二级人力资源管理师考试的题型及题量考试重点和考试技巧.docx
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二级人力资源管理师考试的题型及题量考试重点和考试技巧
1、在招聘员工时，（）是一项重要的考虑因素。
A.性别B.工作经历C.个人特点D.身高
参考答案：
B
2、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了（）。
A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平
参考答案：
B
3、周岁D.
4、目标管理法的步骤是（）
A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标
B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标
C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制
D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制
参考答案：
A
5、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。
这种做法属于（）
A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷
参考答案：
C
6、周岁
参考答案：
B
7、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（）。
A.及时对员工进行绩效反馈
B.调整部门与员工的工作计划
C.处理员工在绩效考核方面的申诉
D.确保绩效考核制度符合法律要求
E.提供与绩效考核有关的培训和咨询
参考答案：
A,B
8、以下说法正确的是（）。
A.招聘总成本=直接成本+间接费用
B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠
C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成
D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行
参考答案：
A
9、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（）。
A.及时对员工进行绩效反馈
B.调整部门与员工的工作计划
C.处理员工在绩效考核方面的申诉
D.确保绩效考核制度符合法律要求
E.提供与绩效考核有关的培训和咨询
参考答案：
A,B
10、可能会影响到绩效考核的工作特征包括（ ）。
A.企业规模
B.岗位在组织与企业中的地位
C.人员流动情况
D.利润与产值完成情况
参考答案：
B
11、工厂安全技术规程主要内容包括（）的安全措施
A.厂房
B.生产辅助
C.道路
D.电气设备
E.机器设备
参考答案：
A,C,D,E
12、（ ）适用的对象是中层以上管理人员。
A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.安全研讨法
参考答案：
D
13、周岁
参考答案：
B
14、我国劳动法规定的劳动年龄为（ ）
A.
15、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是（）。
A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈
B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈
C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈
D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈
参考答案：
A
16、开发主要是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。
A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验
参考答案：
C
17、企业解决人力资源过剩的可用方法有（）
A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平
B.提高企业的技术水平
C.鼓励员工提前退休
D.合并工精简某些臃肿的机构
E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训
参考答案：
A,C,D,E
18、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是（ ）。
A.树立干一行、爱一行、专一行的观念
B.多转行，多学习知识，多受锻炼
C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长
D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德
参考答案：
A,C
19、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是（）。
A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?
”
B.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?
”
C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。
”
D.“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的?
”
参考答案：
C
20、正式组织的本质特征是（）。
A.个人所提供的心理状态
B.个人所提供的思维习惯
C.个人所提供的行为习惯
D.贯彻按劳分配原则
参考答案：
D
21、绩效考核的第一个步骤是（ ）。
A.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训
参考答案：
B
22、在企业发展的（）阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。
A.创立B.扩张C.稳定D.衰退
参考答案：
C
23、关于定员定额表述正确的是（）。
A.定员就是企业用人质量的界限
B.定额是组织生产.指导分配的基本依据
C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准
D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准
参考答案：
D
24、开发主要是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。
A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验
参考答案：
C
25、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了（）。
A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平
参考答案：
B
26、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以（）面试越来越重要。
A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试
参考答案：
B
27、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训（），从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度
A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法
参考答案：
D
28、周岁
参考答案：
B
29、行为导向型的评价方法主要有（）。
A.行为观察法
B.行为锚定等级评价法
C.关键事件法
D.直接指标法
E.目标管理法
参考答案：
A,B,C
30、关于定员定额表述正确的是（）。
A.定员就是企业用人质量的界限
B.定额是组织生产.指导分配的基本依据
C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准
D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准
参考答案：
D
31、行为导向型的评价方法主要有（）。
A.行为观察法
B.行为锚定等级评价法
C.关键事件法
D.直接指标法
E.目标管理法
参考答案：
A,B,C
32、我国劳动法规定的劳动年龄为（ ）
A.
33、在招聘员工时，（）是一项重要的考虑因素。
A.性别B.工作经历C.个人特点D.身高
参考答案：
B
34、在招聘员工时，（）是一项重要的考虑因素。
A.性别B.工作经历C.个人特点D.身高
参考答案：
B
35、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了（）。
A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平
参考答案：
B
36、以下说法正确的是（）。
A.招聘总成本=直接成本+间接费用
B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠
C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成
D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行
参考答案：
A
37、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是（）。
A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划
参考答案：
D
38、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费，直接关系到（），而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。
A.培训的规模
B.培训的水平
C.培训的程度
D.培训的信度
E.培训的效果
参考答案：
A,B
39、对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的是（）
A.使企业不断提高效益，增强吸引力
B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平
C.使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健
E.使企业改善自身形象
参考答案：
A,B,C,E
40、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。
这种做法属于（）
A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷
参考答案：
C
41、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是（）。
A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划
参考答案：
D
42、可能会影响到绩效考核的工作特征包括（ ）。
A.企业规模
B.岗位在组织与企业中的地位
C.人员流动情况
D.利润与产值完成情况
参考答案：
B
43、我国劳动法规定的劳动年龄为（ ）
A.
44、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以（）面试越来越重要。
A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试
参考答案：
B
45、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训（），从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度
A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法
参考答案：
D
46、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费，直接关系到（），而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。
A.培训的规模
B.培训的水平
C.培训的程度
D.培训的信度
E.培训的效果
参考答案：
A,B
47、周岁D.
48、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是（）。
A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈
B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈
C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈
D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈
参考答案：
A
49、对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的是（）
A.使企业不断提高效益，增强吸引力
B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平
C.使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健
E.使企业改善自身形象
参考答案：
A,B,C,E
50、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（）。
A.及时对员工进行绩效反馈
B.调整部门与员工的工作计划
C.处理员工在绩效考核方面的申诉
D.确保绩效考核制度符合法律要求
E.提供与绩效考核有关的培训和咨询
参考答案：
A,B
51、企业解决人力资源过剩的可用方法有（）
A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平
B.提高企业的技术水平
C.鼓励员工提前退休
D.合并工精简某些臃肿的机构
E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训
参考答案：
A,C,D,E
52、在企业发展的（）阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。
A.创立B.扩张C.稳定D.衰退
参考答案：
C
53、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训（），从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度
A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法
参考答案：
D
54、在企业发展的（）阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。
A.创立B.扩张C.稳定D.衰退
参考答案：
C
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