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成功员工自我管理范文

成功的工作准则

——员工自我管理与培育手册

第一章工作的基本准则

1指示·命令

①上司呼叫自己时,应以对方能清晰听见的声音回答:

「是」,然后携带备忘用纸和文具,迅速走向上司。

②站在上司办公桌前,轻轻点头后,再移向距离上司一步的左侧,挺直背脊站立。

③接受指示时应一面记录,直到最后。

④指示内容应澈底理解。

⑤上司指示完毕后才能发问。

⑥需将指示内容复诵一次。

⑦当指示内容无法和现在的工作配合或如期完成时,不可擅自判断,应请示上司,以免出错。

⑧若非直属上司的指示,需向直属上司报告,获其同意。

2报告——报告宜趁早、简洁、正确

①要亲自向下达指示的上司报告;不可由他人代劳,那是错误的态度。

②报告必须争取时效。

③应依「结论」→「理由」→「经过」的顺序报告。

④事实与意见必须清楚区别。

⑤内容较复杂时,需添加适切的资料,使上司易于理解。

⑥配合报告内容的紧急度、难易度、重要度等,选择作口头报告或书面报告。

※【报告的种类】

①中间报告——工作进度、发现问题等的报告。

②结果报告——工作完成的报告。

3记录——工作时应随身携带记事本

※【应记录的事项】

①出席会议时,会议中讨论的过程及决定、指示的事项,都必须记录下来。

②在自己部门里,若有商议或研讨,其内容亦需作成记录。

③上司呼叫时,应携带记事本前往,写下指示或连络的内容。

④因公外出或前往拜访客户时,也应将过程的重点摘录下来。

⑤有客人来访时,需将对谈的内容简单记下。

⑥看报纸时,记事本应摆在手边。

遇到公司的报导或业界的动态消息,应随手记录或作成剪报。

※【5W2H】

①时间(When)——调查日期、决定日期、举行日期、开始日期、期限等,都应正确记录。

②地点(Where)——场所、会场等,必须记录清楚。

③对象(Who)——无论传达者或接受者,只要是主词都需记载。

④原因(Why)——原因、理由等。

⑤目的(What)——文件的目的。

⑥手段(How)——方法、做法。

⑦数量(HowMuch)——预算、经费等。

•时间观念——守时是工作的基本准则

※【提前上班】

①一天的工作是从早晨上班开始,应该于规定时间五分钟前抵达公司,迅速做好工作前的准备。

提前抵达公司,不但时间上比较充裕,心情也较轻松,工作起来自然就顺利多了。

②坐下后,应先看看当天的日程表。

对于会议、访客、连络等事项所约定的时间,尤需遵守。

※【应等下班时间到了后再准备下班】

①桌上必须整理干净再下班。

②重要文件应收放于规定的保管场所。

③先确认好翌日的预定业务。

④翌日需外出或出差时,应先向上司报告,然后在日程登记板上写下外出地点。

⑤最后一个离开公司时,需检查电灯、火源、水龙头、各种机械的电源、锁等,已否切断电源或上锁。

5休假·请假·外出

※【休假·请假】

①事前需征得上司的同意(需考虑工作的繁忙状况)。

②事出突然,无法上班时,应于开始上班的时间,打电话向上司报告,上司不在则与同事连络。

③有时(清晨或紧急时)亦可打电话至上司住处报告。

④长期休假时,应向上司说明自己的连络地点、电话。

※【直接在外洽公】

①应先向上司报告。

②前一天并需在日程登记板上,载明洽公地点及预定返回公司的时间。

※【洽公后直接返家】

①应先向上司报告。

②要在日程登记板上载明洽公地点及直接返家理由。

③业务办好后,应和公司连络。

※【外出时】

①纵使外出办理的事,上司早已知晓,但仍应向上司报告:

「为商量○○,必须到◎◎」,并在日程登记板上载明洽公地点和预定返回公司的时间。

同时也要告诉同事。

②外出后,最迟半天要与公司连络一次。

③变更预定行程时,必须与公司连络,并托同事代为修改日程登记板上的登记事项。

6公私分明——公私分际不可混淆

※【绝对禁止因私事外出】

※【友人突然来访时】

※【不能打私人电话】

①私人电话必须在休息时间到公共电话去打。

②不管有多紧急,若是私人电话,都需经上司同意,才能离开位子,到公共电话去打。

③即使对象是公司内的同事,只要是私事,也应在休息时间利用公共电话连络。

※【不必要的私人物品不可带至办公室】

※【禁止闲谈或耳语】

7工作环境的整理——开始工作前应先整理环境

※【办公桌】

①工作忙碌时,桌上容易显得凌乱,所以,工作中最好随时保持桌面的整齐。

②抽屉内也要整理。

认为看不见的地方就不必整理,是个大错特错的想法。

③离开座位或下班时尤需注意。

即使是离席片刻,桌面也要略作整理。

太散乱容易被认为「邋遢」。

④下班时,桌上不可残留任何物品。

⑤离开座位时,椅子要放进桌面下。

※【文具】

①文具应整理好,以便利任何人使用。

②文具使用完毕,应放回原位。

③不可认为文具既便宜又多,就随意浪费。

※【公司内物品】

①公司内物品应放置在能方便使用的地方。

②使用后应放回原位、恢复原来状态。

③无论物品多廉价,均属公司成本的一部分,因此,不可作无谓的浪费。

8工作的基础——从设定目标至结果的评价(评核)

①目标

应先了解工作的目的,明了工作进度、完成日期等,以利逐步达成目标。

②计划

找出有效达成目标(内容、目的、完成日期)的方法。

③执行

●依据计划,正确、迅速的加以执行。

●应如期完成。

●如果无法按预定进行,不得不变更计划时,必须向上司报告,

接受上司的指示或建议,避免擅自决定。

●中途遇有重要问题,应与上司商量。

④评价(评核)

●确认有无按计划进行?

有无达成目标?

●无法顺利完成时,应检讨其原因。

●顺利完成后,也要确认成功的理由。

9先后顺序——工作要依先后顺序进行

工作并不是从任一件开始都无所谓,应有轻重缓急之分。

※决定先后顺序的要素如下:

①期限(完成日期)。

②重要度(工作的重要程度)。

③性质(能独立完成或需与他人配合)。

应该拟定缜密而实际可行的计划,按部就班推展工作。

10工作的流程——工作的顺序和相同方法

一般说来,工作的进行步骤如下:

①接受工作的指示·命令

②搜集相关资料·情报

③思考工作的顺序、方法

④决定顺序、方法

⑤拟好日程表

⑥执行

⑦检讨·评价

⑧报告

11问题意识——工作时应秉持问题意识

※【对自己的工作产生质疑】

※【问题的种类】

①「障碍」的问题:

即令人感觉「因扰」的问题。

②「不符基准」的问题

指销售量无法达到基准、顾客抱怨的发生率高于一般基准、错误件数增加等问题

③「课题」的问题:

为达成目标所需解决的改善问题等。

④「创造」的问题

指扩展新产品部门或开发新系统等的问题。

眼光若能放远,肯以积极的态度向更上一层挑战时,自然会产生这种形态健全的问题意识。

12顾客意识——工作时要具有顾客意识

※【有顾客才有工作】

没有设定顾客的存在而进行的工作,或只考虑自己的希望,欲求所做的工作,必然不会成功。

有许多事实可以证明,唯有肯为顾客设想的店铺才会生意兴隆,不考虑客户需要的企业则会逐渐衰微。

※【任何部门的员工都必须要有顾客意识】

需经常接触顾客的营业部门员工,当然会热心学习接待顾客与服务顾客的方法,但这并不表示,制造部门或其他事务部门,罕与顾客接触的员工,便不需有顾客意识。

其实,所有部门的员工都要有顾客意识去工作才对。

13成本意识——公司不是摇钱树

※【利益是由每位员工创造的】

公司不摇钱树,每位员工都得努力工作,获取利益。

※【不做牵强、浪费的工作】

所谓「牵强」,是指手段「太小」与实质不配合。

另一种所谓的「浪费」,正好与牵强的情形相反,意味与

工作的目的相较,手段显得「太大」。

※【检讨自己的行动】

进行工作之前,先要考虑整体的目的,再选择最适于目的的方法或手段,这是有效工作的要诀。

14品质意识——应满足要求和期望

※【何谓品质】

品质原有「高级品」之意,或表示事物价值的相对性,如品质好坏等。

※【如何提高品质】

①工作的进行方法必须正确。

②先完成指示部份的工作,是为先决条件。

③先做上司指示、命令的事,固然没错,但动手进行之前,先明确了解工作的目的,找出能使工作更迅速、顺利完成的方法,更为重要。

15商业文书——要经常整理文书和报告

商业文书在资讯传达方面,应必须注意以下几项基本原则:

①正确②易懂③迅速④价廉

※【正确】

①传达的内容必须正确。

②主词与受词必须明确表示。

③避免含糊的文意表现,或模棱两可的解释。

④需检查有无漏掉必要项目。

⑤反复检查有无错字或脱落字。

※【简洁】

①宜使用平易的文字。

②应以配合对方立场和知识的方式说明。

③先叙述结论,再写理由、说明和参考事项。

详细内容则以附注方式说明。

④依重要度的顺序书写。

⑤要点需分段书写。

⑥先写标题,内容方能一目了然。

⑦文书宜简短。

⑧宜采条列式书写。

16文书的种类与活用——正确掌握文书的目的

※【公司内部的文书】

公司发给内部的文书有:

签呈、报告书、会议记录等。

※【报告书的写法】

①不可失去时效。

要注意提出报告书的日期。

②报告内容宜简洁。

③报告书有规定格式时,依格式书写。

④文笔应平易简洁。

⑤应先叙述重要事项。

⑦欲陈述个人意见时,应与客观事实分别清楚,以另一项目书写。

⑧应载明资讯来源。

⑨有助了解报告书内容的资料,需作成附件。

⑩注意主旨是否明确。

⑾写好后应多看几遍。

17报告——内容宜简洁,结论要清楚

①宜简洁。

②结论必须清楚。

③格式以容易阅读为上。

④注意数字有无错误。

※【写报告的15项检查要点】

□文句是否简洁?

□文字表现是否浅显易懂?

□是否有容易被误解的表达?

□标题的内容是否一致?

□传述的内容是否整理妥当?

□文体有无混乱或矛盾?

□是否采条列式说明较容易理解?

□专门术语或外语是否使用过多?

□数字和专有名词是否有误?

□标点符号或分段是否恰当?

□有无错别字、漏字或简体字?

□有无使用俗语、流行语、差别语或失体的词语?

□资讯来源有无明确记载?

□图表是否写在适当位置?

□所附资料有无脱落?

18信函——不能让能力或品格受到怀疑

①文章语气要恳切,不可有失礼之处。

②避免使用难字或古语,以平易、简洁的现代式表现为佳。

③有错别字或漏字是最不礼貌的事,所以,信函写好后应再检查几次。

④不仅文章要注意,以下几点也很重要。

□印刷品质

□用纸种类

□决定用文书处理要或打字机书写

□或使用毛笔(有时因对方身份或内容所需,要使用毛笔)除此之外,

内容或体裁还须注意格调。

⑤不可延误时机。

•文件的处理

——文件是可搜集人、物、钱等情报的宝贵资产

※【文件的整理要点】

①文件不要积压,应当天处理。

②待处理的文件要让有关的人知道。

③要仔细处理。

④应根据公司规定的档案制度,将文件归档。

□要让每个人都便于利用。

⑤要以每个人都容易看见、容易使用的方式归档。

⑥不要的即废弃。

20文件的保全——文件管理的基本准则

※【离席或下班时】

①即使是很快就返回座位,桌上的文件也应整理好或翻面遮住。

②下班时,文件应完全整理妥当。

③公司内电话本应收藏在能上锁的柜子里或抽屉内。

※【携带文件时】

①在公司内走动时,避免文件露出让第三者看见。

②在电梯内或通道上,不要取出文件观看。

③为避免遗失或遗忘,每次取、收文件时,都要点算件数。

※【文件避免带出公司外】

①文件以在公司内处理为原则。

②不得不带出公司外时,需经上司同意,并办理规定手续。

③需确认欲带出文件的数量。

④应放入公文封或公事包内严密保管。

※【带出文件的注意事项】

①应直达目的地,不可途中拐至他处。

②搭乘火车或公车时,文件不可放在置物架上,避免失窃或遗忘。

③坐下时,装有文件的公事包要放在腿上;站立时,应站在通道中间。

④不必要的文件,应负责以妥切的方法丢弃。

21机密文件——企业机密就产资产

※【机密文件的保管】

①机密文件必须放在可以上锁的地方保管。

②下班时需检查有无确实上锁。

③必要时,应决定保管人。

※【机密文件的使用】

①离席时,必须放回原来的保管场所。

②取出后,自己要负责归位,不可委托他人。

※【机密文件的借阅、带出公司】

①要借阅或带出机密文件时,需获得上司的许可。

②为时确责任之所在,应按规定办理手续。

※【机密文件的复印】

①经上司同意后,得在公司内复印。

②复印作废时,需裁碎丢弃。

因复印亦容易泄出秘密,所以必须特别留意。

※【机密文件的阅览、送达】

①不可外露,必须放入公文封内。

②必须亲交本人点收。

③对方不在时,原则上,于交给对方之前由自己保管。

不得不请对方同一部门的同事转交时,应郑重交代是重要文件,需小心保管。

④避免用电报或传真机传送。

⑤要寄出公司外部时,应以双挂号邮寄。

22标准商业文书——利用范例学习

①收文者的敬称

□公司、部、课‥‥‥「钧鉴」

□职称‥‥‥「总务课长」

□个人‥‥‥「先生」

②主旨——主旨宜简洁、具体。

采一目了然的标题写法最为理想。

③前文——以「敬启者」开始,接着问侯,再就平常交易往来方面致谢几句。

④本文——以「有关‥‥‥」引入本文。

⑤结语——先写结尾的应酬语,然后以结语结束。

23OA机器——善于使用OA机器是现代企业人的基本条件

※【OA机器的使用方法】

①首先应阅读操作说明书,充分了解正确的使用方法。

②应谨慎使用。

粗心大意或使用不当,是机械故障或缩短寿命的主因。

③使用后,机器必须回复使用前的状态。

④需经常注意机器四周的环境。

湿气、热、尘埃、振动是机器的克星。

注意冷暖气吹送的方向。

⑤机器是配角。

•OA机器的使用

——使用个人电脑、文书处理机、终端机的注意事项

OA机器的操作方式也必须注意,最好依下列顺序检查一遍。

①插入电源有一定的顺序。

而且,机器的电源不能随意切断。

②按键用力要轻。

因按键声过大也会形成噪音,干扰到他人。

③手肘不可压在键盘上,或把体重重心倚在键盘上,这样极易造成机器故障。

④由于机器是公用物品,因此必须保持清洁,绝不可以污脏的手来触摸。

⑤他人正在操作机器时,不可用手碰触。

⑥机器使用中途必须离开时,应标示「使用中」。

⑦最后的使用者要确实切断电源。

25磁碟片——新式的文书保管

※【操作软体磁碟的注意事项】

①磁碟片除了贴有标签的部份,其余皆不可碰触。

②不可用污脏的手碰磁碟片。

③不可放在靠近有磁性的地方。

④磁碟片容易破损,取放时要特别慎重。

⑤避免和他人共用。

⑥磁碟片的归档方法和一般文件相同,应依业务单位分别归档。

⑦磁碟片和重要文件一样,有秘密外泄的危险,应妥善保管,不可

随意取出。

⑧保管磁碟片时,必须整理妥当,放置在规定场所,便于他人取用。

26传真——有效使用可提高工作效率

※【传真的优点】

①操作简单,可迅速送达文书(或图样)。

②不是口头叙述,因此可正确传达。

③复杂的内容亦可传达。

④可同时向很多对象传达讯息,所以能提高业务效率。

※【基本的注意事项】

①传真文件宜简洁扼要,太长或张数过多,通信费用相当昂贵,不仅本身不利,对方也会因成本太高而困扰。

②应以容易判读的文字书写。

③应考虑对方也需负担传真纸张的费用,适于以传真方式传送的内容才利用传真传送。

④机密性高的文件不宜传送,以免机密外泄。

⑤不得不传送机密性高的文件时,应先打电话给对方,请对方待传送完毕立即取走。

⑥传送后,需打电话给对方,确认是否送达,以及传送的情形。

⑦传送完毕,注意文件是否遗忘在传真机旁。

⑧一有传真到达,应立刻交给当事人。

⑨不要忘了补充传真用纸。

最后下班的人,应检查纸张是否够用。

27影印——以阅读人的立场来影印

※【影印时的注意事项】

①规格——用纸应选择适当尺寸。

②适当留白——影印时连尾端的字都被切断,虽然是很离谱的事,但所有内容纵使全部影印出来,因周却毫无留白处,看来也不雅观。

③字列不可扭曲——字列扭曲时,即使内容清楚,看的人还是会觉得不愉快。

④浓淡——太浓黑或太淡、不清晰都是不合格的。

⑤污脏——有时影印机的玻璃板面弄脏,影印成品也会脏污。

⑥勿浪费纸张。

⑦经调整过张数或倍率的按钮,影印后应随即回复原状。

28特性要因图——使用于问题的发现或分析的技术

「特性要因图」是用于发现或分析问题的一种技术。

作特性要因图的顺序如下:

①选出问题的特性(结果、状况、问题点等)。

□特性要清楚的以「‥是问题」的形式表现。

□以资料容易取得的特性为优先。

②列举特别有影响的要因。

□频频出现的要因先作大致分类,作成大骨的要因。

□根据大骨的要因,再列举较小的要因(中骨、小骨)

③整理特性要因图。

□与解决问题无关的先除去。

□尽量分析到可以实施的程度。

④按要因的重要程序排列。

•柏拉多图

——对决定改善活动的重要目标有帮助的技术

作柏拉图的顺序如下:

①收集资料。

②资料分类。

③整理资料,计算占有率和累积占有率。

④在图表用纸上标出纵轴和横轴。

⑤依占有率作直线图。

⑥作出柏拉多曲线。

30公司与会议——公司经常举行各种会议

①连络与指示的会议。

②决定事项的会议。

③为解决问题的会议。

④收集或交换情报的会议。

⑤协调会议。

31会议的礼节——要遵守时间、专心聆听他人说话

参加会议时应遵守下列的礼节。

①会前分发的资料一定要看。

②会议开始前要坐定。

③互相寒喧后再落座。

④要作笔记。

⑤不要窃窃私语或随意离席。

⑥先举手再扼要发言。

⑦会议桌上不可脏乱。

⑧需遵守一般的礼节。

成功的工作准则

——员工自我管理与培育手册

第二章公司的基本准则

32公司——正确地了解公司

①公司的共通目的

公司都有其独自的目的,并以经营理念或社训的形态明示员工。

②所有有都要分担任务

公司的目的必须藉由多数人负责多种多样的工作,方得以达成。

③切实地完成自己的工作

即是公司的一份子,就不可以自己讨厌或情绪不好为由,拒绝或排斥工作。

④公司是行动的场所

在公司里,只知道或只开口把知道的说出,并不表示已完成「工作」。

33由学生转为社会人

——应有转为社会人的意识,并采取适切之行动

※【学生与社会人的主要差异】

•经营理念·经营方针

——对公司的目标、达成的目标之看法

※【经营理念】

公司必有表示「经营理念」的事物存在,这也就是所谓的「公司宗旨」。

这有如公司的宪法,是所有员工的精神支柱。

※【经营方针】

所谓方针,就是为达成目标,所需遵守的条件或应加强之处,加上,方针也是组织成员共有的,因此,在进行工作之前,应先确认好方针再着手。

35QC小组——每位员工都需注意品质管理

※【QC小组的要件】

①所有人员都参加②应持续施行

③具自主性④自我启发、相互启发

※【QC小组的概要】

①目的——讨论维持制成品品质、防止瑕疵品产生、降低成本对策等问题。

②成员——同一工作岗位的人员。

③人数——多半在十名以下。

④开会的时间——原则上,下班后再举行会议。

⑤领导人——由成员相互选出(有时由公司指定)。

•分发

——以长远的眼光来看,仍应在分发的部门发挥所长

①进入公司之后,首先就是要分派到某部、某课工作,这称为「分发」。

②分发决定后,上司会带领新进人员向部门内的同事和其他有关部门的同事介绍。

③以往不常鞠躬的人,在新进人员研习会上,应把握机会好好练习才是。

④作自我介绍时,应简明扼要。

37提案制度——应积极提出改善意见

所谓提案制度,便是让公司员工自由提出有关制造技术、新产品、作业的方法、服务顾客的方法、安全卫生等构想或改善意见的制度。

这种提案制度有如下几项优点:

①由于采用、施行各项提案,可促使合理化、降低成本、提高服务水准等。

②可提高员工对公司或工作的关心。

③透过提案的采用和表扬,可激发员工的士气。

38自我申告——让每位员工得偿宿愿的方法

「自我申告表」上记载的项目如下:

①对目前的工作的满意程度。

②目前的工作是否能充分发挥自己的能力?

③今后想负责什么样的工作?

想在什么部门工作?

④今后打算如何发挥能力?

如何运用自己的专长或资格?

⑤现在下什么功夫作自我启发?

39奖励与惩罚——可提高公司的声誉和信用

※【奖励】

①对工作有帮助的发明或提案,或开发出卓越的技术。

②防范火灾、窃盗等灾害于未然者。

③在社会上有善行,足以提高公司声誉者。

④一年内从不迟到、早退、请假,工作勤奋者。

⑤服务年资特长者(十年、二十年、三十年的服务奖励)。

※【惩罚】

成为惩罚对象的行为一般如下:

□以假经历蒙混进入公司。

□经常违反工作规则。

□扰乱公司内的秩序、风纪。

□因业务上的怠慢而致事故发生。

□未经许可,擅将公物带出公司。

□显著毁损公司声誉或信用。

□泄露公司秘密,造成公司损失。

□不服上司的命令或指挥。

40生产力——生产效率的标准

※【附加价值】

(附加价值=生产额-购入价格)

测量生产力的标准有很多种,一般是采用以下所列的因素。

□从业员每人平均的生产额

□从业员每人平均的附加价值或加工额

□平均每小时的生产额或附加价值

□机器平均每台的生产额或附加价值

□人事费对附加价值之比

□机械设备运转率

□从业员每人平均的年间附加价值

□从业员每人平均的年间利益

41新进人员教育——学习公司生活的基本规则

许多新进人员参加「新进人员研习会」时,都会为不知学习内容或害怕出洋相而紧张、不安,陷入强烈的被害者意识中。

研习内容大致如下:

①公司的组织、制度、活动内容大纲、人事结构和劳动条件。

②工作的基本知识、技能,或礼节、心理准备、态度。

③团队精神、人际关系。

④工作的基本原则。

研习会多半是利用学员共同生活的方式,来锻炼团队精神,加深彼此的了解。

成功的工作准则

——员工自我管理与培育手册

第三章自我启发的基本准则

•向他人学习

——如何向他人学习将可决定自己前途

【向他人学习的要点】

□要以向别人学习才能促进自己成长的谦虚态度,去接触他人。

□不要有依赖心,自己的事应以自己的立场接受别人适度的

帮助即可。

□自己所拥有的,应不吝惜的分予他人。

□也要注意收集情报、交换情报的内容,并互相学习、

彼此激励。

43工作环境的活泼化

——工作环境必须有开朗的气氛和活力

【什么样的工作环境或组织才具有活泼性?

①工作环境的气氛明朗,同仁早上见面都能精神抖擞的互相打

招呼。

②很少有人迟到或无故缺席

③依人事安定度判断

•议论与讨论

——避免争论,应讨论

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