管理人员质量责任制1.docx

管理人员质量责任制1.docx

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管理人员质量责任制1

资料员质量责任制

1、负责施工技术管理文件、资料、图集、标准、空白表的打印、建帐、登记、造册、保管、标识和收发工作。

2、负责竣工文件收集、整理和建档工作。

3、负责描图、晒图及各种台帐的建立工作。

项目经理质量责任制

1、强化监控，宏观控制服务现场，搞好协调。

2、加强对施工的监督检查，确保工程质量达到优良标准。

3、制定和落实职工教育培训计划，不断提高职工队伍的整体素质，选聘合格的操作人员上岗。

4、重合同、守信誉，认真履行合同。

负责提供物资保障和技术支持。

5、制定和实施项目的总体管理方案和施工计划，制定和落实技术、质量、工期、降低成本、安全生产、文明施工等各项科学管理措施，严格管理，合理计划，组织和调度进入现场的生产要素，保证项目质量、工期、效益、安全等目标的实现。

6、认真执行国家及企业的各项规章制度和专业管理办法，抓好各项基础管理工作。

加强对工程质量的管理，对施工进行有效的监督、控制和管理。

项目副经理质量责任制

1、针对工程特点和合同要求，根据工程的施工组织设计和质量策划，设计项目质量目标。

2、编制以质量为第一要素的项目施工组织设计。

3、正确设立质量管理点。

4、明确项目部内部质量职责分配，建立质量现任制度及考核制度。

5、严格执行各工序操作的工艺标准。

6、根据国家施工及验收规范，对各分部分项工程质量进行检验、控制。

7、完成质量记录，建立质量档案，做到质量现任可靠追踪。

制定落实质量奖惩办法，实施质量一票否决权。

对进场的设备、材料质量和数量进行严格验收，妥善保管，合理利用。

8、建立质量成本制度，提高建筑产品工序一次合格率和一次成优率。

项目总工质量责任制

1、对本工程质量管理和工程质量负全部技术责任，督促各级人员行使质量责任。

2、组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准、负责组织分级编制审定工程施工组织设计、质量计划、特殊过程的施工方案。

组织科技发展规划和新材料、新工艺、新设备在本工程施工中的应用。

3、不断改进施工方案的施工方法，采取有效技术措施，确保工期、进度、质量满足合同规定的要求。

4、对检测、试验手段、管理制度，承担技术指导和领导责任。

5、负责组织不合格工程的原因分析、评定和纠正，预防措施的制定、实施；主持重大质量事故和重要质量问题的调查处理与改进。

材料员质量责任制

1、负责编制项目物资采购计划，选择、评定供应商，按采购计划采购所需物资。

2、负责进货物资的验证和送检工作，收集合格证明文件提交给技术人员。

3、负责业主提供物资的验收、验证、标识及有关联络工作，做好不合格或不适用记录。

4、负责联系不合格物资的退货事宜。

技术员质量责任制

1、负责图纸会审和技术交底工作。

2、负责实施性施工组织设计、安全设计、各种技术组织措施的制定工作。

3、负责竣工文件的指导审查归档工作。

4、负责工程技术总结、科研和新工艺的收集、整理、总结工作。

5、负责施工组织设计的管理、修订、更改和执行工作。

6、负责施工管理和技术管理中的作业指导书的编制、更改、实施工作。

7、负责统计技术的运用管理和指导工作。

质检员质量责任制

1、负责项目施工的质量检查记录。

2、经常分析质量状况，掌握工程的质量动态。

按规定检查各种操作质量原始记录，及时向上级反馈质量信息。

3、负责本单位检验器具的建档、定期校准、标识工作。

4、掌握质量管理中常用的统计方法、计算、分析、运用。

5、负责施工项目上的特殊工种人员上岗工作。

6、参与质量事故的调查处理工作。

施工员质量责任制

1、负责施工准备工作，审核施工组织设计及开复工报告。

2、检查测量情况，对工程组织测量复测。

3、负责测量、试验器具的使用情况检查、配置能力分析。

4、对工程质量不合格品进行处置。

5、负责施工管理的各项技术交底工作，负责施工现场工作人员材料、机械、环境、施工方法的检查工作，下发不合格的整改通知单。

6、参与质量策划，安排施工顺序，负责施工组织设计的实施工作。

7、下达冬雨季施工措施，并组织实施。

8、负责采购文件的检查指导工作。

9、负责半成品、结构件的标识管理、检查工作，负责标识文件的制定。

10、负责关键和特殊过程的控制管理工作，收集各种资料进行过程能力的认可。

11、负责各种质量记录的管理工作。

试验员质量责任制

1、负责原材料、构、配件和施工过程中的检验、试验工作，保管试验报告。

对试验不合格的产品，及时上报总工、质检工程师，分析原因，通知施工班组整改。

2、负责纠正措施所必须的试验工作，保管试验报告。

3、负责试验设备的校准、标识、保养与管理。

专职安全员岗位责任制

一、贯彻执行国家建设部有关安全生产法律、规程宣传，落实公司各项安全措施，认真做好安全管理和监督检查工作。

二、经常深入施工现场，指导各施工队、班组安全技术人员的工作。

三、掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见和措施。

四、协助安全质检部长组织安全人员实施定期和不定期的安全检查工作。

五、协助项目经理进行工伤事故统计、分析和报告，参与工伤事故的调查和处理工作。

六、制止违章指挥和违章作业行为，遇有严重险情和发现事故隐患时，有权暂停生产，并及时报告领导处理。