移动咖啡屋创业计划书.docx

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移动咖啡屋创业计划书

移动咖啡屋创业计划书

篇一：

咖啡屋创业计划书

创业/商业计划书

公司名称：

咖啡屋

所属院校：

经济管理学院

指导老师：

团队成员：

【主联系人】【职务】总经理

【电话号码】【电子邮件】

【地址】【邮政编码】

日期：

20XX年6月20日

创业/商业计划书撰写分工表

团队成员寄语

我们无法去改变这个快节奏的物质世界，所以只能够学会如何去更好的适应它。

我们无法对这个社会要求多少，只能靠自己的努力去获得属于你的那份成果。

生活中难免会有许多的磕磕绊绊，难免会有许多不如意，不顺心的事，让在许多时候我们缺少了一份心情，一份能够让你继续向前，直面生活挑战的心情动力…这时候的我们可以学会暂时停下生活的脚步，端上一杯咖啡，坐在窗边，看着屋外淅沥的小雨，享受片刻的宁静，享受身边的风景，感受生活的美好，怡然自乐，在恬静淡雅的环境中收获生活的动力---心情。

团队文化

1.物质层面

公司统一员工制服,以黑色系为主，凸显店内独特高雅的格调，营造一种安静、休闲的氛围。

树立积极健康的企业形象，运用咖啡沙龙、文化节等吸引都市人眼球的宣传方式，借助参与公益活动和与公益组织合作的机会，提升企业形象，也体现公司关注社会的企业特色。

在公司内部采用开放式人性化的管理方式，在制定标准化服务管理制度的基础上。

鼓励每位员工为企业的发展建言献策，让企业给他们家的感觉。

2.制度层面

每一位员工必须严格遵守公司制定的服务和管理制度，在标准化服务的基础上开展工作。

遵守“顾客就是上帝”的信条，严禁出现对顾客不恰当的举动。

诚信服务，不得以任何名义对顾客做出不诚信的行为。

企业人员注重个人的外在形象，避免出现因为自身行为问题影响企业的整体形象。

3.精神层面

诚信为本，树立诚信经营的经营准则。

提倡创新和团队合作，鼓励公司的每一位员工对企业的管理和服务提出不同的观点和看法，不断根据顾客和市场的变化进行创新。

提升大家的参与观念和对企业的归属认同感。

公司以建立真正休闲放松的咖啡文化为核心，努力成为中国咖啡品牌的旗帜。

保密须知

本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。

请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。

贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：

1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本

《创业/商业计划书》完整退回；

2.未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透

露给他人；

3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。

【其他事项说明】

4.本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。

5.本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。

仅涉及第一

年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。

6.本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工

具，学生须仔细演算各项数据，完成《创业/商业计划书》。

1.0执行摘要................................................................6

1.1公司概况.............................................................................................................6

1.2注册资金.............................................................................................................6

1.3产品/服务特征摘要.............................................................................................6

1.4商业模式（盈利模式）........................................................................................7

1.5市场机会.............................................................................................................72.0市场分析................................................................7

2.1市场定位与目标客户............................................................................................7

2.2市场预测（市场占有率）.....................................................................................7

2.3竞争分析.............................................................................................................8

2.4项目SwoT分析..................................................................................................93.0营销策略...............................................................10

3.1产品定价与销售收入预测...................................................................................10

3.2地点（渠道/选址）................................................................................................12

3.3促销/宣传推广..................................................................................................134.0人员与组织结构.........................................................13

（）4.1组织结构...........................................................................................................13

4.2管理团队...........................................................................................................14

4.3部门/岗位职责..................................................................................................145.0投资与财务分析报告.....................................................16

5.1固定资产...........................................................................................................16

5.2原材料采购计划.................................................................................................17

5.3营业（成本）费用预测......................................................................................17

5.4资金需求...........................................................................................................18

5.5盈亏平衡点.......................................................................................................186.0风险分析与对策.........................................................187.0企业的愿景.............................................................198.0附录...................................................................20

8.1附表１：

经营第一年利润表................................................................................20

8.2附表2：

第一年度的现金流量表..........................................................................24

篇二：

咖啡屋创业计划书

“回归”咖啡屋创业计划书

第一部分：

创办背景························2

第二部分：

咖啡屋的基本情况·························4第三部分：

咖啡屋的管理层··························5第四部分：

产品和服务······························9第五部分：

行情和市场情况··························9第六部分：

营销策略································11第七部分：

融资说明································11第八部分：

风险控制································11

第一部分：

创办背景

咖啡，在西方人的眼里是一种文化，在西方关于咖啡咖啡的传说有很多，其中最受人们认可的一种是说法是：

公元前500年的一天，一个埃塞俄比亚的牧羊人把羊群赶到一个陌生的地方放牧。

在一个小山岗上，羊群吃了一种小树上的小红果，傍晚归来后，羊群在围栏中一反常态，不象平日那样安祥温顺，驯服平静，而是兴奋不已，燥动不安，撕打鸣叫，甚至是通宵达旦地欢腾跳跃，主人原以为羊吃了什么草中毒了，几次起床打起灯火细看，但却见羊群精神抖擞，活蹦乱跳，不象中毒疼痛的样子。

第二天早上，牧羊人准备把羊群赶到另一个地方放牧，打开围栏后，羊群拚命地往长有小红果的山上跑，牧羊人怎么鞭打阻拦都无济于事，当牧羊人精疲力竭之时，只好尾随羊群来到小山岗上。

牧羊人见每只羊都争抢着去吃小红果，感到十分奇怪，于是就采摘了一些小红果反复咀嚼品尝，发现这种小红果甜中带有一些苦味。

放牧归来，牧羊人感到精神无比兴奋，一夜难以入眠，甚至想跟随羊群手之舞之，足之蹈之地跳起来。

小红果的神奇作用很快传开了，埃塞俄比亚的牧羊人四处采摘小红果咀嚼，并拿到市场上出售。

后来，这种小红果就发展成了当今世界最走红的咖啡豆饮料。