逆向物流互联网 回收资源整合策略研究.docx
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逆向物流互联网回收资源整合策略研究
摘要
中国是一个电子电器产品生产、消费、出口的大国。
随着电子技术和人民生活水平的提高，电子电器产品更新和报废的速度也在不断地加快。
由于生命使用周期被强行缩短的电子电器产品大量地出现，这一现象给环境带来了极大的压力，同样也造成了巨大的资源浪费。
从2012年我国开始实施废弃电子电器产品（WEEE）基金制度开始，截止到2016年我国已经有109家企业具备了专业处理这些WEEE的资质,可以说为绿色环保打下了坚实的基础。
但现实问题是，由于公众的回收意识不够强烈，回收队伍的不集中，回收的“货源”流入了不正规的小作坊进行处理等原因的存在，导致这些具有正规处理资质的企业出现了“无米下锅”的处境，甚至近些年来出现了从国外尤其是美国等能源消耗大国引入电子垃圾进行处理，以保证企业能够获得利润维持正常运行，可结果是给本国的环境又增加了一层压力，国内相关人士对此意见也不能达成一致。
随着“互联网+”的兴起和信息技术的进步，国内出现了越来越多传统的环保处理企业与新兴的互联网企业合作的现象，给中国的WEEE处理行业带来了一片欣欣向荣的景象。
本文在对我国废弃电器电子产品回收行业发展现状和问题分析的基础上，结合“互联网+”时代的基本特征，着重分析了WEEE回收与互联网的融合发展趋势，从资源整合和产业价值链的角度发现问题、分析问题，提出了相应的解决方案和研究策略。
本文通过以案例分析的方式，从企业层面的角度去看待问题，希望以一个对策建议的方式为WEEE回收行业进行展望。
关键词：
WEEE；逆向物流；互联网+回收；资源整合
第1章绪论
1.1研究背景与意义
1.1.1研究背景
WEEE即WasteElectricalandElectronicEquipment（WEEE）Directive（2002/96/EC）。
报废的电子电气设备，在指令75/442/EEC中对"waste"作出了详细的定义，在指令91/156/EEC中对其进行了修改。
报废实际上是针对WEEE指令中附件Ⅰ中所有类别的产品，即使该产品并无达到使用寿命结束的阶段，只要被消费者丢弃都视为废弃物。
改革开放以后，我国的生产力得到很大的解放，特别是电子科技和信息技术的发展，更是突飞猛进。
从最新的中国电子废弃物行业报告的数据中可以看出，我国是一个电子电器的生产大国、消费大国和出口大国。
而且随着技术的不断改进和人民消费水平的不断提高，这种电子电器的更新换代速度越来越快，人们更换使用新的产品的也越来越频繁，导致很多产品未达到预期寿命的极限就被丢弃，使用周期强行被缩短。
以上现象的出现，导致越来越多的电子废弃物的产生，使电子废弃物行业和产业乃至每个企业都有充足的“货源”以保证企业的正常运作。
我国从2012年开始实施WEEE基金制度，截止到2016年已经有109家企业获得了专业的处理资质，面对电子废弃物这座巨大的“金矿”，有利可图的商机吸引了大量的资本的进入。
图1.1我国废弃电器电子产品回收处理行业发展图
图1.22015年和2016年中国电器电子产品的社会保有量（万台）
图1.32009-2016年首批废弃电子电器产品理论报废量（万台）
表1.12016年第1、2季度废弃电器电子产品处理量前十名企业
1.1.2研究意义
废弃电器电子产品回收处理行业如果能平稳发展，不仅可以推动我国循环绿色经济的发展，同时还可以促进跨行业协同和回收模式创新的进程。
最重要的是通过资源回收利用、节能减排、污染预防等措施，可以促进资源效益与环境效益。
2016年，获得资质的废弃电器电子产品处理企业拆解处理首批目录产品达到7500万台左右。
总处理重量达到211万吨，同比增加16%，处理行业的资源效益和环境效益日益显现。
根据中国家用电器研究院测算，2016年，处理企业共回收铁46.0万吨、铜10.0万吨、铝5.4万吨、塑料44.6万吨，整体较2015年有小幅上升。
同时，废弃电器电子产品的规范拆解处理减少了对环境的危害。
特别是对环境风险大的印刷线路板和含铅玻璃的环境效益最为显著。
印刷电路板交售给有资质的下游企业进行综合利用，大大减少了不规范处理带来的环境污染。
根据中国家用电器研究院测算，2016年，废电冰箱累计拆解处理约为640万台。
以200升电冰箱制冷剂平均重量160克计算，可理论减少1025吨电冰箱制冷剂排放（R12的ODP=1，GWP=8500），相当于减少近875万吨CO2的排放量，较2015年提高113%。
2016年，废房间空调器拆解处理约为166万台。
以1.5P家用空调器制冷剂平均重量为1.0千克计算，可以理论减少1660吨房间空调器制冷剂排放（R22的ODP=0.05、GWP=1700），相当于减少280万吨CO2的排放量，为2015年的11.3倍。
综合可知，2016年废弃电器电子产品回收处理行业对减少温室气体减排成效日益显著。
图1.42012-2016年废弃电子电器产品资源回收重量（万吨）
图1.52013-2016年电冰箱和房间空调器CO2减排量（万吨）
1.2研究目的与内容
1.2.1研究目的
2011年，随着北京人口快速增长，同时，日渐富庶的人们在扔掉越来越多、越来越大、越来越贵的东西——比如家用电器，2013年北京人抛弃的电视合计2.4万吨，而在2011年，这个数字是4.6万吨。
2013年，按照北京市环保局发布的《北京市2013年固体废物污染环境防治信息的公告》，在这一年，北京市生活垃圾产生量671.69万吨，日均产生1.84万吨。
这是2008北京奥运会以来的新高。
截至2020年，中国和南亚由电脑产生的电子垃圾将比2007年增加四倍。
联合国环境署发布的报告指出，我国每年产生的电子垃圾的数量为230万吨，仅次于美国的300万吨。
而根据路透社的报道，由于国家推进“绿色照明”工程，我国第一批财政补贴推广中上市的上亿只老旧节能灯正进入集中报废期，且未来每年消费量将超过10亿只。
老旧节能灯因为含有汞、铅等有毒有害元素，被专家称为是仅次于废电池的第二大生活垃圾“汞污染源”，与之相对，我国节能灯回收处理体系却非常“幼稚”，如处置不当，污染风险不容忽视。
在研究背景里有提到电子废弃物行业和产业的一些硬件已经具备，但是这个行业和产业发展得并不尽如意。
原因是多方面的。
本文是从资源整合和价值链的角度对回收模式进行创新，然后通过对跨行业协同发展来寻求行业和产业与时代相结合下的出路。
希望能够对相关利益主体有一些借鉴意义。
1.2.2研究内容
本文的研究内容主要有先对WEEE行业的现状进行大概的了解，然后对行业存在的问题及原因进行分析，通过对行业内优秀的实行资源整合战略的企业的经典案例进行分析，再基于资源整合和价值链的视角下分析各个相关利益主体，对企业乃至行业提出战略性的建议和对策
1.3研究方法
本文主要采用理论与实践相结合的研究方法，运用科学方法论的研究规律和逆向物流领域的前沿理论，提出了现代管理方法和策略。
在研究过程中，采用了理论分析和企业论证相结合的方法，最后以一个案例研究了资源整合在中国逆向物流回收业务中的必要性和应用价值，提出了专注于中国“互联网+回收”平台实际应用的研究方法和技术。
第2章WEEE相关概念及资源整合理论概述
2.1WEEE相关概念
WEEE即WasteElectricalandElectronicEquipment（WEEE），废弃的电子电气设备在在某些著作中被定义为“浪费”。
废品实际上是WEEE指令附件一中所有类别的产品，即使产品没有达到使用寿命的终点，只要它被消费者丢弃为废物。
电子电器废弃产品，也被称为“电子垃圾”，指的是不再被使用的电子设备或者是废弃电器，包括电视机、洗衣机、空调、电冰箱等电子技术的淘汰品。
我们对电子垃圾的认识需要有一个认真且严肃的态度。
可以在一些发展中国家中看到，电子垃圾是一个非常普遍的现象，环境污染对当地居民的健康构成威胁。
中国的广东贵屿镇是私人电子垃圾搜集和降解最集中的地区。
同时，非常严重的污染压力也压迫着当地人民。
电子电器废弃产品有很多种类，一般可分成两类：
一类是废弃电子产品，如空调器、洗衣机、冰箱等家用电器，拆卸和处理这些产品相对简单。
另一种是质料和质料的比率。
它对计算机、电视显象管、砷、汞等有害物质在计算机部件中的作用更为复杂、危害更大，如手机原料中的砷、镉、铅，以及各种其他的持久性物质。
电子废弃物由于自身的高增长性和高价值性具有很大的市场前景，但同时也因为高危害性、复杂性和难处理性的特点，在处理技术上会有些困难。
2.2资源的内涵与特征
资源在狭义的理解上指的是水、森林、矿藏和土地等自然的资源，即“自然环境因素的总称，它能够在相对的技术和时间条件下产生经济效益，改善人类现在和将来的福利。
”[1]
广义的资源指除了自然资源外还包括体力、智力以及由这两种基本生产要素生产出来的资本品，如机器、设备等[2]。
资源的特征主要有以下几方面:
（1）稀缺性。
稀缺性是指在获得人们所需要的资源方面所存在的局限性，即资源的供给相对需求在数量上的不足。
资源的稀缺性可以进一步划分为绝对稀缺和相对稀缺。
绝对稀缺是指资源的总需求超过总供给，相对稀缺是指资源的总供给能够满足总需求，但分布不均衡会造成局部的稀缺，通常所说的稀缺性是相对稀缺。
常接触的稀缺物品可划分为两类：
一类是像空气这样可以随意得到任意数量的物品，它们是不用付费的自由品；另一类是必须通过交易手段获取的，称为具有稀缺性的经济物品，得到这些经济物品总是要付出某种代价的。
正是由于稀缺性的存在，才决定了人们在使用经济物品中不断做出选择，如决定利用有限的资源去生产什么，如何生产，为谁生产以及在稀缺的消费品中如何进行取舍及如何用来满足人们的各种需求。
而且只有当物品稀缺时，才能被认为是社会财富的一部分。
同时，对稀缺资源的认识应从动态的观点来认识。
（2）分散性。
分散的资源，相对于集中优势的资源而言，它具有面广、不集中、灵活等优势。
（3）价值性。
首先要看该种资源是否具有经济制约性，具有经济制约性的资源是有价值的资源。
另外，要看该资源是否具有可代替性。
如果资源很容易被其他相关的资源所替代，那么这种资源不具有很大的价值，及时不被模仿也容易被其他类似资源代替，但如果具有不可替代性，则是具有价值的优势竞争资源。
另另外，资源的持久性是判断其价值的一个标准。
有的资源因更新换代快而致使其价值迅速贬值，例如有形的资源，而有的资源则会随着时间的推移变得更加有价值，形成优势竞争资源。
2.3资源整合相关理论
所谓的资源整合是指企业对不同类型资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和融合，使之具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性，并创造出新的资源的一个复杂的动态过程，是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行选择、汲取、激活和有机融合，使之具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性，并对原有的资源体系进行重构，摒弃无价值的资源，以形成新的核心资源体系。
（1）整合内容。
a.内部资源与外部资源的整合。
一方面，识别、选择、汲取有价值的、与企业内部资源相适应的诸如隐性技术知识等外部稀缺资源，并融入这些资源到企业自身资源体系之中；另一方面，实现外部资源与内部资源之间的衔接融合，激活企业内外资源，从而能够充分发挥内外资源的效率和效能。
b.个体资源与组织资源的整合。
一方面，零散的个体资源进行系统化、组织化，能够不断地融入到组织资源之中，转化为组织资源；另一方面，组织资源也能够被迅速地融入到个体资源的载体之中，能够激发个体资源载体的潜能，提高个体资源的价值。
c．新资源与传统资源的整合。
新资源可以提高传统资源的使用效率和效能，反过来，传统资源的合理利用又可激活新资源，促进隐性技术知识等新资源的不断涌现，如此循环反复、螺旋上升。
d．横向资源与纵向资源的整合。
横向资源是指某一类资源与其他相关资源的关联程度，纵向资源是指某一类资源的广度和深度方面的资源。
它们的整合，对于建立横向资源与纵向资源的立体架构具有十分重要的意义。
（2）整合模式。
a.纵向整合。
整个产业链上下游之间进行的整合。
公司实施纵向资源的整合目的是控制上下游的营销、货源以及物流等渠道。
b.横向整合。
在整合整个行业产业链同一层面上获取、整合经营业务。
一个企业甚至一个集团都很难掌控整条产业链，因此，大部分企业处于产业链中的某一环节，整合该环节的资源，形成最高效、最有价值的营销方案。
c.平台整合。
将企业自身作为一个平台，在此基础上整合供应链和需求方的资源，同时增加双方的收益或者降低双方的交易生产，自身企业也可因此获利。
（3）整合原则。
a.尽可能多的搜寻出利益相关者。
b.识别利益相关者的利益所在，寻找共同利益。
c.共同利益的实现需要共赢的利益机制做保证，共赢多数情况下难以同时赢，创业者要设计出让利益相关者感觉到赢而且是优先赢的机制。
d.沟通时创业者与利益相关者之间相互了解的重要手段，信任关系的建立有助于资源整合，降低风险，扩大收益。
第3章“互联网+回收”模式资源整合的必要性分析
3.1“互联网+回收”平台的运营模式
“互联网+回收”平台作为资源整合的媒介组织，在整个运营中起着很大的作用。
资源整合介于资源闲置和资源匮乏之间，一个行业的传统企业往往由于积累了巨大的资源，在行业中居于领先优势地位，在某些方面，它的资源往往是闲置的；一个行业也会出现一些新的企业，被称为新创企业，他们在另一些方面也许具有优势，但是在这个行业内正处于摸索阶段，它们通常属于资源匮乏的类型，需要传统企业的帮助。
两者相互合作协同，实现跨行业协同，是回收模式的一个创新。
在WEEE回收行业中，生产制造商是产业的源头，它可以利用自身所具备的强大的资金技术等优势建立回收部门，利用销售渠道轻松找到电子废弃物的去向，并将拆解的可用的器件用来第二次生产；销售商同样也可以建立回收渠道利用销售渠道优势将一些二手良品进行销售；消费者应该提高环保回收意识，主动积极地配合回收工作；回收商在回收过程中应该加强区域的回收设备的投放和运输等工作，关于人员和车辆的调度可以和当地的快递物流等企业合作；拆解企业应遵守环保法规进行正规处理，减少环境危害。
“互联网+回收”平台扮演着一个中间人的角色，进行发布信息和提供服务的中间场所。
连接着资金流、物流和信息流，起点是电子废弃物，终点是环保拆解企业。
平台线下建立回收网点，线上建立数据库和信息系统；在平台上，电子废弃物拥有者可以发布出售信息，平台根据数据库给出分析价格，回收者报价，双方协调后达成一致；平台运营商上门取货，回收商去回收网点提货，最后再通过第三方支付平台完成支付行为。
图3．1互联网+回收平台构架
图3.2“互联网+回收”平台运营模式
3.2“互联网+回收”平台运营存在的问题及原因分析
（1）消费者对WEEE回收意愿不高。
以旧手机为例，对“2014中国网民丢弃手机”的抽样调查表明，95%的人选择了留下了旧手机放在家里面，3%的人选择把手机送给别人，但只有2%的人愿意把手机卖给二手回收的“游击队”。
影响消费者恢复的主要因素有：
一是消费者意识不到对人体的危害和对环境的污染。
二是回收市场混杂，二手买家回收价格低，卖家觉得划不来；第三，消费者担心手机回收者的私密信息泄漏造成安全隐患。
（2）规范标准化低，行业间信息交互困难。
因为WEEE回收门槛低的缘故，行业发展不均衡，回收并没有统一标准，主要的一些回收企业都是“各自营生”的方向发展。
同时，WEEE的类型也比较复杂，专业化的互联网回收平台的建设成本很高。
在回收的过程中，对资源的分类、检测和评价的技术要求都很高。
基于这个原因，需要很多的专业人才和技术作为支撑。
“互联网+互联网运营商的专业级回收”模式是非常高难度和高要求的，所以互联网的模式改造传统回收企业势必困难。
（3）传统回收企业向“互联网+WEEE回收”转型难度大。
在“互联网+电子废弃物回收利用”模式中，互联网回收者必须对所有的在线业务负责，同时负责离线回收节点的建设和资源的转移。
WEEE的类型复杂，规范化的“互联网+回收”平台建造成本高。
在回收的过程中，对资源的分类、检测和评价的技术要求都很高。
基于此，“互联网+电子废弃物回收”模式对互联网运营商的专业化程度要求很高，以前的老旧回收企业向互联网回收模式的转变是困难的。
（4）“互联网十WEEE回收”模式与传统回收模式存在激励的博弈。
传统的回收模式，在互联网再循环模式的影响下，可能越来越严重，以保持自身利益不被分割，以及其非法回收和环境污染。
与此同时，它隐形的违法性难以控制，这给“互联网+电子废弃物”回收模式的前进造成了的阻碍。
此外，就整个再生产业的发展现状而言，这两种回收模式将长期共存，博弈激烈，也不利于整个回收行业的发展。
（5）信息宣传不到位。
在一方面，因为社区、媒体和政府等公共部门缺少信息宣传活动，公众不能时时知道WEEE的隐藏的害处和回收效益，所以不想参加WEEE的回收。
另一方面，大多数熟悉的回收方式仅限于二手手机供应商，对网络回收或网络回收平台的了解甚少，甚至从未听说过。
这也对“互联网+废旧电器回收”模式的发展造成了阻碍。
3.3互联网平台回收机制导入资源整合的必要性分析
截止目前为止，国内的电子电器生产商数不胜数，下游的批发商、零售商也如雨后春笋，回收商除了大型的生产商自营的回收部门，散兵游勇的回收“游击队”也参杂其中，整个供应链中的各个利益相关者纷杂繁芜，使整个回收平台并不能有效整合，对“互联网+回收”平台进行资源整合达到提高整个行业风气和效率节省资源是迫在眉睫的。
第4章WEEE“互联网+回收”资源整合发展及策略分析
4.1“爱回收”互联网回收企业资源整合案例分析
4.1.1“爱回收”互联网回收企业简介
“爱回收”在2011年4月成立，是一个规范的WEEE网络回收平台，包括政府、第三方支付、第三方物流企业、第三方回收商、专业处理器、回收平台、消费者等。
其主要营业的利润来源是对笔记本、手机等电子数码产品的回收。
通过回收商之间的竞价方式，提高回收价格的透明度，而且和京东等著名企业合作，给消费者提供满意的方便的的门到门回收服务。
2014，爱回收并与格林美合作，格林美是它在中国最早指定的环保合作伙伴。
格林美将回收的电子产品和配件进行处理，如手机、笔记本、电池和其他配件，处理过程都是环保无害的。
4.1.2“爱回收”互联网回收企业的运作流程
本文以日常生活中最为常用的废旧手机为例。
（1）“爱回收”平台与消费者的交易流程。
在这个阶段中，消费者通过快递的方式将电子废弃物投递到“爱回收”回收平台，或者消费者将电子废弃物投递到回收平台在线下设置的回收网点，后面回收平台会自行收取。
有时候消费者是通过与平台有合作关系的京东举行的以旧换新的活动，京东会进行上门收取。
然后消费者会获得相应的积分，以此来激励消费者的回收积极性。
（2）“爱回收”对废旧手机的处理流程。
“爱回收”平台将回收到的手机进行一个估计和预测，分析之后给出一个建议价格。
然后三类，第一类是质量很低的手机，这类手机由于磨损严重，会被送到与“爱回收”有合作关系的格林美专业的拆解企业进行拆解；第二类是比较好的手机，这类废弃物会先进行竞价拍卖然后分配被送到回收商那里；第三类是质量很好很新的手机，被送到二手良品市场进行销售。
图4.1“爱回收”网络回收平台运作流程
4.2WEEE回收与互联网融合的发展趋势分析——从价值链的角度
“互联网+回收”模式的出现，改善了WEEE回收困难的问题，为现有的回收格局的改变提供了可能。
网络回收模式渐渐地代替了传统的回收模式的地位，也是改变一个回收业的价值链的过程。
由美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔·波特提出的"价值链分析法"，把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动，基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。
支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等，基本活动和支持性活动构成了企业的价值链。
不同的企业参与的价值活动中，并不是每个环节都创造价值，实际上只有某些特定的价值活动才真正创造价值，这些真正创造价值的经营活动，就是价值链上的"战略环节"。
在WEEE“互联网+回收”行业的整条价值链中，制造商、销售商、消费者、平台、回收商和拆解企业等各个相关利益主体就是价值链上的各个节点。
图4.2网络回收平台内部价值链结构
在产业价值链中，主要有以下几个参与者：
（1）跨行业合作企业。
像“爱回收”与京东、格林美合作，这种跨行业协调发展的例子很多。
第三方企业与制造商、销售商、拆解企业合作，一起优势互补。
（2）政府管理部门。
政府部门起到的是一个监管和引导的作用。
（3）第三方支付/应用软件。
现在像支付宝这样的第三方支付平台以手机APP的形式出现，几乎只要是智能手机的人手机里都会有这样一个应用软件。
这是由于支付宝的广泛使用和安全性，而且人们大多不愿意再重新下载使用其他的第三方支付应用软件。
（4）物流运输企业。
互联网回收平台通知物流运输企业进行上门回收或者到回收网点提取电子废弃物；还有的互联网回收平台有自建的回收部门进行回收。
另外一些互联网回收平台与其它行业的企业合作，利用合作企业的车辆人员进行调度。
（5）环保拆解企业。
像与“爱回收”合作的格林美企业就是有专业的处理资质的环保拆解企业，将电子废弃物进行拆解后，有用的零件还可以销售给制造商进行生产。
（6）回收商。
回收商作为产业价值链下游的利益相关者来接收这些“货源”。
（7）消费者。
消费者的环保回收意识决定了货源的多少。
（8）网络回收平台运营商。
平台作为一个中介者的角色，承担了信息发布的角色。
4.3网络回收平台资源整合对策建议
本文通过对WEEE回收处理产业发展现状及存在的问题的分析，结合了“互联网+”时代的基本特点，展望了WEEE回收及互联网的互相融合之后的发展态势。
综上所述，本文对“互联网+回收”平台提出了以下四点策略建议：
资源整合发展、信息及时透明、绿色环保回收、行业相对集中。
资源整合就是利用互联网把服务、物流和人员整合进来，然后把消费者与回收者、物流者、处理者连成一条线，保证渠道透明、成本透明，提倡绿色环保回收，激励产业相对集中，促进WEEE回收行业和互联网平稳健康发展。
4.3.1整合线上线下资源
（1）整合检验技术资源。
整合检验技术资源就是在产品出厂的那一刻起，在产品上贴上可识别标签，通过扫描识别技术可以检测出产品的出厂日期，寿命长短，预计报废日期等等。
（2）整合消费者资源。
前面提过，消费者的环保意识是货源的多少的一个决定因素之一，我们应该培养消费者的环保回收意识。
除了传统的媒体宣传之外，更重要的是教育问题，应该从小培育一代代的环保一代，除了环保意识，还有基本的区分电子废弃物常识。
（3）整合政府资源。
政府起到一个监管和引导的作用，政府除了应该出台相关的法律法规来引导和制约行业的发展，还应该减少税收负担，增加基金补贴。
（4）整合运输和仓储资源（回收车辆和回收站点）。
平台应该加大对回收设备的投放力度。
在仓储点上，可以自建回收点也可以租用快递公司或邮政部门的仓储站点。
在运输队伍和运输车辆的建设上，回收平台可以自建的形式，也可以租用物流公司的运输队伍和工具。
（5）整合人力资源（回收人员）。
现在最庞大的回收人员来自于农村中的回收“游击队”，这是一个很大的力量。
（6）整合信息资源。
平台本身就是一个发布信息，收集信息，汇总信息的地方，除了关于“货源”的有无信息，还有关于货物的运输达到时间、价格等等信息。
4.3.2确保信息及时透明
信息透明涵盖渠道及成本透明两部分:
（1）渠道透明。
渠道透明就是保证电子废弃物最后能从正规的渠道进入正规的处理企业进行拆解，不会流入小作坊进行无正规的拆解程序。
（2）成本透明。
平台应根据数据库系统对电子废弃物进行价格分析，给出一个建议的价格。
并对运输物流费用、拆解费用等费用做一个公布。
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