施工单位各级安全生产岗位责任考核奖罚制度Word格式文档下载.docx

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各级安全生产岗位责任考核标准

被考核人:

总经理

序号

考核标准

分解分数

评分办法

1

认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度

20

根据实际情况酌情扣分

2

建立、健全本单位安全生产责任制、安全生产管理制度、安全技术操作规程

未建立的扣20分;

未健全的扣1~10分

3

保证本单位安全生产投入的有效实施

未保证安全生产资金足额投入的,每个分公司扣2~5分

4

组织员工参加安全生产教育和培训,提高安全意识和安全操作技能

10

未认真组织的扣1~5分

5

建立、健全安全生产监督、检查机构,配备能胜任工作的安全管理人员,并保持人员稳定

未建立、健全安全生产监督、检查机构的扣5~10分;

人员素质不高或不稳定的扣2~5分

6

掌握单位安全生产动态,督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除事故隐患

督促检查工作不到位的扣2~5分

7

及时、如实报告生产安全事故

瞒报的扣10分;

虚报、迟报的扣5分

主管生产副总经理

组织制定安全生产责任制、安全生产管理制度、安全技术操作规程

未组织制定的扣20分;

不健全的扣1~10分

组织职工安全生产教育培训,不定期举办安全技术知识培训

未组织的扣10分;

定期组织召开安全生产会议,分析研究安全生产工作动态,提出解决问题的措施

每少组织一次扣5分;

对各种不安全因素解决不及时的扣5分

组织定期或不定期安全检查,落实安全隐患整改工作,提出防范措施

每少组织一次扣2分;

安全隐患整改不落实的扣1~10分

发生生产安全事故及时、如实报告,立即亲临现场组织有关人员进行抢救

虚报、迟报的扣5分;

未及时亲临现场组织抢救的扣5分

总工程师

审批施工组织设计、专项施工方案和安全生产、环境卫生管理制度

审核不认真每项扣1~5分

主持企业重大项目安全技术和改善劳动条件问题的研究

工作不积极、不主动的扣5分

定期组织对安全技术措施实施情况的检查

每少组织一次扣2分

适时组织对职工进行安全生产技术教育和培训,提高安全意识和安全操作技能

做好职工的劳动保护工作,组织有关工程技术人员对职工劳动保护进行研究

职工劳动保护存在问题的扣1~5分

组织对重大项目安全防护设施、大型设备的验收和使用情况的跟踪检查,发现问题及时解决

未认真组织的扣5分;

解决问题不及时的扣3分

组织领导有关生产安全信息工作和技术总结与发展工作

总会计师

优先安排安全技术措施费用及时、足额到位

40

每个分公司不及时的扣4分;

未足额的扣1~2分

每季度组织有关部门对安全技术措施费用管理、使用情况进行统计、分析

未定期提供统计、分析资料的,每少一次扣5分

检查、督促有关部门及时划拨、扣留安全奖、罚款

走形式、未落实的每次扣2分

参加安全生产委员会和生产安全事故处理会议

每少参加一次扣5分

工会主席(副主席)

根据情况酌情扣分

把改善劳动条件、保护职工生命与健康列为重要议事日程,每月组织讨论一次职工安全生产思想动态,提出改进措施

15

未列入重要议事日程的扣5分;

每少讨论一次扣2分

利用多种宣传工具,积极开展群众性的劳动保护宣传教育

施工现场宣传教育不活跃的,每个扣2分

监督劳动保护经费的落实和个人防护用品的发放

未认真监督落实的,每个分公司或每个工程项目扣2分

组织开展无事故竞赛活动和安全知识竞赛活动,及时奖励劳动保护先进个人、发明创造者

未认真组织竞赛活动的扣2~10分;

未及时奖励的扣2~5分

坚持保护职工生产安全的原则,做好女工的特殊保护工作

未坚持原则的扣2~10分;

未做好女工保护工作的扣5分

安全助理

协助法定代表人贯彻执行安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度

30

协助法定代表人建立、健全安全生产责任制度、安全生产管理制度和操作规程,编写年度安全工作计划和安全技术措施计划,检查督促落实

未健全的扣2~10分;

未编写计划或检查督促落实的扣2~10分

掌握本单位安全生产情况

不掌握的扣20分;

不全面的扣2~10分

参与对职工开展安全生产宣传教育和培训工作

不积极主动的扣1~10分

监督劳动防护用品的采购、发放和使用

监督不力的,每个分公司扣2分

分公司经理

认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、各项规章制度和上级指示

保证本单位安全技术措施费用的足额投入

投入不足的扣2~10分

适时组织员工参加安全生产教育和培训,向员工提供符合标准要求的防护用品

未适时组织员工教育培训的扣2~10分;

向员工提供不合格防护用品的扣2~10分

掌握本单位安全生产动态,研究解决施工生产经营活动中存在的不安全因素

解决不安全因素不及时的,扣2~6分

督促检查本单位的安全生产经营管理工作,及时消除安全隐患

检查工作不到位,安全隐患消除不及时的扣2~10分

及时、如实报告生产经营安全事故,并积极组织抢救

组织抢救不力的扣5分

分公司主管生产经营副经理

定期组织召开安全生产会议,总结经验教训,制定防范措施,解决生产经营中出现的各种不安全因素

未定期组织召开安全生产会议的扣2~10分;

未及时解决不安全因素的扣2~10分

组织对员工进行安全教育、培训和考核

未认真组织的扣2~10分

及时组织制定安全技术措施和专项施工方案,并检查实施情况

未及时组织制定的扣2~5分;

检查实施不力的扣2~5分

组织定期、不定期安全检查,及时消除安全隐患

未组织的扣2~10分;

未及时消除安全隐患的扣2~10分

发生生产经营安全事故,应及时、如实报告,并积极组织抢救

被考核部门:

安全科

认真贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法规和规章制度

制定安全生产、文明施工管理制度及安全技术操作规程,监督执行情况

制定不全的扣1~5分;

监督执行不力的扣2~10分

参与审核公司施工组织设计和专项施工方案,监督执行情况

审核不认真的扣5分;

未监督执行情况的,每个工程项目扣1分

负责监督、检查公司施工现场各类机电设备的安全管理

监督、检查不到位的,每个工程项目扣1分

负责安全检查工作,查安全隐患,督促整改落实,遇重大险情,有权暂停施工

督促整改落实不及时的,每个工程项目扣1~5分;

遇重大险情,未暂停施工的,每个工程项目扣5分

负责安全生产的教育培训工作,组织安全活动,总结推广交流经验

未正常开展教育培训的扣2~10分;

未总结推广交流经验的扣2分

负责公司安全管理人员的业务培训管理,掌握安全生产动态,提出改进意见和措施

未开展培训工作扣5分;

未掌握安全生产动态提出改进意见的扣1~5分

生产技术科

生产计划应符合实际,建立正常的安全生产、文明施工秩序

生产计划不符合实际的每月扣2分;

未建立正常安全生产、文明施工秩序的每个工程项目扣2分

安排施工生产任务应合理,服从安全需要

只抓进度,忽视安全生产的,每月扣5分

检查施工生产计划执行情况时,应检查安全技术措施的执行情况

未同时检查安全技术措施执行情况的,每月扣2分

检查工程项目施工前,应及时编制施工组织设计和专项施工方案,并及时审核

编制不及时的,每个工程项目扣5分;

审核不及时的每个工程项目扣2分

制定施工现场文明施工与环境保护管理制度,并监督执行情况

未制定管理制度的扣10分;

未监督执行情况的,每个工程项目扣2分

设备管理科

负责机电设备、锅炉和压力容器的安全防护装置齐全、灵敏、有效的管理,定期组织机电设备的维护保养

安全防护装置不全的,扣2~10分;

维护、保养不及时的扣1~5分

制定起重设备安装、拆除安全专项方案,并监督检查实施情况

未制定的每台扣10分;

监督检查实施情况不力的,每台扣2~10分

对新购进的机电设备、锅炉和压力容器等的生产厂家生产许可证、出厂合格证、使用说明书、检验报告等资料齐全负责

资料不全的每台机扣2~5分

定期组织对机电设备、锅炉和压力容器的操作人员进行培训、监督持证上岗

未认真定期组织培训的扣2~10分;

未持证上岗的每人次扣2分

定期组织对各种机电设备的安全检查

检查不及时有带病作业的每台扣2分

材料科

采购的脚手架用钢管、扣件,必须执行国家标准规定,产品合格证、检验报告等资料必须齐全。

回收后必须检查、维护、更新。

25

资料不全的每批次扣5分;

未检查、维护、更新扣2~10分

采购的电气设备材料和劳动防护用品必须符合国家标准、规范、规程的规定,厂家生产许可证、产品合格证、生产日期、检验报告等必须齐全

不合格的每批次扣5分;

资料不全的每批次扣5分

对架设料具、安全帽、安全带、安全网要定期组织检查、试验和鉴定,不合格的应及时报废更新

未定期组织检查、试验、鉴定的,每少一次扣5分;

使用不合格的,每工程项目扣5分

材料、物品堆放、贮存应符合平面布置图和安全要求

不符合要求的,每工程项目扣1~5分

人事教育科

认真贯彻执行国家、省、市和行业有关劳动保护的法规

负责审查分包队伍员工资格、素质

有不满18周岁的,每有一人扣2分;

人员素质较差的,每分包队伍扣5分

制定年度员工安全教育培训计划,组织安全教育培训

未制定计划的扣25分;

未认真执行的扣2~10分

负责分包队伍的评定、选择,保证进入施工现场的分包队伍管理素质较好,手续齐全,人员组成合理

未建立分包队伍的评定、选择台帐记录的扣15分;

分包队伍管理素质较差、手续不全的每个扣5分

财务科

监督分公司按计划提取安全生产技术措施费用

未按计划提取的,每个相关分公司扣5~15分

保证安全生产技术措施费用开支,监督购置防护用品符合标准要求

未保证开支的扣2~15分;

监督不力的扣1~10分

监督安全技术措施费用专款专用,不得挪用

监督不力的扣2~15分

监督、制定分公司年度安全技术措施费用计划和执行情况

未制定的扣25分;

未认真执行计划的扣2~15分;

工会

监督劳动保护方针、政策、法规的贯彻执行,发挥好党的助手作用。

组织、协助行政开展劳动保护宣传教育和培训工作

未认真组织、协助行政开展劳动保护宣传教育和培训工作的,扣2~20分

配合行政做好职业危害预防工作

有职业危害情况发生的,每人次扣4分

配合行政做好员工生活条件的改善,确保饮食卫生和娱乐活动的开展

饮食、卫生较差的每个工程项目扣5分;

未开展娱乐活动的每个工程项目扣5分。

监督安全生产技术措施费用使用情况

未起到监督作用的每个工程项目扣2~5分。

宣传部

宣传有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规、规章制度

利用宣传栏、标语、讲课、光盘的形式开展宣传教育工作

宣传教育形式较少,不活跃的每个分公司扣3分

适时通过通讯报道方式,表彰在安全生产工作中贡献突出的好人好事,批评违章违纪等不重视安全生产的不良行为。

无通讯报道的每月扣3分

保卫科

贯彻执行有关消防、保卫的法规、规范和规章制度

组织定期、不定期消防安全检查,落实督改火灾隐患

检查及火灾隐患整改不及时的每单位扣5分;

监督分公司经营场所、施工现场按规定要求配备齐全消防器材,并定期进行维护、保养、更换

未配备齐全的,每个经营场所或施工现场扣2~5分;

维护、保养、更换不及时的每个单位扣2分

定期组织消防知识安全教育培训演练

未定期组织的扣2~10分

加强施工现场出入人员管理和社会治安综合治理

有外来人员夜宿工地的每工程项目扣2分;

发生一起社会治安案件扣5分

合同预算科

与甲方鉴订施工合同时,应列出安全技术措施费用专项,并说明具体付款期限

未列出专项、未注明具体付款期限的每个工程项目扣5~10分

负责总承包合同、分包合同管理,保证合同手续齐全。

未签订合同施工的,每个工程项目或每个分包队伍扣5~10分;

签订合同所需手续不齐全的,每个分包队伍扣5分

配合人事教育科做好分包队伍资质、信誉评审。

录用管理较好、手续全的分包队伍

录用管理较差、手续不全的每个分包队伍扣5分

项目经理

认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。

制定安全生产目标、指标,并将目标、指标分解,落实责任人

未制定的扣20分;

未分解落实责任人的扣2~10分

组织制定和实施施工组织设计、专项施工方案、安全技术交底

组织制定实施不力的扣2~10分

确保防护设施、防护用品的投入

投入不足的扣1~5分

组织对新入厂员工进行教育培训,适时组织经常性宣传教育

组织机电设备、防护设施验收制度的实施

定期组织安全生产会议和安全生产检查,制定措施解决存在的安全隐患和文明施工问题

未定期组织的扣1~5分;

未制定措施解决安全隐患和文明施工问题的扣1~5分

8

发生生产安全事故应及时、如实上报,吸取事故教训,组织制定落实防范措施

迟报、虚报的扣5分;

未吸取事故教训的扣5~10分

项目副经理

协助项目经理认真贯彻实施安全技术规范、标准、规程和各项规章制度

合理组织施工生产进度,随时掌握安全生产动态

抓进度忽视安全的扣2~10

监督安全技术措施、安全技术交底制度的实施

监督不力的扣2~10分

定期组织安全生产会议、安全生产检查,制定措施解决安全隐患和文明施工问题

未定期组织的扣2~10;

未制定措施解决安全隐患和文明施工问题扣2~10分

发生生产安全事故应及时、如实上报,吸取事故教训,组织落实防范措施

未吸取事故教训的扣5分

项目技术负责人(技术员)

认真贯彻、实施安全生产技术规范、标准、规程和各项规章制度

及时组织编制施工组织设计、专项施工方案、安全技术措施,确保可行性和针对性,并检查、监督实施情况

编制不及时的每项扣2~10分;

缺乏可行性和针对性的每项扣2~5分;

检查、监督不力的每项扣2~5分

及时向作业班组进行书面安全技术交底,交底内容应具有针对性,并履行签字手续

未交底或不及时的每个分项工程扣2~5分;

缺乏针对性的每个分项工程扣2分

应用新工艺、新技术、新材料要及时上报,经批准后方可实施

未及时上报的扣5~10分

适时主持对员工进行安全技术知识教育、培训

未认真主持的扣2~10分

主持对机电设备、防护设施的验收工作,禁止不合格的投入使用

不合格投入使用的,每台机电设备扣2分;

每处防护设施扣2~5分

安全员

协助项目经理做好员工定期、不定期安全教育、培训工作

不积极主动的扣2~10分

协助项目经理定期召开安全生产会议,提出加强安全生产管理工作建议或预防措施,并督促落实

未提出建议的扣5分;

督促落实不力的扣2~10分

做好日常安全检查和安全隐患落实整改工作,并做好记录

检查和安全隐患整改不及时的扣2~10分;

不认真做好记录的扣2~10分

督促班组开展班前安全检查和教育活动,并做好记录

班前检查和教育活动未开展的,每个班组扣2分

负责安全生产管理资料的收集、分类、归档,保证各种记录的完整性、准确性、可追朔性

管理资料存在问题的扣2~10分

施工员

严格按照设计图纸、施工组织设计、专项施工方案、安全技术措施组织施工,并监督班组实施安全技术交底情况

组织施工忽视安全的扣2~10分;

参加对机电设备、防护设施的验收,合格后方可投入使用

不合格投入使用的,每台机电设备扣3分;

适时组织作业班组学习安全技术操作规程,教育工人不违章作业

未适时组织的扣5~15分

及时填写施工日志及相关安全记录

填写不及时的扣2~10分

材料员

保证按时供应安全技术措施所需的材料、防护用品、用具

未按时供应的扣2~10分

保证进入施工现场的材料、防护用品、用具符合安全技术和质量标准

不符合标准要求的,每有一种扣5分

对各种周转料具应定期检查,对不符合安全要求的,应及时提出报废、更换意见

周转料具存在安全隐患的,每有一种扣2~15分

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