员工职工薪酬与加班管理制度加班申请表加班情况记录表.docx

员工职工薪酬与加班管理制度加班申请表加班情况记录表.docx

《员工职工薪酬与加班管理制度加班申请表加班情况记录表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工职工薪酬与加班管理制度加班申请表加班情况记录表.docx（8页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

员工职工薪酬与加班管理制度加班申请表加班情况记录表

员工（职工）薪酬与加班管理制度

（加班申请表、加班情况记录表）

一、员工加班细则

1、总则

为规范员工加班管理，特制定本细则。

2、加班办理手续

本公司员工于每日规定工作时间外，如需赶上生产或处理急需事故，应按下列手续办理。

1）一般员工加班

（1）管理部门人员加班一律由科长级主管报请主任级主管指派后填加班单。

（2）生产部门人员加班，先由管理（组）科根据生产工时需要拟定加班部门及人数，经生产部门同意后，由领班排班（无管理（组）科者由各科自行决定）报由主任级主管核定，并将加班时间内的生产量由领班记载于工作单上。

（3）训练计划内必须的加班，经副总经理核准后才能加班。

（4）以上人员的加班费，须于当日下午4时前送交人事单位，以备查核。

2）科长级主管加班

（1）各部门于假日或夜间加班，其工作紧急而较为重要者，主管人员应亲自前来督导，夜间督导最迟至22时止。

（2）主管加班不必填加班单，只需打卡即可。

3、加班考核

1）一般员工

（1）生产部门于加班的次日，由管理（组）科依生产标准计算其加班工时与工作是否相符。

（2）如有不符，应通知人事单位照比例扣除其加班工时，至于每日的加班时数，则由所属单位主管填入工卡小计栏内，并予签证。

（3）管理部门的直属主管对其加班情况亦应切实核查，如有敷衍未达预期效果时，可免除其加班薪资加成。

2）科长级主管

科长级主管如有应加班而未加班，致使工作积压延误情形者，由主任级主管专案考核，同样情形达两次者应改调其他职务，并取消去职务加给。

4、加班薪资

（1）主管：

各科主管因已领有职务加给，故不再另给加班费，但准报车资（有公交车可达者不得报支计程车资）及误餐费。

（2）其他人员：

不论月薪或日薪人员，凡有加班均按下列程序发给加班薪资。

1）平日加班，每小时给以日给本薪的34%，其计算公式如下：

日薪×[加班时数×（1.34÷8小时）]=加班薪资。

2）公休加班除基本薪资照给外，并按平日加班计算方法加倍给付加班薪资。

3）新年休假期内，因情形特殊而加班，凡正式员工一律照②款办理。

5、注意事项

（1）加班的操作人员超过3人时，应派领班负责领导，超过15人时，应派职员督导。

（2）公休假日尽可能避免临时工加班，尤其不得指派临时工单独加班。

（3）分派加班，每班连续以不超过12小时，全月不超过46小时为原则。

6、加班请假

（1）操作人员如有特别事故不能加班时，应事先向领导声明（没有具体事实不得故意推诿），否则一经派定即须按时到岗。

（2）连续加班阶段，如因病因事不能继续工作时，应向领班或值日值夜人员以请假单请假。

（3）公休假日加班，于到班前发生事故不能加班者，应以电话向值日人员请假，次日上班后再检具证明或述明具体事实，填单补假（注明加班请假字样），此项请假不予列入考勤。

6、其他规定

（1）在加班时间中如因机械故障一时无法修复或其他重大原因不能继续工作时，值日值夜人员可分配其他工作或提前下班。

（2）公休假日，中午休息时间与平日相同。

（3）凡加班人员于加班时不按规定工作，其有偷懒、睡觉、擅离工作岗位或变相赌博者，经查获后，记过或记大过。

二、员工薪酬管理制度

1、总则

为体现对员工的激励作用，保护人力资源，吸引优秀人才，同时也为提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展成长，特根据国家有关劳动法规和政策，按照按劳分配、整体兼顾、考核发放的原则制度本制度。

本制度适用于除总经理、副总经理以外的全体员工。

2、薪酬结构及标准

（1）员工的薪酬采用弹性岗位技能等级制，即以员工的劳动责任、劳动技能、劳动条件等基本劳动要素评价为基础来确定员工的薪酬水平。

（2）员工薪资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。

月薪＝标准工资＋奖金。

标准工资＝基本工资＋福利津贴＋岗位工资。

1）标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。

2）基本工资占标准工资的40%为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。

3）福利津贴占标准工资的30%，含国家规定的所以生活津贴及政策性补贴。

不在职工作的员工不享受福利津贴。

4）岗位工资占标准工资的30%，不同岗位的员工，岗位工资不同。

5）年终双薪（年终分红）于每年的2月份（春节前）根据公司上年度的营业情况给予额外发放一个月的工资。

6）年终双薪只限于对公司的正式员工发放。

（3）奖金：

1）奖金即月奖金，是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积极性而设立。

2）根据公司每月经营状况，由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。

3）奖金实行“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数级别，计发奖金。

（4）职级与工资。

根据工作岗位及公司实际情况，公司所以员工共分为13个职级，即：

1）行政级：

1～2级。

2）经理级：

3～5级。

3）督导级：

6～9级。

4）员工级：

10～13级。

（5）特殊津贴：

1）经批准的特殊津贴（如工种津贴），按公司有关规定办理。

2）由人力资源部负责核准，总经理批准后由财务部具体发放。

（6）工资及职级确定：

1）所以新入职员工，其工资及职级由人力资源部经理确定。

2）其中5级及以上职级员工由总经理确定。

3、薪资的管理

（1）薪资按照先劳动后取酬的原则，按目标任务完成情况和取得经济效益的考核结果发放。

（2）对于月奖金和年终奖金经考核实发数少于标准，其结余金额保留在财务账面，可由部门负责人支配，支配方案须报人力资源部经总经理批准后使用。

（3）于每月1日按月支付，遇节假日提前发放（特殊情况除外）。

年终奖金在年终支付，补贴每季度凭发票经报销程序到财务报账。

（4）新进人员自报到日起薪，试用期月薪按实业的相关规定执行。

（5）涉及薪资变动的，从变动之日起计发新的薪资。

（6）两种或两种以上岗位（职务）交叉任职者，本着“就高不就低”的原则计发薪资。

（7）与公司解除劳动合同的员工，视其情形计发薪资。

1）员工因病或非因公负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的，其薪资计发到离岗之月，同时按在公司工作的年限，每满1年发给相当于1个月基本工资的经济补偿金，同时发给6个月基本工资的医疗补助费。

2）员工不能胜任工作而劳动合同没有到期的，其薪资计发到离岗之月，同时按在公司工作年限，每满1年发给相当于1个月基本工资的经济补偿金。

劳动合同到期的不发给经济补偿金。

3）违法、违反劳动纪律或公司规章制度的、因失职给公司造成损失的、试用期间被证明不符合录用条件的和申请辞职获准的员工，其薪资计发到离岗之日。

（8）日薪标准计算方法：

离岗前薪资标准÷当月工作日（具体数字）。

（9）员工死亡，其薪资计发到死亡之月，其他待遇按照《员工其他福利制度》执行。

（10）工作尽量在工作时间内完成，公司不提倡加班，确因工作需要加班，下列情形可发放加班费：

1）国家法定休假日加班，按员工基本工资及岗位津贴的300%支付。

2）国家法定休假日值班，按每人每天40元支付。

（11）员工参加学习、培训或出国留学，离职期间按下列标准计发薪资：

1）由上级主管部门或公司指令性参加学习、培训或出国留学的，视同出勤，薪资按在岗时的标准核发。

2）由本人申请经批准后参加短期（一般不超过6个月）半脱产培训的，基本工资按照在岗时的标准核发，岗位工资减半计发。

3）员工本人申请出国留学或参加全脱产学习的，停发薪资，学习期满，若公司有职位可优先录用上岗。

附表7-14：

员工加班申请表

单位

姓名

预定加班时间

事由

备注

开始时间

结束时间

时数

主管人：

填表人：

填表日期：

年月日

附表7-15：

员工加班情况记录表

单位名称：

部门名称：

填表日期：

年月日

编号

姓名

预定加班时间

工作项目及地点

实际加班时间

时间变动原因

证明人

备注

起

止

时间

起

止

时间

填表人：

审核人：