总结四搞.docx

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总结四搞

2012工作总结

工程部：

夏都勇

一、实效工作“再认识”

1、例行工作“再认识”

工作线索

工作任务

完成情况

出现问题

评估

（分析、解决措施）

具体

目标

优化目标

深

化

设

计

时间：

满足合同时限及施工进度需要

效果：

细部做法进行合理比较，保证经济合理性

1、降低大梁截面高度，增加楼层净高，使之满足规范及人体工学要求。

2、使三号楼标准层局部户型设计更为合理，同时降低现场施工的难度。

一、完成时间：

按计划要求时间完成。

二、完成质量：

1、减小了大梁截面，增加了房屋净高，满足了规范要求；

2、降低了施工技术难度。

三、优化效果

1、满足使用功能及销售配套功能；

2、变更后房间的布局更为合理，提高了房屋住宅品质要求。

1、标准层局部梁截面过高，在今后的二次结构施工后将导致夹层净高过低，使梁下的门洞高度不能满足规范及用户的使用要求。

在同设计师商量后，设计师建议该大梁改为混凝土型钢梁；经我部门分析后认为可行，上报公司左总参与的部门协调会上决定采用设计师的建议，把该梁改为混凝土型钢梁。

2、三号楼标准层施工中发现两型钢梁节点相交处不能施工（具体内容详见12月工程部第3号文审单），其中一条梁在房屋中间；经与销售部讨论后认为，变更户型可解决无法施工的难题，同时可以使房屋的格局更为合理。

在报公司总经理同意后，调整了三号楼标准层的局部户型以及外立面。

3、施工图纸没有在施工前与销售部一同评估，致使施工过程中才发现。

分析：

评估不全面和彻底；

解决措施：

1、加强对图纸的理解深度；

2、在图纸会审时不仅仅考虑结构上的问题，同时要考虑销售、用户使用等因素；

3、加强工作责任心。

4、建议所有涉及效果的图纸，在施工前与销售部一同进行讨论，多从观感效果和客户的使用方面进行评估；

影响：

在原预算的基础上成本有所增加，但对销售应该起到一定辅助作用。

施

工

现

场

管

理

进度

今年主题结构封顶

按合同时间完成

按时完成年初制定的计划

上半年由于民工偏少、设计变更等因素进度较慢，进入十月以来，施工单位加快了工程进度，在材料进场速度、民工人数等方面都得到了加强

1、按公司拟定进度执行，对整体计划无影；

2、尽快确定房屋的上市时间，以便规划年后工作的具体时间安排响。

质量

一次性验收通过

1、重要材料进场验合格率100%；

2、工序质量：

分项工程保证项目100%，实测项目合格率90%

1、对重要材料进场全部安装规范要求进行抽样、封样送检，检验全部达到设计及规范要求；

2、对关键部位及工序施工全部进行检查，检查结果满足规范要求。

结构施工中、个别柱子的垂直度及梁的表观质量超出允许偏差；特别是三号楼二单元地梁，在施工过程中对模板加固不到位或加固不对称，致使地梁局部出现爆模现象，后期施工中要求施工单位对模板的安装及加固进行全面检查，加固不到位的不予验收。

加强对进场原材料的抽样检测，对模板安装和加固需特别检查，以确保混凝土的成型质量。

成

本

具体目标：

1、按公司相关规定及操作标准执行

2、依据图纸，审核认价单、技术核定单的真实性及与现场的对应性；

3、依据合同约定，审核确认单及签证的真实性。

优化目标：

1、签证及收方：

与合约部、监察室一同进行现场确认，严格控制签证数量。

2、进度款支付审核：

形象进度确认及时、准确。

1、在标准层增加了夹层后房屋门洞高度不能满足规范要求，为了满足规范及用户要求，经相关部门协商和公司领导同意后，相关结构大梁改为型钢梁。

2、三号楼标准层结构施工中两型钢梁交接处施工必须增加大梁截面高度，由于该大梁位于房屋中间，增加大梁截面后将导致房屋净高降低，经和营销部协商后认为改变局部户型可以解决房屋净高和降低施工难度问题，同时使房屋的布局更为合理。

建议往后其它项目图纸会审时销售部们参与，以便可以及时发现某些设计不合理的地方。

安全文明施工

安全文明施工达到90分

1、例行巡查记录、周检查及整改记录完备;

2、争创标化工地，为销售提供配合条件

1、加强平时的巡查次数和力度；

2、严格按安全标准组织施工，并随时组织监理、项目安全员实施监督检查，项目全年无任何安全事故及火灾发生。

1、施工中对动力设备、输电线路、木工房和民工宿舍等地方不定期进行检查；

2、特种作业开始前要求施工方向监理提出安全防护措施方案，经监理认可后实施；

3、施工设备设施完好、安全装置齐全有效、模板、脚手架扣件分类，集中存放。

对无视安全规定进行作业的人员要严厉制止，加强临时用电及施工机具的安全检查，确保无任何安全事故发生。

2、计划工作“再认识”

工作线索

预期目标

完成情况

出现问题

工作方法总结、评估

星空花园前期工作

场地平整、围墙砌筑

1、按要求时间完成

2、满足地勘进场使

3、现场无私拉乱倒

1、场地东南侧由于市政水渠施工，围墙暂时无法砌筑，待市政水渠完成后该段围墙才能砌筑；

2、在地勘单位进场前场地平整已经全部完成。

1、由于地域的特殊性，围墙砌筑及场地平整分为两个施工队进行施工，施工过程无法控制，致使围墙局部砌筑质量和场地清表达不到合同要求，待总包单位进场后对质量不符要求地方进行修理；

2、场地东南侧地块在地勘开始后完成场地清表。

对特殊的合作单位不能一味的迁就或强硬，在过程中要注意软硬兼施，按照常规去做不一定会达到预期效果，所以得注意方式方法，以确保目标的达成。

地

质

勘

查

1、按要求时间完成；

2、勘察成果应符合国家、地方的相关勘察标准和要求，能如实反映勘察内容的真实情况。

按合同要求时间完成现场打孔及后期资料交付。

1、查明本工程范围内岩土层的类型、深度、分布、工程特征，分析和评价地层的稳定性、均匀性。

2、查明不良地质现象对场地稳定性有无直接危害和潜在威胁，划分对建筑有利、不利和危险的地段，并对场地地层进行综合的工程地质评价。

3、探明地下水埋藏条件类型、水质的侵蚀性和地下水变化幅度。

工程场地或附近存在对安全有影响的不良地质时，应进行分析评估和勘探。

培训

积极参与公司培训和部门培训，希望培训会对个人今后的思想提升和素质的提高有明显进步。

1、保持积极培训的状态；

2、思考培训的内容；

3、领悟培训内容对实际工作和生活的影响。

1、上半年培训有些无序，感觉不到培训工作的系统性和亮点；

2、需进一步加强对培训亮点的领悟。

希望公司在培训中多加些实例来说明培训内容，以便加强对培训的理解

监理例会

1、每个月两次监理例会；

2、对现场工作中产生的问题和质量、安全生产等问题进行集中梳理和解决。

1、严格执行例会制度和会议纪律；

2、对土建和安装施工中遇到的问题进行协调。

1、个别时候工长或资料员迟到或缺席例会；

2、对会议中提到的问题施工单位整改不彻底。

对不能彻底整改或整改不到位的情况要进行罚款处理，以确保工程质量和工程的顺利进行。

安全文明

施工

1、全年无任何安全责任事故。

2、严格按照安监局要求进行施工

1、定期对安全文明施工进行检查，对材料的堆码进行分类有序堆放；

2、截止到目前、工地安全文明严格按照安检要求执行

1、拆下的钢管和模板不能及时进行清理；

2、对进入施工现场不佩戴安全措施的进行教育。

3、加强巡查力度。

1、继续加强安全文明施工管理，年后交叉作业的现象将增多，需提前进行安全交底，明确规定处罚细则；

2、要求施工对民工进行安全教育和培训，增强民工的安全意识。

3、未来工作期望（紧迫线索）

紧迫工作线索

预期困难

解决建议

砌体工程

1、分户墙及外墙目前还没有决定什么时候开始砌筑；

2、室内隔墙在消防验收前不砌筑是否会影响消防验收；

3、夹层做法的具体方案未确定。

1、若暂时定不下来什么时候开始砌筑那么施工单位的外架是否可以考虑全部或部分拆除；

2、室内隔墙若不砌筑要影响消防验收那么需要重新考虑消防方案报批；

3、可以考虑先让设计师出一份方案，造价部、营销部、工程部讨论后再决定。

总平方案

总平方案消防水池上面是做硬化地坪，这是按商业用地做的总平方案，现在公司考虑做商住楼，是否需要考虑绿化。

汇同营销部与设计师进行协调

二、培训“再认识”

（一）、“换一种方式思考”体现出公司培训怎样的特点？

“换一种方式思考”是公司为提升员工综合素质、为实效工作服务的又一种理念，对于培训的疲态问题，朱总提出了“换一种方式思考”，在以企业文化为中心、对员工的思维方式进行总结和梳理；主要体现在以下几个方面：

1、目前的培训工作目的性及方向行更强；上半年本人感到培训缺乏系统行和目标性，下班年培训的“常态”“理性精神”等亮点以及深入的内容解析，对实效工作起到了进一步的促进作用；

换一种思考的基础是我们公司一直所倡导的理性精神，理性精神的本质在于对事物规律的认知和掌握；同时要克服追求一时感情满足的本能愿望，对待自己的错误应采取正确的态度，人大多都有一个弱点，喜欢为自己辩护、为自己开脱，主要原因可能是虚荣心在作祟，坦率地承认和检讨自己，对自己宽容，犯了错误不过分自责，从所犯的错误中吸取教训，做事的过程中会有一些经验、专业的技术、约定成俗的习惯，首先不可否认我们要根据习惯经验做事，但在此基础上更要思考怎样把这些习惯、经验上升到智慧、规则、知识转化为同事们能够读懂的标准化语言为大家所共享。

2、培训与现实工作的联系，对在实际工作中的思维方式有一定提升，对解决实际问题有指导性意义；

这个过程需要我们对事物规律的认知和掌握，以批判的思想和辩证的角度去认识、思考以及解决问题；而理性精神的特点在于反思，事物发展的阶段性、先见性、长远性、反复性，这些性质构成了事物发展的多变性和复杂性，使得人们对事物的认识和把握面临着阻碍，为此我们应沉着冷静的审视现在、反思过去，探寻事物发展得规律，把握事物发展的性质。

3、加入实际案例，避免了培训中的疲态；

朱总提到的“开放不封闭，拓展思路和思维，减少折腾和摩擦，进而达成共识”，公司是一个开放的、学习型企业，公司发展过程中必须针对性的加强学习，以一种开放的心态来面对公司的改革和发展，提升我们的思维能力和综合素质以及个人在团队中的作用，适应新环境、新要求，公司发展过程中不断的有新的东西补充进来，通过不断的改变思维来广发的学习，进一步完善我们自己的东西，学习、市调是我们开阔视野的重要途径，无论想法来自哪里，只要足够好，我们都应该毫不犹豫的拿来，在学习中借鉴，在消化中创新，这是我们企业或个人不可逾越的阶段。

4、使员工的思想有了提升的空间，增强了员工的大局观，使员工丰富了个人内涵和对事物的发展看待更全面、灵活和理性。

5、通过学习来提升我们实现价值、创造价值的能力，树立自信，培训从容面对事物的态度和气度。

学习不仅仅是一句口号，必须避免目标不清晰的泛泛而谈，要有针对性，带着问题去学，目标不清晰、学习的方向性就达不到预期的目的和效果，结果也就不言而喻。

（二）培训应该以什么方式、什么内容更好的达到提升思维能力、提升个人综合素质的作用？

1、关于培训方式和内容：

（1）、培训内容多样化、形象化，以往培训个别内容太过于乏味；

（2）、选择通俗的实例进行理论分析，避免抽象、难懂；

（3）、多一些员工之间的互动，以往培训状态有些紧张；

（4）、用理论与企业现状相结合来阐述实效工作中遇到的问题，更能提升员工的理论修养。

2、关于提升思维能力、个人素质

今年是本人进入公司的第二个年份，对公司的发展历程以及以往的培训知识所知甚少，不敢妄谈；在此说说个人对提高综合素质的一点点浅见。

本人认为应把品质修养、学会做人放在首位，通过不断的学习来完善自己的信念、价值观和世界观。

良好的素养能体现一个人的综合能力、素质、品味与价值，一个有很高个人修养的人才最具有个性和人格魅力，本人认为提高个人修养显得尤为重要。

素质修养的提升来自日积月累的学习和沉淀，向书本学习、多看书，把学到的东西消化成为自己的思想，一个人不仅能接受别人的赞美，更要接受别人的批评，只有这样才会有进步；向别人学习、就是观察自己周围会处理事情的人，看他们碰到问题会怎么做，多和自己敬佩的人交流，向自己学习、就是要经常反省自己的思想和行为，古人说“吾日三省吾自身”。

学会做事前首先得学会做人，就是要追求高尚的人格，主要是指一个人的道德品质和道德行为，它时刻渗透在各人的言行中，危难时应坚持什么准则，成功时有什么心境，挫折时持什么态度，胜利时有什么情感等，当然我们都不是道德完人，个体不同表现的结果也不一样，只有在理性精神的前提下、才能大度、从容的面。

良好的个人修养主要体现在以下几个方面：

（1）、文化修养、就是掌握的文化知识在实际生活和工作中的运用，运用这些知识来处理和解决问题的能力，这是一种积累，要靠长时间不懈的努力学习和修炼。

（2）、思想修养、实际上就是思想方法和思维习惯，也就是朱总提到的“换一种方式思考”。

（3）、心理修养、就是心态自我调节的能力，现实生活中攀比和虚荣心就是一种常见现象，树立积极、健康、向上的心态在现实浮躁、拜金主义盛行的今天尤为重要。

（4）、道德修养、主要是指生活和工作中的各种习惯，包含我们培训的品质、作风，实际上就是永远保持戒骄戒躁、保持敬畏心。

（三）你认为企业哪些做法体现出“常态”的概念？

这样的理念对你个人有什么启示？

1、常态的概念：

常态是理性精神的延伸，是理性精神背景下的生活和工作状态；常态就是在不偏激、不急躁、客观、冷静的状态下处理生活和工作上的事情，也是尊重事物规律的一种体现，没有宗教式的、革命式的口号。

2、常态的体现

（1）定期培训：

所有同事在真诚、坦荡的环境中参加学习，这是推进企业发展的动力之一，在不断的学习和培训中个人感觉有了一定的进步，特别是朱总曾提到的“虚无忙碌”感受颇深，对自己的触动很大。

（2）监察和接受监察：

监察与被监察是一种工作方法、一种标准同时也是一个程序。

（3）按标准工作：

进入公司以来首先学习的就是工作标准，每一个程序该怎么做都有据可查。

（4）不加班：

实行全员考勤制度是对员工工作习惯的基本要求；

（5）对员工错误的真诚教育，体现了公司对员工的宽容和坦荡。

3、“常态”的启示

（1）“常态”的特性：

常态具有人性、社会性、专业性等方面，在人性上表现为善恶之分，利己和利他，与人相处时对自身利益与他人利益之间的取舍；社会性表现在历史性、时代性及现实与理想的差异；专业性体现在个人素质和能力的高与低。

（2）、“常态”的核心

常态的核心是对“度”的把握，需要全面、客观、理性的对事物发展规律的把握，这不是一种简单的状态，每个人都有自己的特性，在身处不同环境中是对人性的一种考验，有些人表现得沉着冷静、有些人表现得焦躁不安，所以我们必须以理性作为前提，不论身处什么环境、保持适度、冷静，那么我们才能从容有序的面对。

（3）、常态的真实性要求

在公司的培训中着重对品质、作风、能力在真实性方面进行了阐述，真实是公司的基本要求，是公司的基础以及底线，只有在真实的基础上才能对工作有基本和更高要求，公司提倡的以资料为中心就是真实的基本体现。

（4）、常态的保持

保持一种状态、持续性的发展下去才是常态，公司一直坚持的培训就是常态的一种，虽然内容时常变更，但是这种状态一直在持续，这也是公司发展、进步和高效的动力。

（5）、公司对员工品质、作风能力的要求体现了常态的全面性，同时这些品质也要求客观、真实，体现了常态的属性。

进入公司开始培训以来、从最早的迷从到后来的接受，本人感受到了公司培训中提出的一些理念对自己素质的提升，同时个人的一些观念也在悄然的改变，这种改变虽然不是十分突出，但我深信在公司倡导的常态、理性精神熏染下，这种改变将会持续、长久的影响着自己。