广东省东莞市住宅小区一期工程施工组织设计.docx
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广东省东莞市住宅小区一期工程施工组织设计
施工组织设计目录
附：
1、声明
2、其他资料
第一章 总体概述
第一节编制依据
本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。
本施工组织设计的编制主要依据以下几项：
1、业主提供的东莞住宅小区一期工程招标文件；
2、业主提供的东莞住宅小区一期工程施工图纸；
3、业主提供的东莞住宅小区一期工程招标答疑会议纪要；
4、现行国家有关规范、标准和规程；
5、广东省、东莞市政府有关部门对建筑工程施工的有关规定；
6、施工现场场地的实际情况；
7、《企业标准》；
8、我公司《质量手册》及《质量保证体系程序文件》；
9、我公司有关项目管理的规定。
第二节工程概况
序号
项目
内容
1
工程名称
东莞某住宅小区一期工程
2
工程地址
东莞市
3
建设规模
一期工程总建筑面积约58223.78M2主要包括7栋高层（15-24层，1-5栋，19、20栋）及13栋（3层高，6-18栋）联排别墅计建筑面积53889.28M2（含沿街商铺），会所3611.47M2,人工湖、游泳池以及所属地下管网、小区道路、园林绿化等
4
结构形式
现浇框架结构体系
5
建设单位
东莞市房地产开发有限公司
6
设计单位
建筑工程设计有限公司
7
资金来源
自筹
8
承包方式
包工、包料、包质量、包安全、包工期、包文明施工
9
工期要求
施工合同工期不超过285日历天
10
质量标准
在合同规定的时间内保质保量完成图纸范围内的施工，施工质量达到现行国家、行业及东莞本地区的规范及验收要求。
第二章 施工管理机构及人员构成
第一节项目经理部的设立
握们将组织一个强有力的组织机构，从公司到基层单位再补充挑选懂技术、会管理、工作认真、刻苦耐劳的精兵良将到该工程中实施管理与施工，确保本工程优质、高效地按期完成任务。
从管理人员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面给予最大充分的保证。
各专业在组织上形成求真务实、协调作战为一体化管理网络体系，三级管理机构网络图如下图所示。
项目技术负责人
三级管理机构网络图
1、公司选派一名工程师以上职称管理人员作为本工程技术总指挥，负责本工程各专业协调工作，抓工程技术及工程质量。
各专业施工队伍由负责人亲自带领材料、工程技术、合同预算和机械设备等管理人员，重点保证本工程的材料、机械设备的供应及工程技术走在施工的前面，不影响施工的工作。
2、工地项目经理部：
优秀项目经理1人，主管本工程全面工作，要对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和节约成本负责；项目部配备项目总工程师1名，负责工程的全面技术质量工作。
3、项目经理部对本工程实施项目总体目标控制管理，即实施项目经理负责制、项目管理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式，项目经理部对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。
4、施工全过程中，项目经理要以项目法施工为核心，以优质、高速、安全、文明为重点，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织，精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理，坚持质量、安全两个保证体系，在创优质、安全、文明的条件下，确保各分段、各阶段工期控制目标，最终确保合同工期的实现与提前完成。
第二节主要工作岗位职责
一、项目经理职责
1、在总经理的领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。
2、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
3、负责组织各种资源，完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
4、负责对一般质量事故的调查、评审和处置。
5、领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修。
6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。
二、项目技术负责人职责
1、负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对实施情况进行检查监督。
2、负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。
3、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。
4、负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。
5、定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。
6、负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。
7、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。
8、负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。
9、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，开展QC小组活动。
10、领导本项目质量评定和竣工交验工作。
三、项目技术组
1、贯彻执行公司质量方针和质量目标。
2、负责项目经理部文件和资料控制工作。
3、参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。
4、参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上。
5、负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作工程人员交底。
6、负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。
四、质安组
1、根据施工图、施工方案及批准的总进度计划，对现场的质量、安全、进度及成本进行全面控制，负责各分包单位间的施工协调，确保工程工期、质量符合工程合同的要求。
2、贯彻执行公司质量方针和质量目标。
3、负责施工过程的检查、验收和质量评定，并将质量检查结果上报质安部。
4、负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。
5、负责质量记录的收集、整理、移交工作。
五、施工组
1、负责按施工图、设计修改文件和施工组织设计要求施工，保证施工过程处于受控状态，满足规范及合同要求。
2、确保施工过程按照质量体系文件要求进行。
3、负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。
4、负责对不合格口的纠正措施的实施。
5、负责对工人进行技能、安全质量的教育和培训。
6、负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。
六、物资组职责
1、编制物资采购申请计划。
2、负责项目分管物资的采购工作。
3、负责进场物资的验收，搬运、贮存，标识保管保养，发放工作。
4、负责贮存物资检验和试验状态和标识工作。
5、负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交。
6、搞好部门间协作，做好材料和工具的使用管理工作。
7、及时向有关部门提报物资报表。
七、预算组职责
1、贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。
2、配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作。
3、负责对工程分承包方和劳务分包进行评价，并从《合格工程分承包方名录》和《合格劳务分承包方名录》中选定合格分承包方。
4、按时完成工程验工和预、决算工作。
第三节 项目管理班子人员构成
项目部管理人员配置表
序号
职务
姓名
年龄
性别
职称
专业
主要资历简述
1
项目经理
男
工程师
建筑
2
项目副经理
男
助理工程师
建筑
3
技术负责人
男
高级工程师
建筑
4
施工员
男
工程师
建筑
5
施工员
男
工程师
建筑
6
施工员
男
工程师
建筑
7
施工员
男
助理工程师
建筑
8
质量员
男
工程师
建筑
9
质量员
男
工程师
建筑
10
安全员
男
助理工程师
建筑
11
安全员
男
助理工程师
建筑
12
造价员
女
助理工程师
建筑
13
统计员
男
统计师
统计
14
会计员
女
助理会计师
会计
第三章 主要施工机械设备情况
主要施工机械设备进场计划表
序号
设备名称
数量
规格型号
性能指标
出厂日期（年月）
使用
时间
（年）
现在何处
预计何时进场
1
塔吊
4
QTF-80
良好
近年
一年
东莞
按实际施工要求
2
挖土机
5
良好
近年
一年
东莞
按实际施工要求
3
自卸式汽车
15
良好
近年
一年
东莞
按实际施工要求
4
翻斗车
40
400L
良好
近年
一年
东莞
按实际施工要求
5
钢井架
26
JTGS1.6Q
良好
近年
一年
东莞
按实际施工要求
6
卷扬机
26
JJK-1A
良好
近年
一年
东莞
按实际施工要求
7
钢筋调直机
12
JM2
良好
近年
一年
东莞
按实际施工要求
8
钢筋切断机
8
GQ40
良好
近年
一年
东莞
按实际施工要求
9
钢筋弯曲机
8
GW40
良好
近年
一年
东莞
按实际施工要求
10
交直流电焊机
5
ZX1330
良好
近年
一年
东莞
按实际施工要求
11
手持式切割机
18
1.1kw
良好
近年
一年
东莞
按实际施工要求
12
平板振动器
26
ZB15
良好
近年
一年
东莞
按实际施工要求
13
砼振动棒
38
ZN50
良好
近年
一年
东莞
按实际施工要求
14
锯木机
10
MJ104
良好
近年
一年
东莞
按实际施工要求
15
高压水泵
12
3BL-9
良好
近年
一年
东莞
按实际施工要求
16
经纬仪
4
DJ2
良好
近年
一年
东莞
按实际施工要求
17
水准仪
6
DS3
良好
近年
一年
东莞
按实际施工要求
18
发电机
1
TZA-150
良好
近年
一年
东莞
按实际施工要求
19
潜水电泵
10
2.2KW
良好
近年
一年
东莞
按实际施工要求
20
砂浆搅拌机
13
C200L
良好
近年
一年
东莞
按实际施工要求
说明：
本表主要列出投入本合同工程的主要必备设备。
第四章质量保证体系及保证措施
第一节质量目标
为了达到本工程的质量目标，我公司将选派优秀的项目班子，对工程施工采取全过程的目标管理，并将工程质量总目标分解为分部分项工程的分目标，对各质量目标均落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项工程的管理者与操作者形成有效的压力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，并提高员工的质量意识。
在施工过程中，严格执行公司的质量管理方针“科学管理、精心施工、质量第一、用户至上”。
在工程质量管理中，建立和建全质量管理体系及制度，责任到人；对工程施工人中进行岗位培训，对工程的质量采取一系列的技术措施；以保证工程能达到在合同规定的时间内保质保量完成图纸范围内的施工，施工质量达到现行国家、行业及东莞本地区的规范及验收要求。
。
第二节质量保证体系
在东莞某镇住宅小区一期工程中，我司将全面执行ISO9000系列认证，并依据国家新颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001及其配套的新验收规范制定《施工组织设计》和《项目质量计划》等质量体系文件,明确质量目标、基本的质量职责，做好合同评审、文件控制、资源管理、人员培训、施工过程控制、物资采购、物资的贮存和搬运、监视与测量、检验和试验、标识和可追溯性、统计技术、质量分析与改进等与质量有关的各个方面，规范与工程质量有关的工作的具体做法，保证工程质量。
在质量体系的建立与运行过程中，项目部制定的质量措施及质量管理方法充分体现了质量管理八项原则，此八项原则为：
以顾客为中心、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、互利的供方关系。
建立和实施质量管理体系的方法包括以下步骤：
1、确定顾客和其它相关方的需求和期望；
2、建立组织的质量方针和质量目标；
3、确定实施质量目标必需的过程和职责；
4、确定和提供实现质量目标必需的资源；
5、规定测量每个过程的有效性和效率的方法；
6、应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率；
7、确定防止不合格并清除产生原因的措施；
8、建立和应用持续改进质量管理体系的过程。
第三节原材料质量保证措施
一、材料采购
根据我司质量方针和质量目标的要求，依据材料采购的有关程序文件，选择合格的材料供应商，保证所有同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求。
建立良好的材料供应商队伍。
1、所有向我司提供与工程有关物资的供应商，在与我司开展业务之前应接受质量保证能力的认定。
2、采购员对物资供应商进行现场考察及产品检测，形成供应商考察报告，经公司材料科长审核合格后，作为本工程的合格材料供应商。
3、经考查合格的材料商将进入我司的合格材料供应商名册。
总包方我司工程所用的建筑材料将全部从合格材料供应商名册中的供应商中采购。
（一）、对材料供应商的控制
1）每季度对合格供应商名册中的供应商的表现进行评审，并在合格供应商名册中真写评定意见。
2）凡有一次违反按质、按时、按量供货规定而不采取纠正措施的供应商，就在供应商名册中除名。
3）经除名的供应商在一年内不能使用。
一年之后，只有重新经质保能力认定合格，方能进入合格供应商名册。
4）年终经过对供应商进行评估后，将供应商名册进行重新整理，将取消的供应商除名。
（二）采购计划的编制
项目采购计划由项目材料员按周、月、年进行编制，由项目经理批准，上报公司材料科。
由公司材料科统一采购或调配。
项目采购计划依据施工工期及现场大小进行编制。
二、原材料的检验
（一）人员职责
1、项目试验员
对现场物资进行取样和送样并填写试验检测申请单。
2、项目材料员工
对进场物资的材质证明、数量、外观进行检查和验收。
安排物资的贮存保管和经外观及化学性能检测合格后的物资发放作。
3、项目质量监督员
对进场物资的材质证明、数量、外观进行检查和验收。
签发进场物资的准用令或不合格品通知单。
提出对进场不合格品的处理措施，并监督其实施。
三、工作程序
1、进场物资有检验、验收。
（1）为了保证用于工程的物资能满足规定的要求，所有物资于进场后都必须先行接受检验或试验，经证明合格后方能允许使用。
（2）进场物资的取样由项目试验员负责进行。
（3）物资的进货检验由材料员及试验员负责进行。
材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验。
（4）材料进场后，材料员清点材料，填写料具验收单，核对送货单内容与采购合同的内容或事先的协定是否一致，不一致则应通知采购单位责任人及时与材料供应商联系协商处理。
（5）材料员根据采购合同及送货单核对到场物资数量并检查合同要求或通常要求的各种证明文件是否齐全。
（6）当物资的质量不符合合同规定时，材料员可拒收该批物资并通知采购员退货。
（7）送货单准确，有材质证明及物资经检验合格的，材料员在验收单上签字。
（8）如合同规定某项物资须由独立试验机构进行进货检验和试验。
材料员应尽快安排该项工作。
（9）进场材料经检验和试验后，需经项目质量监督员签发进场物资的准用令。
否则，进场材料不允许在工程中使用。
四、现场物资的堆放，贮存
1、现场材料严格按施工平面布置图堆放，钢材、钢管、木枋、模板、砌块、砂、石等材料须挂牌标识，标识牌上要标明材料的品种、规格、型号、数量、进货日期、保管人姓名。
2、需入库保存的材料如：
水泥、扣件、瓷片、小五金等须分类摆事实放好，并挂牌标识，标识牌上应标明材料的类别、规格、型号、进货日期。
第三节施工过程质量保证措施
一、总则
1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工前的各项准备工作。
2、做好图纸会审和各级设计交底工作，让所有施工人员都领会设计意图和质量技术要求。
3、严格按事先确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上报，并会同有关人员研究处理。
4、认真处理好土建施工与水电安装之间的关系，积极配合水电安装工程的预留、预埋工作。
5、各工序施工质量检查坚持执行“三检”制度，逐级检查。
层层把关，并严格执行质量等级评定。
6、合理安排工序的穿插施工，加强成品的保护。
7、所有隐蔽工程必须经有关单位验收，签字盖章，并如实做好隐蔽记录后，方可组织下道工序的施工。
8、对完成的分部（分项）工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查，验收。
二、模板工程
1、严格执行工程模板规范。
2、保证模板及其支撑结构的材料质量符合规范和设计要求。
3、保证模板及其支撑有足够的强度，刚度和稳定性，并不致发生不允许的下沉和变形。
模板两侧要平直，接缝严密，不得漏浆。
4、模板安装好后要仔细检查各构件是否牢固，在浇灌混凝土过程中派专人经常检查。
如发现变形、松动等现象，应及时修整牢固。
5、模板安装和预埋件，预留孔洞的允许偏差和检验方法必须符合有关规定。
6、模板及其支架必须保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置正确。
7、模板应构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎与安装和混凝土的浇筑及养护等工艺要求。
8、保证项目
①模板及其支架必须有足够的强度、刚度和稳定性。
②模板不能有挠曲、离层，使用的模板不得出现变形现象，脚手架不得有脱焊挠曲现象。
③废烂木枋、挠曲的钢管不能使用作龙骨。
④支顶的支承部分应有足够的支承面积，如安装在基土上，基土必须坚实，并有排水措施。
且要设置垫板。
9、基本项目
按《建筑施工检评标准》和《混凝土结构工程施工及验收规范》执行。
10、施工注意事项
安装模板及支顶前必须弹出安装墨线，安装后再用经纬仪校核一次，确保构件几何尺寸符合要求。
垂直模板按放线位置钉好压脚板，防止从模板底部漏浆。
模板门式脚手架驳接必须同一轴线支顶应垂直，上、下层支顶应在同一竖向中心线上，而且要确保门架间在竖向与水平向的稳定。
柱子与梁交接时，必须根据柱梁截面用夹板做成定型模板，并加柱头套箍安装以保证柱、梁接头顺直，接缝平滑。
模板安装遇到生口板不足100毫米时，加木枋或木板填缝，并需与两旁模板连固。
门架支顶系统中，水平拉结必须两头紧顶柱子或剪力墙，如墙、柱尚未浇捣砼应在端头加设钢管交叉剪力撑，保证支模体系稳固。
模板及支撑系统安装完毕后，应严格仔细检查锲形插销、扣件、螺栓、排栅夹、拉顶撑纵横水平是否牢固，模板拼缝以及底边是否严密，特别对门窗洞口的模板支撑是否牢固。
跨度大于2米的悬臂梁和跨度大于8米的梁，砼强度等级达到设计100%方可拆除支顶系统。
模板安装前应扫脱离剂，拆下的模板及时清理粘结物，并分类堆放整齐，拆下的扣件及时集中统一管理。
梁底应按设计和规范起拱。
如设计无要求时，起拱高度为跨度的1/1000-3/1000。
模板安装和预埋件、预留孔洞的允许偏差和检验方法必须符合有关规定。
模板构造应装拆方便，应便于钢筋的绑扎与安装，应符合砼的浇筑及养护工艺要求。
三、钢筋工程
1、严格执行钢筋工程的施工规范。
钢筋的品种和质量必须符合要求和《钢筋混凝土用钢筋》现行的规定。
焊条、焊剂的牌号、性能必须符合设计要求和《低碳钢及低合金高强度焊条》现行的规定。
进口钢筋焊接前必须进行化学成分检验和焊接试验。
2、钢筋绑扎后，应根据设计图纸检查钢筋的直径、根数、间距、锚固长度、形状是否正确，特别要注意负筋有位置。
3、保证钢筋绑扎牢固，无松动、变形等现象。
4、钢筋表面的油污、铁锈等必须清除干净。
5、钢筋采用焊接接头时，设置在同一构件内的焊接接头应相互错开，划开距离为受力钢筋直径的30倍且不小于500毫米。
一根钢筋不得有两个接头，有接头的钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率：
在受拉区不宜超过50%；在受压区和装配式结构节点中不限制。
6、钢筋采用绑扎接头时，接头位置应相互错开，错开距离为受力钢筋直径的30倍且不小于500毫米。
有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率：
在受拉区不宜超过25%，在受压区不得超过50%。
7、焊接接头尺寸允许偏差必须符合有关规定。
8、钢筋安装及预埋件位置的允许偏差符合有关规定。
9、钢筋接头不宜设置梁端、柱端的箍筋加密区。
抗震结构绑扎接头的搭救接长度，一、二级时应比非抗震的最小搭接长度相应增加10D，5D（D为搭接钢筋直径）。
10、钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊合格后方可施焊。
焊工必须有焊工合格证，并在规定的范围进行焊接操作。
11、钢筋连接采用锥螺纹连接时，接头连接套须有质量检验单和合格证，连接接头强度必须达到钢材强度值，按每种规格接头。
以300个为一批（不足300个仍为一批）每批三根接头，超过8%为合格，试件长度不小于600毫米作拉伸试验；钢筋套丝质量必须符合要求，要求逐个用月牙形规和卡规检查，要求牙形与牙形规的牙形吻合，小端直径不得超过允许值；钢筋螺纹的完整牙数不小于规定牙数；连接完的钢筋接头必须用油漆作标记，其外露丝扣不得超过一个完整丝扣，连接套规格须与钢筋一致，连接钢筋时必须将力矩板手调到规定钢筋接头的拧紧值，不要超过扭矩值。
四、混凝土工程
1、严格执行混凝土工程的施工规范。
2、混凝土所用的原材料必须符合以下规定。
水泥必须有质量证明书，并应对其品种、标号、包装、出厂日期等进行检查。
骨料应符合有关规定。
粗骨料最大颗粒径不得大于结构截面最小尺寸的1/4，同时不得大于钢筋间距最小净距的3/4。
水宜用饮用水。
外加剂应符合有关规定，并经试验符合要求后，方可使用。
混合料掺量应通过试验确定。
3、根据分部工程的特点，结合具体条件，研究制定合格的混凝土浇筑方案。
4、按需要准备充足的振动器等机具设备，并考虑发生故障时的备用量。
5、混凝土应有符合要求的配合比，由法定试验先进行试配，经试验合格后方能正式生产，现场严格按配合比进行计量下料，认真检查混凝土组成材料的质量、用量，坍落度及搅拌时间，按要求做好试块。
6、混凝土原材料按重量计的允许偏差不得超过以下规定。
水泥，外掺混合材料±2%。
粗细骨料±3%。
水、外加剂溶液±2%。
7、在地基或其上浇筑混凝土时，应清除淤泥和杂物，并应有排水和防水措施。
8、对模板及其支架，钢筋和预埋件必须检查，并作好记录，符合设计要求后，方能浇筑混凝土。
9、在浇筑混凝土时，对模板内的杂物和钢筋上的油污等应清理干净，对模板的缝隙和孔洞应予堵严，对木模板应浇水湿润，但不得有积水。
10、浇筑混凝土应连续进行。
当必须间歇时，其间歇时间宜缩短。
并应在前层混凝土凝结前，将次层混凝土浇筑完毕。
混凝土运输、浇筑及间歇的全部时间不得超过有关规定
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