电力明开方沟方案Word文档格式.docx
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JGJ46-88
11
建筑施工安全检查标准
JGJ/T59-99
12
工程建设监理规程
DBJ01-41-98
13
危险性较大的分部分项工程安全管理办法
京建质［2009］841#文件
18
建设工程安全生产管理条例
京建施2005-22
14
中华人民共和国安全生产法
15
北京市市政工程施工安全操作规程
DBJ01-56-2001
16
混凝土质量控制标准
GB50164-92
17
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2001
混凝土外加剂
GB8076-87
19
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
JGJ130-2001
20
北京市建设工程施工现场安全防护标准
京建施［2003］1号
21
北京市建设工程施工现场场容卫生标准
京建施［2003］2号
22
北京市建设工程施工现场环境标准
京建施［2003］3号
23
北京市建设工程施工现场保卫消防标准
京建施［2003］4号
24
建筑基坑支护技术规程
DB11/489-2007
25
JGJ120-99
26
国务院第393号令
27
北京市实施《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定
京建施（2009）841号
28
建筑基坑工程监测技术规程
GB50497-2009
29
岩土工程监测规范
YS5229-96
1.3编制原则
以满足业主期望为目标，在深刻理解合同文件、设计图纸及认真踏勘现场的基础上，按照“技术领先、资源可靠、施工科学、组织合理、措施得力”的指导思想，遵循下列原则编制本方案。
1.工期保障原则
根据本工程工期要求，科学组织施工、合理配置资源，使各项分部工程施工衔接有序，充分利用本项目的资源，以确保总体施工计划的实现，确保总工期。
2.技术可靠性原则
以ISO9001质量体系为准，根据本标段工程特点，利用本单位既有工程施工技术、管理方法等成熟经验，编制可靠性高、可操作性强的施工技术方案进行施工，确保工程安全、优质、按期地建成。
3.经济合理性原则
针对工程实际情况，本着可靠、经济、合理的原则编制施工方案，并合理配备资源，施工过程中实行动态管理，使工程施工达到既经济又优质的目标。
4.环保原则
以ISO14001环境保护体系为标准，充分调查了解工程周边环境情况，施工紧密结合环境保护进行。
合理布置施工场地，加强施工过程环境控制，减少空气、噪音污染，杜绝排放污水、丢弃垃圾等对环境的污染，维护交通运输。
建设“绿色工地”，实施“环保施工”，使施工活动与北京市政府、市民要求有机统一。
5.人文施工原则
以GB/T28001职业健康安全体系为准，建立、健全消防、安全、保卫、健康体系，以人为本，保证施工生产活动主体的健康安全符合相关法律、标准要求。
第二章工程概况
2.1工程简介
2.1.1本工程位于大兴区博兴八路，北起与泰河一街与现况暗挖隧道相接，向南延伸至泰河三街，设计终点与兴海路规划电力沟相接，方沟中线位于博兴八路永中以西12.5米。
电力沟东侧红线外为亦庄第二中心小学及38号地，西侧红线外为原存土场围墙（已经业主协调拆除）。
本电力明开工程起点桩号1+600.5，终点桩号2+239.41，全长638.91m，明开沟槽深度4.3m～6.6m，结构宽度2500mm（电力方沟结构宽）+2×
800mm（结构两侧工作面宽）=4100mm。
2.1.2基本情况
（1）工程名称：
协作配套区2003年市政工程2标
（2）建设地点：
亦庄博兴八路
（3）开竣工日期：
计划开工日期：
2010年05月03日
计划完工日期：
2010年06月27日
总工期55日历天。
（4）工程参建单位
建设单位：
北京经济技术开发区基建办公室
设计单位：
北京广联惠供用电工程设计有限公司
勘察单位：
中非岩土工程股份有限公司
监理单位：
北京方正建设工程管理有限公司
施工单位：
北京万兴建筑有限公司市政分公司
2.2工程地质与水文地质情况
2.2.1工程地质情况
（1）工程地质情况：
本工程明开电力方沟道路桩号为1+600.5-2+239.41，电力方沟基底高程为24.13-22.8-26.55，结构顶高程为26.48-25.15-28.9，根据亦庄南部新区博兴八路道路工程（泰河一街-兴海路）岩土工程勘察报告，工程编号：
801-06-087的勘察资料，在此施工区域范围内28.85.00-26.62为粉质粘土，26.62-24.22为砂质粉土层，24.22-21.42为细砂层，方沟施工沟槽基底开挖经过以上几个土层，土自稳能力较差，施工难度较大。
水文状况：
根据上述勘察报告及北京市有关地下水观测资料，拟建工程区域水位标高为17.00米，电力方沟工程施工未涉及地下水。
2.3工程地下管线
本次施工的明开电力方沟位于现况路上，目前地上影响施工的障碍物已拆除，基本具备施工条件；
2.4工程环境
2.4.1周边环境
本工程位于亦庄经济开发区博兴八路侧，沿途经过泰河一街、泰河二街、泰河三街，所处地理位置交通便利。
2.4.2地面交通环境
本工程所处位置在博兴八路西半幅路上，施工前需要拆除西侧围墙，为施工提供必要条件。
施工过程中，博兴八路东半幅路（8m宽）作为施工临时便道。
交通较为便利，便于材料及机械进场。
2.5主要工程量
电力明开方沟639米
三通二层井5座
方沟直线井1座
2.6横断面设计
2.6.1电力方沟断面尺寸为2.0×
2.1m，直墙、平底板、上有八字，净宽2m，净高2.1m，采用现浇钢筋混凝土结构，混凝土标号为C30，抗渗等级为S6。
2.6.2结构受力筋为Ф14，水平筋为φ10。
2.7纵断面设计
本段方沟覆土均在4米以下，拟建场地地貌位置属永定河冲积平原，主要是永定河的冲积、洪积物。
场地路面结构下由人工填土层、新近沉积层、第四纪冲洪基层组成，大部分为低液限粉质土及细砂、中砂。
2.8防水设计
结构采取衬砌结构自防水的防水措施。
其中结构采用抗渗标号为S6的防水混凝土。
混凝土除本身具有抗渗要求外，还需在施工缝处上下各10厘米的部位抹2厘米厚防水抹带。
2.9沉降缝设计
沉降缝止水带采用HZP-A2新型止水带。
止水带要求在厂家粘合。
变形缝应小于25米一道，坡度较大处（坡度大于17%）应设置沉降缝（在变坡点处撮开1米设置），出三通井井室1米处设沉降缝。
第三章施工准备
3.1技术准备
3.1.1组织技术人员学习施工规范，了解掌握设计意图，进行图纸会审。
3.1.2组织相关人员进入现场进行方案可行性调查，做出实施性施工组织设计，并对工程技术人员及工程管理人员进行技术交底。
3.1.3对现场现况管线及构筑物进行调查
a、入场后调查实勘现场所穿管线的准确位置，在施工图上标出，以便施工过程中在相应位置采取相应措施。
b、所有穿越的管线中，排水管线作为重中之重，根据施工中所处市政管线的相对位置的土层变化，及时调整施工作业方法，必要时请教有关专家。
所有排水管线制定出切实可行的导流方案，以备应急。
必要时与设计及有关部门协商，制定排水改线方案。
c、及时对原材料进行检验、试验。
提前编制自检及见证试验的详细计划，进行砼、砂浆等配合比试验，出据配合比试验报告单、取土场土质试验及施工用水水质检验等试验工作。
3.2材料准备
工程开工前编制材料计划，各种材料均由项目经理部、物资部负责统一采购，按计划时间供应，经中心试验室检验合格后，报监理工程师批准方可使用。
3.3现场准备
3.3.1在施工区域沿线附近征用土地建立生产生活设施，修建各种临时设施，接通水、电、通信。
施工现场地下管线经现场坑探核实，确定其埋深、位置、方向、质量好坏，采取保护和加固措施，并获得相关专业单位同意后方可施工。
清理障碍物，保护周边永久设施。
3.3.2临时用电、用水：
本工程设1台200KVA变压器，以保证各竖井及邻近施工段电力供应。
用水用水车供水，保证工程需要。
3.3.3本段工程临时设施主要为：
项目部办公区、作业队生活区、周转材料堆放料场、钢筋加工区。
见临时设施布置图
3.4劳动力准备
3.4.1按总体施工计划，陆续组织各工种管理人员、技术工人、机械司机等人员进场。
3.4.2为保证工程实施，我项目部将安排自有技术工人投入施工生产，机械手、测量工、实验员均持证上岗，钢筋工、木工、砼工等由我单位固定劳务基地工人担任，少量专业工种请专业单位补充。
所有施工人员上岗前进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防等项目的技术培训和交底。
按工程进度要求，合理安排劳务人员的进场和退场数量、时间。
3.5现场地面调查
3.5.1竖井范围内的地面调查
电源：
竖井周围无可直接利用的电源，暂时由38#地接出，如随工程进展，所需用电量不能满足施工要求，需安装新的变压器的。
水源：
现场无可用水源，需水车供应。
交通：
周边通行能力良好，无需进行导行。
拆迁：
方沟周围无需拆迁项目。
3.5.2方沟施工区域的地面调查
无影响施工的地面障碍物。
3.5.3现场地下调查
施工区域无穿越和平行管道。
3.6机具准备
根据工程需要现场需配备机具如下：
博兴八路（泰和路-兴海路）市政工程（明开段）用电设备一览表
使用部位
机械名称
机械型号
使用数量
单个功率
备注
明开电力钢筋加工区及现场用电
电焊机
AX9-500
25KW
*
钢筋弯曲机
WJ-90
4KW
钢筋切割机
QJ-40
7.5KW
钢筋调直机
GT40-14
插入式振捣器
ZY35
1.1KW
平板式振捣器
ZB3
3KW
蛙式打夯机
HW-60
3.0KW
木工组合
MJ3212
6KW
生活区
15KW
注：
明开电力钢筋加工区、现场用电及生活区用电峰值为97.1KW。
第四章施工安排
4.1施工总体部署
4.1.1整个明开段施工工期为55天，即2010年5月3日开工至2010年6月27日竣工。
（后附施工进度计划横道图）
4.1.2根据本工程的特点、难点及工程量，施工总体部署原则是：
日夜施工，多工种配合快速安全施工。
4.2施工队职责划分
根据本项目工程量及工程特点，将本标段专业队进行划分，具体情况如下所述：
土方组：
负责沟槽开挖及回填施工；
钢筋加工组：
负责本工程钢筋加工；
钢筋绑扎组：
负责本工程钢筋绑扎施工；
模板组：
负责本工程模板安装。
混凝土浇筑组：
负责本工程结构施工。
4.3施工组织机构
4.3.1项目部设：
项目经理；
工程技术部、质量部、物资部、经营部、财务部、办公室、测量室、试验室。
项目部下设以上几个作业队伍，在施工中各个作业队由项目经理部统一指挥，协调施工，在各方面配合协调，使整体施工优势得以发挥。
项目部组织机构图详见附图（项目部施工组织机构图）
4.3.2主要职责范围
（1）项目经理：
是本工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。
项目经理也是本工程质量保证的第一责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目的质量目标，组织编制实施性施工组织设计。
贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创精品工程。
组织向业主提供质量依据，处理监理工程师、业主提出的有关质量方面要求的事务。
负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。
同时落实工程质量责任终身制。
项目经理又本工程文明施工的直接责任人，负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程特点，制定文明施工管理细则。
项目经理又本工程工期保证的第一责任人，负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。
（2）项目副经理：
配合项目经理组织管理施工生产。
在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去；
抓好施工生产计划的落实，处理施工出现的具体问题；
做好文明施工管理工作，并负责处理项目经理部中的一些日常工作。
（3）项目总工程师
对本工程施工技术、施工质量、计量测试负直接责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；
提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。
负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。
具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及工期计划进行编制及经批准后的实施。
④对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核和实施。
⑤解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。
⑥负责本工程项目的验工计价。
⑦对本工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度，及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施，并认真贯彻落实。
（4）安全生产部：
负责本工程项目施工的过程控制，施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划的修正意见报项目领导批准后执行；
负责本标段的施工生产调度，协调各施工队伍关系及人员机械设备调配，负责召开施工调度会，安排生产任务，解决施工中存在的矛盾和问题，搞好各工序的衔接，缩短工序循环时间，提高生产效率。
负责依据安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并在施工中认真贯彻落实。
组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。
负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。
（5）技术部：
制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计工作；
对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。
负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；
参与编制竣工资料和进行技术成果总结，组织实施工程竣工后的保修和后期服务；
组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。
（6）质量部：
依据单位的质量方针和本工程质量目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监督和纠正职能。
确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。
负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检查指导；
负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。
（7）经营合同部：
负责对本工程项目承包合同的管理，负责验工计价和经济洽商工作；
配合财务部进行成本核算工作；
按时向业主和监理报送有关报表和资料。
（8）现场试验室：
负责本工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。
负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。
根据现场试验资料，提出各种混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。
负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。
（9）测量组：
负责根据业主和监理工程师提供的井点、水准点等数据测设本工程的施工控制，负责工程各阶段的施工放样等测量工作。
（10）办公室：
主要处理项目经理部一切生活、后勤工作，负责党政、文秘、治安、消防、拆迁、接待等工作。
负责处理有关征地、与地方政府及相关行政管理部门的协调，处理好与项目所在地的群众关系，为施工生产创造良好的外部环境。
（11）材料物资部：
负责物资采购和物资管理及制定本工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。
负责本工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。
在总部设备物资管理部门的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。
参加本工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。
（12）各施工作业队负责各自具体专业的施工任务。
4.3.2项目部岗位职责
（1）材料人员职责
采购计划
A.项目部技术员根据施工进度及形象部位提出计划及加工定货单。
B.由项目部材料主管进行审核，整理后按照单位对计划要求，送物资部计划员。
C.由物资部按计划所需物资保证及时供应到施工现场。
材料的验收、储存
A.项目部材料应按计划、分品种、规格、数量、质量进行验收。
B.验收的同时，应收取相应的材料合格证、等级证明书等相关文件。
C.对于材料的储存，应按施工平面布置图设置，物资储存仓库和划分存料场地，以便做好物资的储存工作，满足工地生产需要。
D.入库的物资应按单位《仓库管理办法》的要求码放和储存，对入库材料进行标识。
E.现场需露天存放的物资，场地要平整、夯实，码放符合文明施工要求，并设有防雨、排水、防潮措施，防止变质。
F.要定期检查库存材料状况，以保及时发现变质情况，防止材料在使用前受损坏，定期盘点，做到帐物相符。
材料发放员职责
A.材料发放必须按程序执行。
B.发放时应按材料定额员所签发的限额领料单发放，不得发生后补手续。
C.特殊情况时，需经领导批准后方可发料，而后补齐手续。
D.仓库保管员必须建立物资收发台帐，及单位工程消耗台帐，准确记录物资名称、发放日期及领用人，定额量消耗量、节超情况等，做到凭证齐全，手续清楚。
（2）保管员岗位责任制
①认真学习并严格遵守国家和单位的各项物资政策，严格执行仓库管理的各项规章制度和物资的进出库手续。
②所有进出库物资手续均按«
库存物资收、发料制度»
实行。
认真对物资的名称、规格、型号、单位、数量、质量逐项核对，确认无误后与对方签认交接，手续如出现差错，保管员应负行政、经济责任。
③对所管物资，要按类分帐，新、旧、废分库，库房料架摆放纵横成行，卡片悬挂呈线，库内库区要经常打扫，保证清洁卫生。
④在工作时间要坚守岗位，在班前班后要对自己所管的库房库区进行检查，看有无异常情况。
⑤保管员因事、病假离库时，应请领导找接替人代管并做好交接工作。
⑥要做好包装容器及废品的回收、上交工作。
⑦要随时做好安全保卫工作，防止库房失火、被盗、泄密等事故的发生。
⑧积极完成领导交办的其他任务。
（3）机械员岗位责任制
①认真贯彻执行上级下发的各级管理规定，完成设备管理部门下达的各种经济、技术指标。
②根据生产计划，负责机械设备的租赁等任务，平衡调度机械设备。
A、制定机械设备的月（季）保修计划，并抓好落实工作。
B、负责建立机械设备的履历簿、履历卡、台帐等。
C、建立机械设备的“三定制度”、“交接班制度”的落实工作。
D、负责机械设备单机（承包）核算和成本分析工作，采取措施降低设备使用费。
E、负责机械设备的各种原始资料积累、分析、整理工作，及时准确清晰的汇总上报各种报表。
F、负责机械设备的安全使用工作，随时掌握检查操作人员执行操作规程情况，发现问题及时处理，参与机械设备事故分析处理工作。
（4）安全员岗位职责
①积极宣传，认真执行国家和企业生产方针、安全法规、安全措施，敢于坚持原则，做一遵二反（遵章守纪，反对违章指挥，反对违章作业）的模范。
②协助行政领导制定本单位年、季、月安全生产计划，安全管理制度和措施，并监督实施。
③参加审查施工方案中的安全技术措施，对有关安全防护提出建议，检查安全技术交底手续是否齐全（包括包工队安全协议书等）。
④组织现场安全检查，对检查出的事故隐患做好记录，并向栋号负责人下发隐患通知书，对违章指挥、违章作业应指令先行停工，并报主管领导处理。
⑤参加本单位的生产会议，结合安全检查情况提出改进意见和会签。
⑥对施工现场的各种电气设备、设施、各种机械设备的安全装置，负责监督检查，在检查中发现问题及时提出整改意见。
⑦发生因工伤亡事故（未遂重大事故）应立即上报，参加伤亡事故调查组提出对事故责任者的处理依据，并向上级有关部门写出事故调查报告。
⑧按照安全内业资料管理规定，认真做好报表统计上报工作，做到及时准确完整，严禁弄虚作假或拖延不报。
⑨及时申报本单位劳动保护用品计划，监督检查劳保用品的发放、管理工作。
（5）主任工程师岗位职责
①协助项目经理和总工组织实施单位质量体系文件，指导监督施工现场各类人员做好质量记录。
②监督施工现场各类人员履行质量职责，负责项目经理部的技术管理工作，及时向单位总工程师和项目经理报告工作。
③负责组织编制、审定项目施工组织设计，对施工过程中施工组织设计的修改负责；
编制和实施重点及特殊工程的交底。
④协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查评定和整改。
⑤参与单位工程质量等级评定，处理施工过程中的技术问题。
⑥认真贯彻执行国家规程、规范和质量标准，确保单位质量规划的实现，在质量和技术上向经理负管理责任。
⑦协助总工主持项目经理部重点工程施工组织设计，重大项目、重点结构部位和新技术、新工艺的技术交底，做好重点工程控制复查和核准工作。
⑧主持开好质量施工分析会，找出原因查出责任者，提出处理意见，使广大群众受到教育。
⑨对不按程序施工、粗制滥造的要给予停工、返工和罚款处理。
⑩组织项目经理部质量大检查工作，对项目经理部的质量问题进行分析，提出对策，制定相应的措施。
（6）专业技术员岗位职责
①负责编写本专业的施工方案，组织工班长进行详细的技术交底处理好日常的技术及质量问题，对本专业的施工项目负有技术质量监督责任。
②熟练掌握本专业的图纸、规范及标准，深入工地检查指导。
对图纸中存在的各种问题及时找设计办理变更手续。
③及时做好隐、预检工作并做好内业资料的收集、整理。
④积极参加质量检查活动，对本专业的关键部位及样板项目要检查、核对。
（7）技术资料人员岗位责任制
①认真熟悉图纸，配合各专业技术人员，结合工程实际，编制技术资料目标设计。
②及时收集各类技术资料，分类造册，整理登记，归档。
③组织各专业技术人员每月检查一次技术资料，并做好自检记录。
④对于各专业人员的资料，要做好时间交圈的核实工作和内
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