合作作文之银企合作签约通讯稿.docx

合作作文之银企合作签约通讯稿.docx

《合作作文之银企合作签约通讯稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《合作作文之银企合作签约通讯稿.docx（13页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

合作作文之银企合作签约通讯稿

银企合作签约通讯稿

【篇一：

新闻报稿】

安次区坚持“四个注重”“四个贯彻始终”扎实推进学习实

践科学发展观活动深入开展

按照中央、省、市委统一安排部署，安次区从3月初全面启动深入学习实践科学发展观活动，并被省委确定为活动联系点。

活动开展以来，按照“三个一流”（工作一流、标准一流、效果一流）、“三个突出”（突出主题、突出特色、突出实效）的目标要求，坚持高起点定位，高标准起步，高效率运作，从注重抓好学习培训、注重突出实践特色、注重强化督导检查、注重实化活动效果四个方面入手，科学组织，创新载体，加大力度，狠抓落实，推进了学习实践活动扎实深入开展。

省、市委领导多次到安次检查工作，对我区工作给予肯定。

注重抓好学习培训，把深化学习贯穿始终

学习实践活动开展以来，区委注重抓好参学各单位、各部门学习培训环节各项任务的落实，确保把学习贯穿活动始终。

区委活动办公室专门下发了通知，对培训活动作出周密的安排和部署。

四套班子党员领导和参学各单位各部门“一把手”率先垂范，坚持做到“八带头”（即带头参加集中学习、带头搞好封闭自学、带头完成学习笔记、带头撰写体会文章、带头讲党课作报告、带头研讨交流、带头参加测试、带头接受检查），学习中，参学各单位各部门力求做到“三个结合”（即向书本学和向先进典型学相结合、自觉学与督促学

相结合、党员干部自学与领导、专家帮学相结合），活化“六种形式”（即党委（党组）要抓好理论中心组集中学习、党员和党员干部集中培训、党委（党组）主要负责同志作学习报告、邀请专家学者作专题辅导、组织党员干部进行百题竞答、以党支部为单位开展专题研讨），坚持“五个统一”（即统一学习内容、统一制发笔记本、统一撰写心得体会、统一开展学习检查、统一通报学习效果），实现“三个确保”（即确保党委（党组）理论中心组学习不少于3次，党员集中学习培训时间达到一周以上；通过深入学习规定书目及中央、省、市、区文件，确保全体党员和党员干部真正领会和掌握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性；同时，抓好广大党员干部的封闭自学，保证每天不少于1小时，累计不少于7天，确保党员干部的学习笔记不少于5000字，活动以来共撰写体会文章2400余篇）。

从而实现了人员、时间、内容、效果“四落实”，使科学发展理念真正在党员干部中入耳、入脑、入心，做到学深学实不走过场，提高了学习效果，树立了科学发展新理念。

注重创新载体，把突出实践特色贯彻始终

活动中，区委在抓好规定动作的同时，注重创新自选动作，彰显安次特色。

—营造活动氛围。

为了广泛宣传学习实践科学发展观活动的主题内容、目标要求和工作部署，安次区委学习实践活动办公室及参学各单位各部门运用多种手段，强化对学习实践活动的宣传。

一方面印发资料广泛宣传。

区委学习实践活动办公室统一印制了学习宣传资料，下发到基层党员干部手中。

另一方面开辟专栏专题宣传。

在“安次时讯”栏目中开设“落实科学发展”专栏，通过电视这一媒介，将学习实践活动工作动态以新闻的形式表现出来，增强了学习活动的直观性和鲜明性。

于此同时，采取多种形式深化宣传，通过编发工作简报、张贴悬挂标语、设立展示牌、开办学习园地等各种形式，为学习实践活动造势。

—突出活动主题。

按照中央关于“提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展”的目标要求，安次区确立了“抢抓新机遇，加快大发展，建设现代化强区新城”这一活动主题，结合深入开展“干部作风建设年”、“基层组织建设提高年”活动，紧密联系安次实际，紧扣具体实践，努力在思想认识上达到“四个深化”。

着力解决“三个问题”。

不断增强党员干部落实科学发展观的自觉性、主动性，努力打造一支真心实意、真才实学、真抓实干的干部队伍，推动安次科学发展。

—创新活动载体。

紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的目标要求，结合安次实际，将活动细化为“五个阶段、十五个环节、四十个步骤”，并在按要求完成规定动作的同时，注重完成好“十个一”自选动作。

（即：

印发《致区直党员干部一封信》、组织一次“落实科学发展观”专题报告会、举办一次专题辅导、开展一次“访千户、解千愁、排千难”大型调研活动、开展一次以“科学发展、问计于民”为主题的“我为

安次发展献一策”活动、组织一次学习科学发展观调查问卷活动、举办一次科学发展百题竞答活动、举办一系列领导访谈、论坛、举办一次“落实科学发展观，推进安次大发展”为主题的演讲比赛、举办一次“深入学习实践科学发展观活动”大型主题文艺晚会），切实增强活动实效。

—抓实重点环节。

按照《实施方案》的总体要求，通过组织开展“科学发展、问计于民”为主题的“我为安次发展献一策”活动，全区共发放征求意见卡13500余份，征求意见和建议涉及七大类，共2500余条，撰写调研报告3000多篇。

通过设立“红色信箱”，聘任“红色邮递员”的形式，架起党员与群众之间平等沟通的桥梁，拉近了党组织与群众之间的距离。

“红色信箱”设立以来，各单位帮助群众办实事、解难题、化解纠纷达60余件（起）。

在巩固、落实、转化去年解放思想大讨论活动成果的基础上，开展了以“抢抓新机遇，加快大发展，建设现代化强区新城”为主题的“深化解放思想大讨论活动”。

引导广大党员干部进一步解放思想，更新观念，增强争先意识，创新意识，转变发展思路，努力在更好地发挥部门职能作用、增强服务大局意识、全面对接京津、打造强区新城、推进安次科学发展方面深化认识、形成共识。

参学各单位在学习调研的基础上，通过发放调查问卷、召开各层面座谈会等多种形式，进一步广泛征求意见和建议，深入聚焦提炼推进安次科学发展的五个方面的突出问题，在民主生活会上，各单位领导班子认真开展批评与自我批评，结合反复征求到的意

见和建议，深挖问题根源，突出了查摆问题求“准”，剖析原因求“深”，开展批评求“真”，落实整改求“实”的四项方针。

在此基础上，形成高质量分析检查报告，深入查找影响和制约发展的突出问题、影响社会和谐稳定的突出问题、党性党风党纪方面群众反应强烈的突出问题，深刻分析形成问题的主客观原因特别是主观原因，全面反映党员干部在学习实践活动中形成的共识，明确了贯彻落实科学发展观的大方向、总思路和新举措，明确了在建设强区新城的目标定位，明确了夯实维护稳定、促进和谐、保障发展的基层基础、组织基础、群众基础和工作基础的思路和办法，提出了进一步加强领导班子建设的具体措施。

通过充分发扬民主，接受群众监督，区委常委会分析检查报告群众测评满意度达到了100%，参学单位的领导班子分析检查报告群众满意度测评达到了100%。

注重工作落实，把强化督导检查贯穿工作始终

工作中，我们一方面强化领导指导。

省、市委指导检查组多次对安次区学习实践活动开展情况进行检查指导，安次区委切实发挥表率示范作用，在活动的前期准备、活动进展、搞好调研、聚焦提炼问题、筹备民主生活会等五个方面进行指导检查。

区委学习实践办公室切实发挥牵头抓总作用，精谋划，细部署，严标准，重落实，保证了各环节活动扎实有序开展。

各单位主要负责同志亲力亲为，坚持做到“五带头”、落实“五个一”，从而保证了学习实践活动健康有序开展。

另一方面强化工作督导。

区督导

【篇二：

综合办公室经理岗位的竞聘演讲稿】

银行综合办公室经理岗位竞聘演讲稿

各位领导、各位同事：

大家好！

在这里我以平常人的心态，参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。

首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！

此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。

我现年４３岁，**预备党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。

１９７５年在枝江市供销社参加工作，先后作营业员、门市部主任、统计员。

１９８５年调入枝江市总工会，担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任，计财科副科长。

经过几年银行工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，去年我光荣地加入了中国共产党，荣幸地被三峡分行评为１９９８年度先进工作者，在创先业务竞赛活动中，被分行授予“三收能手”的称号。

1999年度我实现了个人揽存余额１３００万元的任务。

几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。

参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。

我深知综合办公室工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：

一是为支行领导当好参谋，二是为全行事务当好主管，三是为一线员工当好后盾。

具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。

我也深知，办公室工作非常辛苦，正如前一段社会流传的那样：

在办公室工作的同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的牛，忙碌的马。

可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。

如果我竞聘成功，我的工作思路是：

以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。

“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。

做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。

“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。

做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。

刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。

如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。

以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。

努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。

管人不整人，用人不疑人。

我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。

我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次。

如果我竞聘成功，我的工作目标是：

“以为争位，以位促为”。

争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。

让办公室成为支行领导的喉舌，沟通员工与行长之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培养人才的摇篮，连结银企合作的纽带。

我愿与大家共创美好的未来，迎接建行辉煌灿烂的明天。

谢谢大家。

本文来源于银行竞聘网（）,如需原创稿件，请登陆银行竞聘网篇二：

银行综合办公室经理岗位竞聘演讲稿

银行综合办公室经理岗位竞聘演讲稿各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！

?

今天，非常荣幸的站在这个竞聘演讲台上，感谢银行领导给了我这个宝贵的

机会，此时此刻，我以平常人的心态，参与支行综合办公室经理岗位的竞聘，请大家给予我意见与支持。

成绩属于过去，经过近十年的锻炼，我深深的感受到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。

参与综合办公室经理的竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。

在我们银行，综合办公室工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：

首先是为支行领导当好参谋，再次是为全行事务当好主管，然后是为全行一线员工当好后盾。

总体来说，可以用24个字来概括，那就是：

摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。

办公室的工作很平凡也很辛苦，有人用“忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的牛，忙碌的马”来形容办公室工作。

办公室工作人员就好像是像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；就好像是竹子已经，掏空自己，甘为人梯，今天参与竞聘，我就是冲着办公室的奉献精神而来的，我愿意将我自己的青春与力量献给银行。

如果领导信任我，我的工作思路是：

第一、以“三个服从”要求自己，具体是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。

做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。

第二、以“三个一点”找准工作切入点，具体是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

第三、以“三个适度”为原则与人相处，具体是冷热适当，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。

做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。

刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。

如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。

以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。

努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。

管人不整人，用人不疑人。

我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。

我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次。

如果我竞聘不成功，我也将奉行“不断学习、实践、再学习”的原则，始终兢兢业业，无论在什么工作岗位上，我相信，只要付出足够的努力，就一定会获得成功！

就一定会在事业上更是一层楼！

我的演讲完毕，谢谢大家！

篇三：

企业综管部经理岗位竞聘演讲稿

企业综管部经理岗位竞聘演讲稿.txt49礁石因为信念坚定，才激起了美丽的浪花；青春因为追求崇高，才格外地绚丽多彩。

50因为年轻，所以自信；因为自信，所以年轻。

尊敬的各位领导、各位同事：

感谢服饰公司为我们搭起了竞争上岗的“平台”，给我们创造了“展示自我、挑战自我、推销自我”公平竞争的机会。

竞争上岗其实是品德的竞争、才能的竞争、实力的竞争。

今天，我们又一次迎来了公司一年一度的中高层管理岗位竞聘，面对这次竞争上岗的挑战，我决定参加综管部经理岗位的竞争，因为服饰公司的干部不是当官而是一种责任，自己作为一个共产党员，党性赋予自己的使命，理所当然地应该挑起重担、义无返顾、接受组织挑选。

竞争综管部经理岗位，本人优势在：

第一，轻车熟路：

本人毕业于江苏工学院企业管理专业，大专文化程度，经济师职称。

参加工作29年，入党25年的党内生活，18个春秋的办公室综合管理工作，特别是舜天服饰公司综管部1年的经理助理、4年的副经理岗位工作，多年的实际工作磨练，走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。

多年宝贵的办公室工作本文实践，使我积累了丰富的办公室工作经验，总结出了一整套较为实用的工作方法，这是我竞争这个岗位的现实基础。

第二，吃苦耐劳：

经过多年的工作历练，养成了我“能吃苦，能奉献”的品质，默默无闻的奉献精神。

从参加工作至今，无论在哪个岗位，我都本着“只干不说，先干后说，干好了再说”的心态，作到了恪尽职守，不事张扬，无私奉献。

领导交办的工作，总是想尽一切办法按质按量按时完成。

我告诫自己，但凡做事，要做到上不愧于党、不愧于组织，下不对不起同志，这是我竞争这个岗位的思想基础。

第三，为人真诚：

抱定一个“诚”字，会得到同事和员工的信认和拥护，这是我竞争这个岗位的人格基础。

第四，身体健康：

本人精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

假若我能够竞争上岗，我将全力做好综管部的管理工作，认真履行岗位职责，打算从以下几个方面进一步加强以提高本部门的综合管理水平：

1、科学规范地做好日常事务工作。

综合管理部承担着文秘、人力资源、档案管理、宣传、接待、车辆管理、安全保卫、后勤保障等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为企业生产经营工作起辅助作用的综合部门，既要承担琐碎的事务，又要参与政务。

要根据实际情况，对本部门人员进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保综合管理部事务性工作井然有序。

2、搞好综合协调，确保企业政令畅通。

及时传达贯彻总经理室的决策，加强督办检查，促进总经理室各项决策的落实。

认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保企业以生产经营为中心，各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成2010年企业的目标任务。

3、当好参谋助手，服务总经理室决策。

及时准确地掌握公司各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查研究，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。

对外广泛宣传企业，提高知名度，树立良好形象。

4、加强个人修养，练好基本功。

从事综合管理工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。

我将不断地加强党性锻炼，坚决服从组织安排，言行与上级领导保持高度一致，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护公司领导班子团结，维护领导形象，调动综管部全体工作人员的积极性，团结本部门全体人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中

增加压力，在与人交往中凝聚合力。

我有信心、有决心胜任工作。

各位领导、同事们，如果我没有被聘任，我将无条件地服从领导的安排，无论被安排到什么工作岗位上，都要兢兢业业地工作、本本分分地做人，愿与大家共创美好的未来，迎接舜天更加辉煌灿烂的明天。

【篇三：

2012年法院总结大会发言稿】

同志们：

下面，我代表院党组作2012年度工作总结，并安排部署明年重点工作。

2012年工作回顾

2012年，我们按照年初确定的工作思路，认真开展审判执行工作，全面加强审判管理信息化建设，扎实推进司法公开，不断拓宽便民诉讼渠道，狠抓干警队伍建设，各项工作齐头并进，司法权威进一步树立，群众满意度继续提高。

一、服务大局，保障民生，审判执行工作实现新突破

全年共受理各类案件11147件，审（执）结10664件，结案率达到95.7%，同比分别上升12.1%、11.2%和2%，一线法官人均结案205件，最多的结案370件。

（一）围绕全区工作重心，倾力服务辖区发展大局。

首先，积极服务重点工程项目建设。

专门制定服务重点项目、重点工程的实施意见，对重点工程项目实行风险评估，做到超前预警，提前介入，先期处理。

其次，积极服务旧城拆迁改造。

在中心商务区拆迁改造过程中，对拒不履行拆迁协议，阻碍工程进度的三名被拆迁户，依法强制拆迁，市区主要领导分别作出肯定批示。

针对东关北路拆迁改造、204国道拓宽、凤凰花园北片区改造等重点工程，成立法律服务小组，编印《旧城拆迁改造法律服务手册》，深入改造现场，上门入户做工作，先后促成40余户和谐拆迁，有力推动了工程进度。

第三，倾力服务小微企业发展。

出台服务小微企业的实施意见，邀请经信局、金融机构、企业代表等召开座谈会，探讨如何服务企业发展。

制作《常见企业商事纠纷百问》法律手册，积极引导银企合作，对有发展前景的企业，审慎运用财产保全措施，助力企业渡过难关。

（二）依法严惩刑事犯罪，全力维护社会和谐稳定。

全年共受理

刑事案件535件，审结526件，结案率98.3％。

判处犯罪分子798人，其中34人被判处五至十年不等有期徒刑，22人被判处十年以上有期徒刑，管、缓、免和单处罚金刑516人，收取罚没款571万余元，对犯罪分子形成了高压震慑态势。

首先，依法严惩严重刑事犯罪。

严厉打击“两抢一盗”、故意伤害、制售伪劣食品、醉酒驾驶等严重危害群众生命财产安全的犯罪。

先后依法审结张国臣等11人团伙放火、抢劫、盗窃案，张永峰等8人团伙抢劫案，王永师等7人生产、销售不符合安全标准的食品案，均依法予以严惩。

加大对合同诈骗、信用卡诈骗、非法经营等严重破坏市场经济秩序犯罪打击力度，有28件36人被判处十年以上有期徒刑。

严惩职务犯罪，先后审结市县乡公路管理处主任辛春西，市供电公司安玉湘等贪污、受贿案16件，保持了惩治腐败强劲势头。

其次，准确把握宽严相济刑事政策。

对于未成年人犯罪、偶发犯罪及因为民事纠纷而引起的犯罪，依法从轻、减轻处罚，增加和谐因素，减少社会对抗。

坚持和谐原则，加大刑事附带民事案件调解力度。

全年共审结刑事附带民事案件172件，调解率达93.6%，全部履行到位。

第三，做好未成年人案件审判工作。

完善预防犯罪和判后帮教机制。

主动深入校园、社区、司法所作法制报告，邀请适龄未成年人参加法院开放日，参观法制教育基地，观摩庭审。

积极参与对非监禁刑人员的跟踪帮教、社区矫正工作。

创新少年审判裁判文书“四个附页”，该做法受到最高法院、省高院领导关注，《人民法院报》深入报道，少年审判经验连续三年在全省作典型发言。

（三）全面加强民商事审判，依法保障与改善民生。

一年来，共受理民商事案件7514件，审结7092件,结案率94.4%。

首先，妥善审理涉民生案件。

全年依法审结婚姻家庭、劳动争议、遗产继承、人身损害赔偿等民生案件2000余件，妥善化解了马成胜劳动争议案、安丰坤承包合同案、费瑞林等14名安徽农民工委托合同纠纷案、刘海梅离婚

案等一系列疑难复杂、有上访苗头的案件，促进了和谐稳定。

其次，全力维护市场经济秩序。

妥善审理保险、买卖、借款等合同纠纷案件，公司股权转让、确认股东身份、股东出资等公司纠纷案件，促进交易行为，防范金融风险，保护投资权益，推进商事诚信体系建设。

第三，加强小额速裁案件审理。

一年来，共受理速裁案件1061件，审结1043件，速裁法官人均结案205件，最多的结案331件，调解率同比上升近7个百分点，平均结案天数28天，速裁工作成效明显。

第四，充分发挥派出法庭前沿阵地作用。

各法庭结合辖区实际，坚持能动司法，积极为党委、政府分忧，妥善化解了市政规划、片区改造等引起的一大批矛盾激烈的案件。

各派出法庭，特别是偏远法庭,克服离家远、交通不便的困难，发扬不怕苦、不怕累和忘我奉献的精神，尽职尽责，奋战在审判工作第一线，为全院工作做出了积极贡献。

如道交庭人均结案228件，居全院之首，未出现一件信访缠诉案件与发回改判案件。

今年派出法庭审理了大部分信用社借款纠纷案，尤其是三庄法庭办理了六分之一信用社借款案件，收费占到此类案件收费的三分之一，办案效果值得肯定。

（四）深化行政审判工作，监督与支持行政机关依法行政。

全年共受理行政诉讼案件57件，审结57件，受理非诉审查和非诉执行案件232件，结案232件，行政诉讼和非诉执行结案实现两个100%。

首先，注重依法保护行政相对人合法权益。

通过审查行政行为合法性，引导和促进行政机关依法行政，保护行政相对人合法权益。

今年判决行政机关败诉12起，占判决案件的60%。

其次，加强行政协调，促进社会和谐。

做好行政协调、行政复议与行政诉讼的衔接与配合，减少当事人对立冲突，促成双方达成和解。

十八大前夕，通过协调妥善化解两起因违法拆迁引发上访隐患的案件。

第三，建立司法与行政良性互动机制。

在行政机关设立法官工作室，现场开庭办案；创新行政诉讼案

件败诉评析制度，《人民法院报》、《大众日报》等主流媒体予以报道，最高法院、省高院、市委政法委等领导机构分别以简报形式刊发。

（五）改进和加强执行工作，维护胜诉当事人合法权益。

首先，创新执行工作机制，探索实行“执行长负责制”，既实现了执行权的合理配置，又有效提高了执行效率。

全年共执结案件2002件，执行到位率达78.1%，同比上升24.4%，执行到位标的额1.3亿元。

其次，不断完善执行内、外部联动机制。

加强与联动协作单位的配合，调动社会各方面力量，合力解决执行难问题。

第三，开展多项执行专项活动。

深入开展涉民