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施工组织设计初稿

第一章编制说明

第一节编制依据

一、天顺新城三期招标文件;

二、天顺新城三期施工蓝图;

三、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及湖北省和武汉市的有关规定;

四、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析;

五、本公司质量、环境、职业健康与安全卫生管理体系文件以及各项企业管理制度。

六、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验;

七、其他相关资料。

第三节主要技术规范、标准、规程

二、国家主要规范、规程及标准

建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300—2001)

工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)(2002版)

建设项目工程总承包管理规范(GB/T50358-2005)

工程测量规范(GB50026—93)

建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202—2002)

地下工程防水技术规范(GB50108—2001)

地下防水工程质量验收规范(GB50208-2002)

建筑用卵石、碎石(GB/T14685—2001)

建筑用砂(GB/T14684—2001)

预拌混凝土(GB/T14902-2003)

混凝土外加剂(GB8076)

混凝土外加剂应用技术规范(GB50119)

混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204—2002)

砌体工程施工质量验收规范(GB50203—2002)

建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209—2002)

屋面工程质量验收规范(GB50207—2002)

屋面工程技术规范(GB50345—2004)

建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210—2001)

民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2001)

住宅建筑规范(GB50368-2005)

建设工程文件归档整理规范(GB50328—2001)

建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194—93)

建设工程项目管理规范(GB50326—2001)

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)

自动喷水灭火系统施工及验收规范(GB50261-2001及2003年10月局部修订条文)

电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB50150)

三、行业以及地方规程、标准

建筑基坑支护技术规范(JGJ120—99)

建筑桩基技术规范JGJ94-2008

建筑变形测量规程(JGJ/T8—97)

高层建筑箱形与筏形基础技术规范(JGJ6—99)

高层建筑钢筋混凝土结构技术规程(JGJ3—2002)

混凝土泵送施工技术规程(JGJ/T10—95)

普通混凝土配合比设计规程(JGJ/T55—2000)

混凝土拌合用水标准(JGJ63—89)

冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程(JGJ95-2003)

钢筋焊接及验收规程(JGJ18—2003)

砌筑砂浆配合比设计规程(JGJ98—2000)

外墙外保温工程技术规程(JGJ144-2004)

建筑机械使用安全技术规程(JGJ33—2001)

建筑施工安全检查标准(JGJ59—99)

建筑施工现场环境卫生标准(JGJ146-2004)

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001)(2002年版)

建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80—91)

施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46—2005)

建筑工程冬期施工规程(JGJ104—97)

工程网络计划技术规程(JGJ/T121——99)

建筑安装工程质量检验评定标准TJ305-75通用机械设备安装工程

构槽式连接管道工程技术规程(CECS151:

2003)

建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程(ECS125:

2001)

建筑排水硬聚乙稀管道工程技术规范(CJJ/T29-98)

建筑给水硬聚乙稀管道工程技术规程(CECS41:

2004)

建筑排水用硬聚乙稀内螺旋管管道工程技术规程(CECS94:

2002)

埋地硬聚氯乙稀排水管道工程技术规程(CECS122:

2001)

五、本公司的各个体系文件

质量管理体系(GB/T19001—2000)、环境管理体系(GB/T24001—1996)职业健康与安全卫生管理体系(GB/T28001—2001)的管理手册。

质量、环境、职业健康安全三个管理体系程序文件。

本公司制定的一整套工程项目作业指导书等。

第二节编制范围

一、甲方提供的设计图纸所包含的土建(结构、建筑)、安装(给水、排水、强电、弱电)工程等。

二、本次工程不包括工程项目:

土方开挖、基础降水。

第二章工程概况

第一节工程概况

一、工程概况

工程概况:

要说明该工程的地理位置,占地面积,建筑面积,建筑功能经,各栋的层数,层高,总高度,搞震等级,防火要求,材料要求,建筑做法,,内容不全,要用文字表达

(一)建筑设计概况

该工程系群体建筑,建筑规模大。

二期、三期地上建筑共有15栋,10栋为居住建筑,3栋商服,一栋办公,一栋由酒店、公寓、商服组成的综合体建筑;地下为两个底盘车库。

二、三期总建筑面积为219688m2,三期总建筑面积为142942m2,二期总建筑面积为76746m2。

(二)结构设计概况

建筑结构类别:

三类,地基基础设计等级:

甲级,建筑结构安全等级:

二级。

设计使用年限50年。

基础类型

高层住宅下为钢筋混凝土筏板基础,裙房及车库下为柱下独立基础和墙下条形基础。

综合体为钢筋混凝土桩基础。

结构类型

主体部分为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构,裙房部分为框架结构,地下室车库部分为框架结构。

抗震设防

抗震设防烈度:

6度,钢筋混凝土结构抗震等级:

四级。

钢材

HPB300、HRB335、HRB400,型钢、钢板:

Q235B、Q345B

混凝土

强度等级

地下室剪力墙、柱为c40砼(与剪力墙相连的框架柱为C40,不与剪力墙相连的框架柱为C30砼),地下室外墙为C30P6抗渗砼,地下室顶板、顶梁砼为C30砼。

1-4层剪力墙、柱为C40砼,5-6剪力墙、柱层为C35砼,7层以上剪力墙、柱为30砼。

所有顶板、顶梁,均为C30砼。

砌体及砂浆

200厚陶粒混凝土砌块(页岩),容重不大于8.5KN/M3,,强度等级不低于MU3.5。

砌块采用Mb5混合砂浆砌筑,砌体结构质量控制等级为B级

(三)装饰装修及防水作法

屋面、地面、楼面、内外墙面、踢脚、顶棚以及防水建筑做法详见各建筑施工图设计说明

第二节工程的重点、特点、难点

一、本工程的特点和难点

(一)工程系群体建筑,建筑规模大。

本工程一次性施工面积较大,施工项目管理难度较大。

在计划安排、材料供应、安全管理、质量管理等的协调上有较大难度,为保证目标管理的实现,在各方面制定详细的实施计划,从人员管理、材料供应、安全管理、质量管理等方面严格管理。

(二)本工程场地狭小,给施工带来很大的困难,同时为保证计划工期的实现,故应把现场施工场地分划、布置及施工顺序的合理组织作为施工管理的重点之一。

(三)本工程交叉作业量大,应自始自终强调与专业分包等单位的协调配合,以此确保各项管理目标的实现。

二、本工程施工的重点

(一)工程质量以海拉区结构优质为标准,,在施工质量管理上须下大力气,认真实行全程“样板制”,重点对施工过程进行控制,确保施工中各项程序严格按我公司程序文件和质量手册受控。

(二)地下室结构部分砼浇筑面积较大,地下水位较高,地下室砼的防水抗渗以及防止伸缩裂缝的要求很高,如何保证砼的抗渗和抵抗裂缝是本工程的重点所在,施工中要根据实际情况制定切实可行的措施,保证达到了要求。

(三)后浇带施工是关键

后浇带的留置时要保证后浇带两侧的砼不流到后浇带内,

后浇带砼施工前将后浇带内清理干净,膨胀止水条合理安装,保证后浇带砼的蜜实性和防水效果。

(四)地下室伸缩缝施工是本工程的关键部位

地下室伸缩缝处施工工艺复杂,质量要求较高,是影响地下室防水的关键部位,也是本工程的关键部位。

(五)防水工程:

地下室防水、屋面防水、卫生间防水直接影响建筑物的使用功能,是本工程的关键工序。

(六)安装工程

安排好土建工程和安装工程的交叉作业,做好管线的预埋和孔洞的预留,做好各专业工种之间的协调是管理工作的关键。

(七)进度控制是本工程管理的重要环节,海拉尔地区年有效施工期短,如何在短时间内完成进度目标,需要从影响进度的诸多因素进行管理

(八)认真履行总承包责任,协调配合管理是重点

为保证优质、高效、低耗地将本工程建成一次性合格工程,总承包管理起着决定性的作用。

根据合同要求,本工程承包方式为施工总承包。

总承包单位必须负责分包工程进度、质量、安全等工作的总协调、指导、监督和管理,对业主负责,按合同工期、质量标准交付整个工程。

妥善安排与分包单位交叉作业的进度计划,确保工程总工期目标的实现。

第三章施工组织机构

一、项目管理人员的配备

公司高度重视本工程的建设,并将其列为重点工程,对该工程质量、安全及进度等各方面进行全方位监督管理。

成立项目经理部,实行项目经理负责制,选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富施工经验的管理人员进入项目管理班子,对内建立健全项目经理、项目总工程师、项目执行经理、生产经理、造价负责人、施工员、技术员、材料员、质量工程师、安全工程师、试验资料员等岗位责任制,由工程项目经理部定期对各专业进行考核,确保预定目标的最终实现。

二、建立完整的管理组织机构

根据本工程特点,项目管理机构由三个层次组成。

(一)指挥决策层——工程领导小组

工程领导小组是项目施工宏观决策和保障机构,在公司整个范围内对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配,为项目提供可靠的保障。

项目上的质量安全由公司派专职质量、安全工程师各一名负责对该工程的质量和安全进行垂直监督和监控。

(二)项目管理层——项目经理部

实行项目经理负责制,项目经理对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约的协调全面负责,并协调各专业施工队伍之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。

确保工程按照既定质量、工期目标交付使用。

项目经理部由项目经理、项目总工程师、项目执行经理、项目生产经理等组成。

下设施工管理部、安全部、质量部、施工技术部、造价管理部、物资采购部等五部,具体行使项目部各部门的职能。

(三)施工作业层——直接参与施工的作业班组

精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组。

为实现本公司工期承诺,施工安排上采取基础及地下室、主体、装饰分阶段施工。

(这不是组织机构的内容,)

三、项目施工组织机构框、

(项目组织结构只限于项目部内部了)

第四章工程施工总部署

第一节施工部署

一、本工程的施工指导方针

本工程的宗旨是:

以一流的技术、一流的服务,创用户满意工程

本工程指导方针是:

(一)狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理。

(二)对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置。

(三)对项目管理人员采取优化组合。

(四)强化工程进度、工程质量的过程控制和监督管理。

(五)积极推广应用新技术、新工艺。

(六)合理有效地降低工程造价和业主投资。

(七)工程从开工到竣工直至维修服务全过程按ISO9000质量体系运行。

(八)强化安全文明施工管理,确保武汉市安全质量达标工地。

二、施工组织安排

(一)施工组织主导思想

为了保证地下室、主体、装饰装修尽可能有充裕的施工时间,保证按期完成施工任务,考虑到各方面的影响因素,充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。

1、总体施工顺序上的部署原则

按照先地下,后地上;先主楼、后车库;先主体,后装修及户外工程;先土建工程,后安装工程、安装工程根据土建的进度适时进行。

再装修等专业的总体施工顺序原则进行部署。

2、在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑

为了贯彻连续、均衡、协调、有节奏及留有余地的原则,保证工程按照总控计划完成,需要采取主体与安装、主体与装修、安装与装修、各分包的立体交叉施工安排。

3、安装工程随主体结构进度安排预留、预埋,系统安装及时插入。

(二)分区施工

1、施工区的划分(要明白流水施工的概念和它的优点缺点,该工程施工工期短不宜采用流水施工)

经过对本工程设计图纸的阅读和分析,在施工部署上安排三期、二期平行施工,三期根据5栋主楼以及商服S1、S2、地下室车库、酒店公寓综合体划分为9个施工区域,又根据D44-D45轴伸缩缝划分为两个主楼施工流水段(G1、G2、G5为Ⅰ流水段,G3、G4为Ⅱ流水段)。

二期根据5栋主楼、地下车库划分为6个施工区域。

各区内各栋楼流水作业。

2、现场总施工部署(太乱我认为不要)

施工总平面布置合理与否,将直接影响到工程是否能有条不紊的开展,影响到后期的安全文明施工管理是否能顺利进行。

本工程施工现场平面布置的原则为:

、本工程施工场地不足,现场布置须以施工需要为第一要素;

、满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时设施投资;

、在满足了现场施工的需要后,尽可能的创造良好的现场交通环境,保证道路的畅通,减少现场材料的二次搬运。

、做到施工区与办公、生活分开和隔离,并实行分区管理。

、以确保实现承诺的安全、环保卫生目标为出发点。

现场施工实际情况

、施工现场处于繁华地段,紧临夹信子路,场外交通较方便。

但施工场地小,拟定的现场道路狭窄,(除规划二路和三路的场地外)现场交通不便,施工过程中暂时占用规划二、三路的地方做施工场地,

、现场场地小,拟在紧临工地搭设临时彩板房划分办公区,采用钢管搭设分隔带,同时主楼主体达到二层以上时应满搭双层防护。

职工生活区须在施工现场外租用场地搭设.

、现场已基本平整,具备施工测量放线的条件。

、施工现场西侧是居民区,应做好现场文明施工工作,控制好施工节奏,避免出现夜间施工、控制扬尘污染,夜间施工办理夜间施工许可证,尽量减少噪音扰民。

施工总平面布置(见平面布置图)

工程基础地下室阶段施工场地主要安排在规划二路南侧,部分施工用地安排在地库北侧地槽内,考虑到场地狭小,部分加工制作完毕模板钢筋可在地库二个流水段堆放倒用(垫层或底板面),在主体及装修阶段,车非库地下室已经完成,可以利用地下室车库顶板作为一部分施工场地,用于堆放模板及周转材料。

现场道路(说明现场道路的做法道路的布置见平面布置图)

在紧靠西边、北边围墙均为在建的市政道路,南面为临设办公区,唯一通道为规划二路及其两侧绿化带,将规划二路东侧临时铺垫后做施工道路,西侧做钢筋模板制作场及部分材料堆放,地下工程完成后再做相应调整.

现场用水(要进行用水量的计算,计算出水管道的规格)

在本工程东南边围墙建设单位已提供DN150市政供水源,然后用DN100分别接至主楼及车库的主要用水点,另一路用DN100接到办公区。

如果条件允许在主楼分别在地面砌一只蓄水量6~8立方米的临时水池,竖立管DN40逐层跟上,用高压水泵将水供应到各楼层。

消防用水竖立管DN70随结构逐层跟上,由地下室消防水池的蓄水用高压水泵供到各楼层消火栓,现场上其他的用水可用DN25的镀锌管接入。

现场排水

在地槽四周作简易排水明沟,道路四周内侧设深、宽0.20米左右的,有钢筋网覆盖的明排水横沟,生活区污水直接排入现场东南角的市政排污井。

现场内大门部位设沉淀池1个,排水应经沉淀池后排入城市排水管网内。

在大门内侧设冲洗池,并设专人对汽车开出工地前进行冲刷,以免泥土带出工地。

沉淀池及冲洗池需经常清理,窨井定期组织疏通。

现场用电(要根据现场用电设备的用电量进行用电量的计算,画出各配电柜的配电系统图)

施工现场建设单位拟在东北角已经提供箱式变压器。

施工时从变压器内引出线路,以满足塔式起重机、搅拌机、钢筋制作场、木工制作场地、生活区及办公区的需要。

本工程职工宿舍用电电压采用36V的电压,以确保职工的人生安全。

机械设备的配置(列表后面增加备注说明使用阶段)

现场内钢筋加工采用集中加工,规划二路和规划三路,各设一个钢筋制作场地,都配备钢筋切断机、钢筋调直机

本工程混凝土均采用商品砼,规划三路、规划二路各设置2台HBT-60型混凝土输送泵,以满足施工生产的需要。

砖模砌筑、砌筑抹灰时二期、三期各设置2台反转强制式JZC350型搅拌机,搅拌零星混凝土和砂浆。

在主体结构施工期间,为满足现场垂直运输需要,垂直运输机械设备的配置:

共设置12台QTZ60塔吊,负责整个施工区域的钢筋、模板、架料等材料的运输。

插入砌体施工时在各栋楼均设置施工电梯,详见施工现场平面布置图。

主要施工机械设备表汇总表

序号

机械设备

型号规格

功率

数量

1

塔式起重机

QTZ40

40KW

12台

2

砼输送泵(电泵)

HBT-60

110KW

4台

3

布料杆

R15

3KW

5台

4

木工电锯

MJ-104

2.2KW

4台

5

电刨

MB-503

3KW

4台

6

钢筋切断机

GQ40A

5.5KW

3台

8

钢筋弯曲机

GJBT-40

3KW

3台

9

电焊机

BX3-300

10KW

5台

10

搅拌机

350L

7.5KW

3台

11

平板振动器

UN1-100

1.1KW

4台

14

振动棒

ZX—50

1.1KW

15台

15

蛙式打夯机

HW20

2.2KW

4台

16

砂轮机

JD/3

4

2台

17

砂轮片切割机

JD/3

1.5KW

4台

18

套丝机

QT-3

1KW

4台

19

装载机

3辆

施工进度编排及劳动力的配置(说明基础、主体、装修阶段的人员配备情况包括工种、人数)

本工程在编排劳动力计划的同时,充分考虑了地基处理施工工期、本区域各工序的插入时间及总工期的控制计划。

各子单位工程插入时间详见第九章“施工总进度计划及管理”,劳动力计划详见第十章“劳动力计划”。

现场临时设施及施工用水、用电、道路的配置(重复)

根据施工场地情况,结合文明现场的需要,办公区设置在工地南侧,生活区设置租用场地内。

办公区设置二层的办公楼一栋,建筑面积1320平方米。

根据测算的劳动力需用量和工程规模,生活区设三层职工宿舍楼4栋及其相关设施,建筑面积为3300平方米,现场可以满足900左右人同时施工的要求宿舍

施工现场南侧设单层办公室5间,计90平方米,标养室1间20平方米,机修间1间20平方米,仓库两间计100平方米。

详见施工现场平面布置图(临时道路、排水部分)、施工现场平面布置图(塔吊、施工场地、临时设施部分)、施工现场平面布置图(临时用水、临时用电部分)。

施工临时用电用水、布置(见现场平面布置)

(三)结构验收(改为施工安排)

1、基础结构:

在基础完成后拆模,即可进行验收。

2、为及时插入室内装修,本工程每栋楼或几栋楼主体结构完工后主体结构验收一次。

为了保证进度目标的实现

第二节施工准备

一)技术准备

一、本工程开工前组织好图纸会审,尽量将变动祖国统一设计的资料及早落实解决,以利加工订货和组织施工。

二、根据本工程管线、电气、土建装修材料品种和规格较多的特点,及时提出加工订货数量,指派专人落实货源和供货日期。

三、在开工前,由项目总工程师组织编制施工组织设计和明确需编制专题施工方案的分项工程,并在施工前做好审批、交底工作。

(一)地下室防水专题施工方案由项目总工程师主持编制;

(二)模板专题施工方案由项目总工程师主持编;

(三)屋面保温防水专题施工方案由项目总工程师主持编制;

(四)垂直运输设备安拆方案由项目总工程师主持编制;

(五)脚手架搭拆方案由项目总工程师主持编制;

五、本工程技术含量较高,为此作为新技术、新工艺、新材料综合应用推广的重点工程。

对以下项目做好技术上的准备和人员培训工作。

(一)预拌混凝土的应用技术,考虑商品混凝土公司的生产设备,生产规模和管理水平;

(二)高效钢筋技术的应用;

(三)粗直径钢筋连接技术,水平粗钢筋采用直螺纹连接;

(四)新型模板和脚手架应用技术。

(五)建筑节能技术:

砌块墙的运用和屋面保温板材;

(六)新型建筑防水材料应用技术;

(七)外墙保温材料应用技术;

(八)企业的计算机应用和信息化施工技术。

六、检查核对土建和水电、设备安装图纸有无矛盾,并考虑好施工时交叉衔接的方法,通过熟悉图纸明确场外制备工程项目,确定与单位施工有关的准备工作。

第三节施工准备

一、施工前按施工组织设计布置,完成生产临设和生活临设的搭建,完成施工供水、供电管线安装,建好现场排水排污系统。

二、现场勘察后,用明显的标志标定所有现场内和毗邻现场的所有的现存排水口、污水管、电缆区、市政服务设施的总管、电信电缆和光缆、高架电缆等,并作好相应的保护和维护。

三、将甲方指定的水准点引入现场适当的位置,作好标记。

四、按总平面布置图,在开工前安装好各区的垂直运输设备和生产机具。

五、围墙按锦宸集团企业标准美化,作好七牌二图和其它宣传栏的设置。

六、主要周转材料计划表

序号

项目名称

规格

单位

数量

1

钢管

φ4.8

T

9500

2

覆膜胶合板

δ=18mm

95000

3

旋转扣件

千个

145

4

十字扣件

千个

1200

5

直接扣件

千个

145

6

聚乙烯防护安全网

6000×1800

110000

7

水平兜网

5600×1800

19500

8

木架板

3000×300

60000

第四节交叉施工

一、总承包与业主分包交叉施工安排

总承包在编制总进度计划时,全面考虑其它业主分包专业工程的插入时间和施工时间,在本标段进度计划安排时,尽量安排好与业主分包专业工程(土方开挖和基础降水)的交叉作业,安排好地基基础垫层的施工。

在主体、装饰施工时全面展开与业主专业分包工程的交叉作业,并协调统筹安排各专业分包在平面、空间上交叉施工先后顺序。

二、筏板基础、独立基础和地下室防水交叉施工的安排

按照施工进度计划的安排,先主楼后车库的指导思想,二期、三期防水施工都从主楼开始,先完成主楼防水,主楼筏板基础钢筋绑扎和车库防水交叉施工。

三、结构施工与装修的交叉施工

本工程按期完成的关键在于基础地下室施工的阶段控制和粗、精装修的插入,从而节约工期,保证如期竣工。

要充分体现结构快、装修和水电安装及早插入和在具备施工作业面的情况下组织实施的原则。

(一)工作面交叉

装修插入后要与结构工作面适当隔离,划分区域,有一定的独立性,避免过多的干扰,而且要以不影响结构施工为原则。

(二)安全防护设施方面的交叉

在施工过程中可能会存在局部防护设施妨碍施工,在此情况下可申报现场安全总监请求临时拆除,施工完后再恢复;同时在施工过程中采取其他安全防护措施。

严禁私自拆除必要的防护设施,保证结构施工过程中的安全。

四、装修与安装工程的交叉施工

装修与水电安装之间的交叉施工,历来是工种施工中最尖锐的交叉矛盾,根据以往施工经验总结出解决此矛盾的原则:

(一)各方进度必须服从总体进度计划,保证主导工序的施工进度;穿插要选择合理的时机,根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调,使整个工程成为一个和谐高效的有机整体。

(二)由总承包招集各分承包商共同确定,各工种施工顺序、交叉作业的具体措施。

(三)明确各自责任,明确划分各工种的界面,制定出界面交接的施工方法。

(四)建立固定的协调制度。

(五)一切从工程全局出发,各分承包商在总承包商的统一组织、管理和协调下开展施工,互相帮助、相互谅解。

第五章施工方案和工

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