贵阳国际会议展览中心质量保证体系Word文档格式.docx

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一、 工程概况及施工范围

1.工程项目基本情况

工程项目基本情况一览表

工程名称

贵阳国际会议展览中心工程

工程地点及环境

位于贵阳市金阳新区,长岭北路和迎宾路交叉口南西侧,距贵阳市委、市政府仅一路之隔,处于贵阳市的政治、经济、文化中心地带,其东临长岭北路,南靠中天会展城A区,西眺观山湖公园,北挨迎宾路,其交通十分方便。

建设单位

中天城投集团贵阳国际会议展览中心有限公司

监理单位

贵州三维工程建设监理咨询有限公司

监督单位

贵阳市建筑管理处金阳工作站

地勘单位

贵阳建筑勘察设计有限公司

设计单位

a1集中商业、b1地下商业、b2会展中心、a2-1会展中心、a2-2会展中心、a2-3会展中心、会议中心、201大厦、

soho组团(公寓)

法国欧博建筑与城市规划设计公司深圳市博艺建筑工程设计有限公司

总承包单位

中国建筑第四工程局有限公司

施工单位

由中建四局二公司(工程第一项目部)、中建四局三公司(第二项目部)、中建四局安装公司(第三项目部)负责施工

总建筑面积

979357.61平方米

结构类型

a1集中商业、b1地下商业、b2会展中心、a2-2会展中心、a2-3商业、五星级酒店、soho组团(公寓)

框架—剪力墙结构

风情商业街

框架结构

会议中心、201大厦

钢结构

a2-1会展中心

钢网架

建筑层数

a1集中商业

地上6层、地下1层

b1地下商业

地上4层、地下1层

地上1层,最高22m,附属用房3-4层

a2-2会展中心(地下车库)

地下5层

a2-3会展中心(地下车库)

地下1层,地上3层

b2会展中心

地下1层

14

CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGDIVISIONCORP.LTD

201大厦

地下两层,地上43层

五星级酒店

地下1层,局部地下两层,地上7层

会议中心

地下两层,地上4层

soho组团

(公寓)

d1办公楼(A座)

地下两层,地上22层

d2公寓(B座)

地下两层,地上13层

d2公寓(C座)

地下一层,地上24层

d3公寓(D、E座)

地下两层,地上17层

d4公寓(F座)酒店式公寓

地下两层,地上14层

d4公寓(G座)酒店式公寓

地下一层,地上17层

3.工程分区

本工程分A、B、C、D四个区,如下图所示:

4.施工责任区划分

(1)工程责任分区图如下:

注:

图中填充区域为第二项目部(中建四局三公司)土建工程施工区域,其余为第一项目部(中建四局二公司)土建工程施工区域

(2)施工责任区

序号

项目名称

责任施工单位

备注

1

中建四局二公司(第一项目部)

a2-1会展(A1、A2、B1、B2会展展厅)

3

4

5

201大厦和风情商业街

6

a2-2地下车库局部

7

中建四局三公司(第二项目部)

8

9

a2-3会展中心

10

11

a2-1会展(C1、C2、D1、D2会展展厅)

12

SOHO组团(d1d2d3d4)

13

负责整个会展中心的机电工程、钢结构工程

中建四局安装公司(第三项目部)

二、 项目管理组织架构及管理责任区域划分

成立以项目经理为首,由项目生产经理、项目技术负责人、项目质量负责人等相关职能部门及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的管理机构,由企业总部主管部门提供垂直保障,并接受业主、监理以及市政府安全监督部门的监督,具体如下:

部门

姓名

项目职务

管理责任区域

部门人数

项目领导层

王子雄

项目经理

项目安全生产第一责任人

4人

钟 佳

项目技术负责人

全面负责项目技术、质量管理工作,并对项目安全生产负技术责任,重点负责方案编制及项目工法、专利落实推广、科技示范工程推广、负责重点项目的验收工作

万幸福

项目书记兼综合办主任

负责项目党务、工会、共青团、办公室、后勤、门卫保安工作

陈方建

生产经理

负责项目生产管理工作,负责现场质量、安全、进度、各层协调工作,为安全生产直接负责人

技术部

王一培

技术员

1、负责现场技术管理及跟踪工作,现场是否按方案实施及过程验收工作;

2、负责图纸会审、设计变更、解决图纸问题;

3、负责方案及各分部、分项工程交底工作;

5、以上工作由于技术负责人从旁协作。

8人

新生

何森林

1、负责隐蔽验收资料、进度计划、周报、竣工资料编制;

2、负责项目信息平台协调管理及技术方面录入工作;

3、配合技术负责人做好其他工作。

1.项目管理架构及管理责任区域

陈龙海

试验员

负责工程材料试验、送检、收集有关材料方面的质量证明书工作

刘 彬

负责工程材料试验、收集有关材料方面的质量证明书、报验工作

曾新玉

王 勤

资料员

1、负责整个工程资料报验、收集、整理、归档工作;

2、负责资料用章的管理工作。

陈 静

1、负责资料收发文工作;

2、配合王勤进行资料整理、归档工作;

3、负责所有会议纪要的编写。

李 智

测量员

负责现场测量的放线及复线工作

梅志军

一区段经理

(B区)

负责区域:

b1地下商业、

1、对参与所管辖区域内的施工管理人员,劳务队伍进行实体安排,管理;

2、不折不扣地执行项目部所下达的各项生产任务,对所管区域的工期、安全、质量、文明施工负直接责任;

3、编制该区域所有材料需用计划;

5、对建筑标高,轴线进行过程控制,在施工过程中严格执行“三检制”;

4、填写各区段施工日志,做好劳务队伍各项交底工作;

5、对该区段内存在的施工难点、凝点、技术问题等必须在最短时间内呈报技术部。

11人

王 勇

二区段经理

(A区)

a2-1会展中心(C、D展厅)、a2-2地下车库、a2-3会展中心(商业)

15

李丰江

三区段经理

(D区)

SOHO组团七栋高层公寓的安全生产管理工作

16

王 蔺

施工员

b1地下商业、b2会展中心

SOHO组团七栋高层公寓

1、在项目、区段经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

2、认真熟悉施工图纸对各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案进行交底,编制各单项工程计划。

3、协同项目区段经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行维护企业的信誉和经济利益。

4、参加工程竣工交验,负责工程完好保护;

6、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定;

7、

18

孙庆伟

20

李 建

21

阳从文

22

邹大林

23

鲁立均

24

张 恒

25

邱 政

26

韩 飞

制。

27

刘永贵

A8组团

28

质量部

李天明

质量负责人

1、按施工管理验收规范及地方标准,一条龙地跟踪检查、督促各区段工程质量情况。

2、组织、参与“三检制”执行工作,下达质量整改书面通知单,做好质量检查及整改记录

3、与技术部门一道完善各项质量体系保证资料,4、对劳务队伍进行质量交底。

5人

29

白时全

质量员

30

项宝林

31

张 建

32

先洪良

33

安全部

陈德凡

安全负责人

1、填写安全施工日志,现场安全警示挂牌标识,一切安全围护策划安排实施;

2、现场安全交底,安全教育,工人入场培训;

3、编制安全事故应急预案,现场重大危险源公示;

4、班前活动记录,特殊工种证件身份证收集归档,报监理审核;

5、施工现场的安全监督,处罚纠正各种安全违法违章行为,在安全与工期冲突时,首先确保安全,坚决抵制一切违章指挥行为,实行安全一票否决制。

9人

34

陈德渊

安全员

35

张文应

36

周开来

37

38

喻品胜

39

舒 剑

40

熊运明

41

艾启林

42

吴中华

材料负责人

1、对项目所使用材料进行策划,评估市价,核定采购价;

2、按已审核的采购计划单,将所需的合格材料按时送施工现场已确定的堆放部位,并完善质保资料;

3、进出场材料的计量,收发台帐登记;

4、项目材料的现场管理,超耗处罚,挂牌、标识;

5、与试验部门一道做好材料取样、送检、报审工作。

43

周传学

材料员

44

秦大华

45

卿华

46

马 平

47

王子建

班组

48

李 虎

49

李成元

50

郑天华

51

财务部

杨宴康

财务负责人

1、与项目部一道编制资金使用计划,要求做细、做准、严密;

2、对劳务分包工资发放进行全程监控;

3、参与劳务分包资金支付比例的合同约定事项;

4、对项目资金使用、支付、工资发放全面负责。

52

冉瀚雄

会计

53

喻桂萍

出纳

54

付江燕

55

预算部

机械设备部

机电部

彭慰启

预算部经理

1、参与施工现场一切对内、对外收方工作,并在合同约定的时间内在相关人员配合下完成签证及决算依据资料,包括设计变更;

2、劳务队伍及其他分包价格测算,确认,与合约部一道签定各项分包合同;

3、进行项目成本策划,月报编制、送审,分部分项工程决算;

4、项目材料计划审核。

56

田 义

预算员

57

王学慧

58

白玉兰

59

姜 瑜

60

张亚光

61

毛 银

机械设备部负责人

1、与技术部门一道完善施工现场用电、用水及特种设备规划布置方案;

2、施工机具,特殊工程现场管理,机械设备进出场,运行、维修、保养、巡检记录;

3、特种设备验收、安装、拆除资质审查及资料收集归档。

3人

62

周 明

机械设备管理

63

段华安

水电工长

全面负责现场施工用水、用电的接入接出,与机电负责人一道参与现场临电的布置,安装与拆除。

6人

64

薛黔川

电工

65

66

闵崇均

67

张孝勇

68

李绍西

69

综合办

后勤负责人

1、现场办公区、生活区、民工食宿、食堂等全面管理;

2、人员进出场安排;

3、办公用品采购、维修、收发登记;

3、职业健康、环境值班管理;

4、与项目、区段经理一道负责

“三创一办”的整改落实。

70

李小练

后勤管理

71

颜明强

司机

项目经理岗位职责

2.各管理人员岗位职责

(1)受公司总经理授权,为本工程项目最高管理者,对工程质量、环境、职业健康安全全面负责,为项目安全生产第一责任人;

(2)按照公司管理体系要求,参与策划项目质量、环境、职业健康安全管理体系,确保各项指标的实现;

(3)合理协调运行管理体系所需过程,并对特殊过程确认;

(4)负责组织本项目部环境因素及危险源的识别、登记、风险评价及控制,审批本项目部重大环境因素、危险源清单;

(5)向项目员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性,并得到实施;

(6)确保项目员工明确与产品有关的要求,并确保产品符合要求;

(7)负责对工程分包过程的控制和对材料供方的监督控制;

(8)负责对工程质量不合格品进行评审及其采取措施等需求,参与质量严重不合格的评价及负责组织处理;

(9)监督项目环境、职业健康安全日常管理工作;

(10)负责组织和参与项目一般环境污染与破坏事故及职业健康安全事故的调查和处理;

(11)当事故发生后,负责组织抢救、上报等有关工作;

(12)参与工程回访事宜,负责顾客投诉解答,监视和测量顾客满意度。

(13)负责组织项目的安全文明施工,进行项目CI策划并实施。

生产经理岗位职责

(1)项目生产经理是施工作业、方案的执行人,直接负责生产管理实施规划的实施,是现场安全生产的直接负责人。

(2)认真执行公司的管理方针及作业指导书,严格按照管理认证体系认真落实,确保工期、进度、质量、安全目标的实现。

(3)负责工程施工进度计划的编制及施工方案、质量计划的实施。

(4)全面负责现场施工管理工作,严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工,合理安排工序,确保产品质量和施工安全。

(5)责劳动力、机械、材料等资源的调配,有计划的安排施工机械和材料的进出场。

(6)负责按相关规定认真填写施工日志。

(7)全面负责项目部的现场安全生产工作,落实安全保证措施。

(8)坚持定期召开生产会、质量安全会,找出问题所在,及时解决相关问题。

(9)督促部门、作业队、班组的质量、安全检查和三检工作。

(10)协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。

区段经理岗位职责

(1)区段生产经理是所管区域的施工作业、方案的执行人,直接负责所管区域的生产管理工作,是所管区域的现场安全生产直接负责人。

(2)认真执行公司的有关管理方针及作业指导书,严格按照贯标认证体系事实贯彻,确保所管区域的工期、进度、质量、安全目标的实现。

(3)负责所管区域的施工进度计划的编制及施工方案、质量计划的实施。

(4)负责所管区域的施工管理工作,严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工,合理安排工序,确保产品质量和施工安全。

(5)合理安排所属区域的劳动力、机械、材料等资源的调配,有计划的安排施工机械和材料的进出场

(6)负责按相关规定认真填写所管区域的施工日志。

(7)督促所属部门、作业队、班组的质量、安全检查和三检工作。

(8)具体负责所管区域的现场安全生产工作,落实安全保证措施。

(9)定期召开所属区域的生产会、质量安全会,找出问题所在,及时解决相关问题。

(10)协助项目经理、生产经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。

项目技术负责人岗位职责

(1)全面负责项目技术质量管理工作,并对项目安全生产负技术责任。

(2)参与编制工程总施工组织设计、主持项目专项施工方案编制,并进行管理、实施、交底;

(3)负责对施工组织设计、方案以及分部工程、设计、施组中质量、环境、职业健康安全要求等进行交底;

(4)负责项目部环境因素、危险源的识别、风险评价及控制管理,提供技术指导;

(5)负责组织并参加施工图会审,并整理会审记录。

(6)主持工程质量检查、验证、改进,监督施工、质检、试验人员完成质量记录,控制工程质量,并具有否决权;

(7)负责设计修改信息的有效传递。

(8)负责施工过程技术资料编制和收集工作。

(9)负责监督,检查工程材料送检和检验结果。

(10)负责项目的科技工作,组织“四新”技术的推广应用,组织项目的QC小组活动等;

(11)使用统计技术,对施工中存在的问题及质量记录进行数据分析,识别改进需求。

(12)负责组织对员工的培训和教育。

(13)主持处理施工中的技术问题,参加质量、安全事故的处理和一般质量、安全事故技术处理方案的编制。

技术员岗位职责

(1)具体负责工程项目的技术管理工作,完成现场的验收、检查工作。

(2)在项目技术负责人的领导下,负责编制施工组织设计和方案,并确定施工方案是否符合工程实际需求。

(3)负责解决施工现场出现的技术问题,与设计、监理协作解决技术问题。

(4)参与隐蔽验收、中间验收及竣工验收工作,负责编制技术资料,确保工程技术资料的同步性、符合性、完整性。

(5)要注重到现场检查是否按方案实施。

(6)做好现场材料取样及混凝土试验工作。

资料员的岗位职责

(1)负责文件资料的收发、保管、整理汇总工作

a.建立收文、发文登记簿。

收到文件资料,要按规定进行收文登记。

记好收文时间,并根据文件内容情况,及时送交有关领导或部门办理;

发出文件资料,要按规定进行发文登记,收件人必须签字

b.特别注意做好与业主方、监理方的文件收发工作,发出的函件要严肃慎重,要注意文字表达意思,要经项目经理审批后才能发出。

c.建立借阅文件资料登记手续,避免文件资料丢失(重要资料只能借复印件)。

(2)负责购买领发施工图纸和标准图,满足施工生产的要求,负责将图纸会审、设计变更、技术核定单内容标识在竣工图上。

(3)负责收集、整理竣工资料,按规定整理装订成册。

每个月检查通报一次各部门完成资料情况,督促催要应该完成的资料。

(4)负责图纸会审和生产调度会会议记录,起草会议纪要。

(5)做好资料的保密工作。

(6)负责编制工程竣工资料;

(7)负责内部资料的传递与保存;

(8)参与对员工的培训教育工作。

(9)完成领导交办的工作。

施工员岗位职责

(1)参与施工方案的编制。

(2)编制施工计划后报项目经理综合平衡。

(3)熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。

向班组工人进行质量、安全技术交底。

(4)按施工方案、技术要求和施工程序组织施工,制订专项工程的作业指导书,并负责指导实施。

(5)合理调配劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织操作工人进行质量的自检、互检。

(6)检查班组的施工质量、施工安全,制止违反工序要求和规范的错误行为。

(7)组织工程验收,参加分部分项工程的质量评定,并办理签证手续。

(8)对因施工质量、安全造成的损失,要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施和方法,经上级技术负责人和项目经理批准后及时处理。

(9)负责现场文明施工及安全措施的实施。

试验员岗位职责

(1)结合工程实际情况制定试验计划,并及时委托各种原材料试验,提出各种配合比申请,根据现场实际情况调整配合比。

(2)随机抽取施工过程中的砼、砂浆拌合物,制作施工强度检验试块,按规定对其进行标识、养护、送检。

(3)及时索取试验报告单,转交给工地有关技术人员。

(4)统计分析现场施工的砼、砂浆强度及原材料的情况,严禁弄虚作假。

(5)在砂浆和砼施工前,要测定砂、石含水率,及时调整施工配合比,并按规定对拌合物进行坍落度测

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