大工15秋《战略管理》在线作业2满分答案.docx

大工15秋《战略管理》在线作业2满分答案.docx

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大工15秋《战略管理》在线作业2满分答案

大工15秋《战略管理》在线作业2满分答案

一、单选题（共5道试题，共30分。

）

1.通常被作为高技术产业典范的是（）。

A.医药产业

B.计算机产业

C.电力产业

D.航空产业

正确答案

：

B

2.占据着价值创造边界的中间部分的企业是（）。

A.成本领导

B.集中成本领导

C.集中差异化

D.广度差异化

正确答案

：

D

3.下列选项中，（）适用于降低成本的压力很强而提高本地响应压力不大的情形。

A.全球标准化战略

B.本地化战略

C.跨国战略

D.国际化战略

正确答案

：

A

4.（）是指随着新顾客进入市场首次需求快速扩大的产业环境。

A.零散型产业

B.萌芽产业

C.成长产业

D.成熟产业

正确答案

：

C

5.（）包括将投入品和生产组分放进生产设施、生产过程和通过分销系统递送到终端用户手中的所有活动。

A.物料管理

B.供应链管理

C.库存管理

D.生产管理

正确答案

：

A

大工15秋《战略管理》在线作业2

二、多选题（共5道试题，共30分。

）

1.增加顾客效用的方法主要有（）。

A.多样化

B.差异化

C.创造出多于竞争对手的价值

D.降低成本结构

E.扩大规模

正确答案

：

BCD

2.标准对企业的帮助包括（）。

A.保证产品与配件间的匹配

B.减少消费者的疑惑

C.通过大规模生产降低成本

D.降低供应配件的风险

E.增强核心竞争力

正确答案

：

ABCD

3.零散型产业的战略主要包括（）。

A.连锁经营

B.特许经营

C.水平兼并

D.纵向兼并

E.利用IT和互联网技术开发新的商业模式

正确答案

：

ABCE

4.为了成功地实施商业模式，战略管理者必须设计出一组战略来决定下列哪些内容？

（）

A.如何对产品实行差异化

B.如何对产品定价

C.如何进行市场细分

D.开发产品的范围

E.如何进行产品创新

正确答案

：

ABCD

5.全球化过程中必须考虑的因素有（）。

A.文化差异

B.语言不通

C.运输成本

D.贸易壁垒

E.政治和经济风险

正确答案

：

CDE

大工15秋《战略管理》在线作业2

三、判断题（共10道试题，共40分。

）

1.在高技术产业中，产品差异化和竞争优势主要基于价格大战。

A.错误

B.正确

正确答案

：

A

2.杀手应用通常能启动对新标准的需求。

A.错误

B.正确

正确答案

：

B

3.成功的商业模式来自于创造出竞争优势和卓越绩效的职能层战略。

A.错误

B.正确

正确答案

：

A

4.差异化的企业不可能与集中战略的企业竞争利基市场。

A.错误

B.正确

正确答案

：

A

5.铁路和钢铁的衰退是由于新技术创造出了有效的替代品。

A.错误

B.正确

正确答案

：

B

6.国际战略联盟的失败率极高。

A.错误

B.正确

正确答案

：

B

7.成功的伙伴关系是把联盟视为分摊成本和风险的工具。

A.错误

B.正确

正确答案

：

A

8.如果生产系统发生改变，学习过程也将重新开始。

A.错误

B.正确

正确答案

：

B

9.独特的竞争力可决定企业的职能层战略。

A.错误

B.正确

正确答案

：

B

10.战略决定了博弈的支付结构。

A.错误

B.正确

正确答案

：

B