进行有效的控制、管理,并全面负责,确保工程项目质量目标的实现。

3.3项目施工员管理职责

3.3.1贯彻执行上级有关法规、制度和分司的质量方针、目标。

3.3.2对所负责的项目工程技术管理责任。

3.3.3负责编制和实施施工组织设计和项目质量计划,做好技术、质量交底工作,建立建全质量记录及各种施工技术资料。

3.3.4严格按质量文件,质量标准,作业指导书施工。

3.4资料员管理职责

3.4.1贯彻执行上级有关法规、制度和公司的质量方针、目标。

3.4.2负责项目公司工程项目施工过程中的技术资料、质量记录等的及时收集、整理、建档,工程竣工前将整理好的资料报工程师审阅。

3.5试验员职责

3.5.1贯彻执行上级有关法规、制度和公司的质量方针、目标。

3.5.2负责施工现场原材料,混凝土,砂浆等的抽样、送试,并将试验结果及时传递给有关人员。

3.5.3协助有关人员做好产品的标识工作和产品的检验和试验状态的标识工作。

3.5.4对现场使用的原材料,混凝土,砂浆等的质量进行监督、检查,发现不合格的原材料、砂浆等,应立即上报。

3.6质检员职责

3.6.1贯彻执行上级的施工规范,检验评定标准和各项规定及公司的质量方针、目标。

3.6.2做好施工过程中的各项质量检验,验收工作,对施工过程中的工程质量和竣工时的最终工程质量提供有效证据。

3.7安全员职责

3.7.1贯彻执行公司质量方针、目标。

3.7.2贯彻执行国家安全规程、规定、制度、组织职工安全教育,负责对施工人员进行安全交底,负责安全生产检查,监督并协助整改不安全因素。

3.8预算、审核员职责

3.8.1合同管理、劳资管理、物供管理及财务。

3.8.2管理本工程内发生的各项合同、物资供应、劳动力调配及我公司财务科指派的财务业务工作。

3.8.3配合工程管理组对工程管理中的人力资源、物流管理进行预测、控制。

及时下达月度计划,按时报送月度及年度工程报告。

3.8.4配合工程管理组严格按《合同法》的要求及时订立各类用工、采购、培训等合同,检查合同执行、实施情况,对违规问题提出警告并做出相应处理,重大问题及时报告经理决策。

3.8.5负责与业主方和其它相关单位的经管部门的业务往来。

3.8.6负责编制本工程各施工项目的预、决算,及时下达各项经济考核指标,并严格控制,防止超标。

3.8.7收集、积累施工中各项技术经济指标、数据统计资料,定期测算,编写经济分析比较资料。

第2节拟投入本工程项目管理人员简历表

2.1本工程主要项目负责人简历表

姓名

性别

职务

职称

工作年限

学历

项目经理

助工

30

大专

项目技术负责人

助工

28

大专

施工员

技术员

10

大专

质检员

28

大学

资料员

助工

3

大学

安全员

助工

20

大学

材料员

技术员

22

大专

预算员

助工

18

大专

第3节主要劳动力计划

劳动力的有效合理安排是体现工程现代化管理的主要标志之一。

根据本工程的施工范围以及我方为本工程拟订的整套施工顺序、施工工艺,我方将从施工计划进度的合理编制、劳动力结构的优化组合、现代化机具的充分运用、施工技术措施的有力保证上着手,简化现场管理体制,派遣具有较高管理水平和协调能力的现场技管人员和技术水平熟练、综合能力强的施工人员,以最大限度地提高劳动生产率。

如果中标的话,我们将高度重视进场人员的素质。

挑选精兵强将,提前进行技能培训和劳动力储备,在公司组建的现场管理机构统一组织、指挥下,以严谨的管理、精细的工艺、优质的服务奉献于一期输煤系统地下管网改造工程建设。

3.1劳动力计划汇总表

我公司按照满足合同要求的总体进度计划排出本标段工程所需的劳动力计划如下:

本工程劳动力计划表

单位:

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

备注

基础工程

管道安装工程

阀门及阀门井工程

道路恢复工程

混凝土工

/

/

3

6

熟悉操作规程

木工

/

/

2

4

熟悉操作规程

电工

/

2

2

2

持证上岗,熟悉操作规程

焊工

/

4

2

/

持证上岗,熟悉操作规程

操作工

6

6

3

4

熟悉操作规程

驾驶员

2

2

/

2

熟悉操作规程

起重工

2

2

/

/

持证上岗,熟悉操作规程

合计

9

16

12

18

电工、焊工、起重工为特殊工种,其作业人员必须持证(特殊作业人员操作证)上岗;单项技术员全面负责单项工程技术策划、施工质量监督及现场管理调度工作,材料员负责施工用材料的采购、进场及检验工作。

电工负责用电设备的维护和安全防护工作;工人要严守操作工序,把好质量关,遵守现场安全文明施工管理规定,听从指挥,服从管理。

 

第五章施工管理

第1节施工管理制度

1.1施工现场考勤制度

1.1.1工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。

1.1.2工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。

1.1.3项目经理外出需向上级领导汇报。

1.1.4病假需出示病假证明书。

1.1.5事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内公司领导批准。

获准假后方可休息。

并送公司行政部备案。

1.1.6因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。

由项目经理填写加班申请表。

工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。

工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。

1.1.7无故旷工三次或连续三天者除名。

1.2施工现场例会制度

1.2.1自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。

1.2.2每日例会由相关项目经理召集项目部管理人员、班长及施工班组负责人参加。

工程资料员记录归档。

项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

1.2.3施工中发现的问题必须提交例会讨论,报上级领导批准,例会中做出的决定必须坚决执行。

1.2.4各班组间协调问题提交日例会解决。

例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

1.2.5每周例会由分管副总召集,由项目部管理人员参加,工程资料员记录归档。

分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。

1.3施工现场档案管理制度

1.3.1工程资料员应严格电力系统档案管理要求,做好资料档案工作。

1.3.2做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。

1.3.3现场工作人员登记造册,施工班组人员身份证复印件整理归档。

1.3.4工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。

1.3.5工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

1.3.6各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。

同时建立相关电子文档,便于查阅。

1.3.7借阅档案资料需办理借阅手续,填写工程资料借阅表,并及时归还。

1.4施工现场仓库管理制度

1.4.1材料入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料员必须及时办理退货手续。

1.4.2保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐。

填写材料入库单。

同时录入电子文档备查。

1.4.3材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

1.4.4仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理,并留有足够的通道,便于搬运。

1.4.5油漆、酒精等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库,并配备足够的消防器材,不得使用明火。

1.4.6大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。

1.4.7仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作,仓库重地严禁闲杂人员入内。

1.5施工现场文明施工理制度

1.5.1施工作业时不准抽烟不准酗酒。

1.5.2施工现场大小便必须到附近公共厕所,使用后要随时清洗。

1.5.3材料构件等物品分类码放整齐,领用材料、运输土方,沙石等,不沿途遗洒及时清扫维护。

1.5.4施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运,做到工完料清。

1.5.5现场施工人员的着装必须保持整洁,不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。

1.5.6工棚必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。

1.5.7团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。

1.5.8对施工机械等躁声采取严格控制,最大限度减少躁声扰民。

1.6施工现场安全生产管理制度

1.6.1新工人入场,道德接受“安全生产三级教育”。

1.6.2进入施工现场人员配戴好安全帽,必须正确使用个人劳保用品,如安全带等。

1.6.3现场施工人员必须正确使用相关机具设备,上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

1.6.4特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

1.6.5使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。

切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。

1.6.6深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。

1.6.7危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖,及设置必要的安全警示灯。

1.6.8按规定设置足够的通行道路,马道和安全梯。

1.6.9装卸堆放料具,设备及施工车辆,与坑槽保持安全距离。

1.6.10大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。

1.6.11小型及电动工具由专职人员操作和使用,注意用电安全。

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