《采购与供应链管理》复习题.docx

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《采购与供应链管理》复习题

《采购与供应链管理》复习题

1.（）是制造企业的生产为中心，以制造商为驱动源点，通过尽可能提高运作效率，来降低单件产品成本而获得利润。

[单选题]*

A拉动式供应链

B精细化供应链

C推动式供应链（正确答案）

D定制式供应链。

2.供应链节点企业之间是一种（）关系。

[单选题]*

A.需求与供应（正确答案）

B支配

C竞争

D.利益

3.对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程,叫做（）。

[单选题]*

A、供应链管理（正确答案）

B、供应链

C、物流管理

D、物流

4.（）要求供应链企业向行业的领头企业或最具竞争力的竞争对手看齐,不断对产品、服务和供应链业绩进行评价,并不断地改进,以使企业能保持自己的竞争力和持续发展。

[单选题]*

A合作机制

B自律机制（正确答案）

C激励机制

D信任机制

5.拉动式供应链以（）驱动源点,关注客户需求的变化,并根据客户需求组织生产活动。

[单选题]*

A客户（正确答案）

B销售商

C制造商

D/供应商

6.供应链管理的最终目标是（）[单选题]*

A）总成本最低化

B）总库存最少化

C总周期时间最短化

D供应链绩效最大化（正确答案）

7.供应链不仅是一条联结供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条（）[单选题]*

A加工链

B运输链

C分销链

D增值链（正确答案）

8.供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要,链上节点企业需要动态地更新,这就使得供应链具有明显的（）。

[单选题]*

A复杂性

B动态性（正确答案）

C交叉性

D灵活性

9.（）供应链以客户为驱动源点,关注客户需求的变化,并根据客户需求组织生产活动。

[单选题]*

A推动式

B）效率性

C）拉动式（正确答案）

D）响应性

10.（）是供应链的驱动因素,供应链正是从这开始,逐步向上延伸的。

[单选题]*

A客户需求（正确答案）

B安全库存

C）生产计划

D）战略需要

11.从本质上讲,外包是企业的一种（）,是企业经营管理的一种新理念。

[单选题]*

A经营战略（正确答案）

B业务活动

C应急活动

D）合作方式

12.成熟阶段,企业需要建立（  ）供应链战略以低成本满足顾客的需求[单选题]*

A推动式

B拉动式

C有效性（正确答案）

D反应性

13.追求消灭包括库存在内的一切浪费,利用尽可能少的资源创适尽可能多的价值,是（）供应链的核心思想体现。

[单选题]*

A精益式（正确答案）

B敏捷式

C有效性

D反应性

14.（）是指企业（或企业集团）在竞争中获取、配置关键资源,使企业形成并保持长期稳定的可持续竞争优势及稳定的超额利润的能力。

[单选题]*

A战略决策能力

B核心竞争力（正确答案）

C资源整合能力

D市场开发能力

15.（）供应链战略的目标在于以最低成本将原材料转化成零部件、半成品、产品,以及在供应链中的运输,所对应的产品是功能性产品。

[单选题]*

A推动式

B拉动式

C有效性（正确答案）

D个反应性

16.在产品的引入阶段,产品的需求非常不稳定,企业需要建立（）供应链战略。

[单选题]*

A推动式

B拉动式

C有效性

D反应性（正确答案）

17.（）决定了企业不可能在所有业务领域都获得同样的竞争力,企业经营必须集中在核心的业务上。

[单选题]*

A成本利润

B资源有限性（正确答案）

C信息不对称

D市场风险

18.虚拟供应链一般是一种（）结构。

[单选题]*

A链式

B网状（正确答案）

C树状

D点状

19.业务流程重组的英文缩写为（）[单选题]*

A．BPR（正确答案）

B．EDI

C．ERP

D．GPS

20.业务流程再造的对象是（）,而不是组织结构。

[单选题]*

A管理制度

B过程（正确答案）

C质量管理

D资金运作

21.战略性的成本管理能够有效降低整个供应链体系的成本,在实施过程中,主要采取（）管理方法。

[单选题]*

A产品成本

B运营成本

C目标成本（正确答案）

D资金成本

22.（）在供应链的组建及运行过程中起着主导作用,其价值认同方式、管理理念及组织、信息模式对整个供应链的相应方面有着绝对性的影响[单选题]*

A制造企业

B商业企业

C第四方物流

D核心企业（正确答案）

23.（）是企业先选出供应条件较为有利的几个合作伙伴,同他们分别进行协商,再确定适当的合作伙伴。

[单选题]*

A招标法

B直观判断法

C协商选择法（正确答案）

D比较法

24.根据合作伙伴在供应链中的增值作用和他的竞争实力,合作伙伴分为四类,其中竞争力和增值作用都很大的合作伙伴是（）[单选题]*

A战略性合作伙伴（正确答案）

B普通合作伙伴

C有影响力的合作伙伴

D竞争性/技术性合作伙伴

25.（）是指采购金额很大,供应风险很小的那些供应商。

[单选题]*

A杠杆型供应商（正确答案）

B战略型供应商

C竞争性供应商

D灵活性供应商

26.需求预测方法中,（）又称为专家意见法,此法系透过一组专家来进行需求预测。

[单选题]*

A德尔菲法（正确答案）

B销售人员意见法

C市场个案分析法

D算数平均数法

27.（）也叫物料清单,是MRP的核心文件,它在物料分解与产品计划过程中占有重要的地位,是物料计划的控制文件,也是制造企业的核心文件。

[单选题]*

A.BOM（正确答案）

B.BMO

C.OBM

D.OMB

28.强调双方同时参与,共同制定库存计划,使供应链过程中的每个库存管理者（供应商、制造商、分销商）都从相互之间的协调性考虑,保持供应链相邻两个节点之间的库存管理者对需求的预期保持一致,从而消除需求变异放大现象（牛鞭效应）的库存管理方式称之为（）。

[单选题]*

A.VMI

B.JMI（正确答案）

C.BMI

D.CMI

29.假设某厂全年耗用A材料1200千克,每次订货成本10元,每干克材料的年储存成本0.6元,经济订货批量是（）。

[单选题]*

A150千克

B120千克

C100千克

D200千克（正确答案）

30.（）是指企业根据过去的历史销售资料来估计客户需求的评估分析过程。

[单选题]*

A生产计划

B需求预测（正确答案）

C战略需要

D客户预测

31.供应链的上游企业根据下游企业的物料需求计划、销售信息和库存量,主动对下游企业的库存进行管理和控制的库存管理方式称之为（）。

[单选题]*

A.VMI（正确答案）

B.JMI

C.BMI

D.CMI

32.联合库存的英文缩写是（）[单选题]*

A.VMI

B.QR

C.JMI（正确答案）

D.ECR

33.某公司甲种物料平均订货提前期为12天,平均每天正常的需求量为30吨,安全库存量为120吨,甲种物料的订货点为（）。

[单选题]*

A.480吨（正确答案）

B.360吨

C.120吨

D.240吨

34.在库存管理的ABC分类管理法中,A类库存的重要性是（）[单选题]*

A非常不重要

B不重要

C一般重要

D特别重要（正确答案）

35.提出购买需求、选定供应商、发出购买订单、确定交货并按要求收货付款的活动是（）。

[单选题]*

A销售

B配送

C物流

D采购（正确答案）

36.集中采购一般实行（）的方式。

。

[单选题]*

A招标采购（正确答案）

B协议采购

C询价采购

D单一采购

37.（）是以产品特性为基本来设计产线布局,通带为流水线布同.[单选题]*

A固定式布局

B功能式布局

C产品导向式布局（正确答案）

D单元式布局

38.（）是描述企业产品组成的技术文件。

[单选题]*

A物料清单（正确答案）

B工艺路线

C主生产计划

D生产大纲

39.供应链采购是企业内外部资源整合的过程,体现了供应链环境下（）的本质要求,[单选题]*

A企业竞争

B资源配置（正确答案）

C市场调节

D核心企业

40.（）在实现产品品种多样化和定制化的同时,而不相应增加成本。

[单选题]*

A敏捷制造

B精益生产

C大规模定制（正确答案）

D并行生产

41.（）的核心思想是以"消除浪费、持续改善"为理念,消除一切无效劳动和浪费,实现无废品和零库存等手段,降低成本,提高质量,确保企业在市场竞争中的优势。

[单选题]*

A敏捷制造

B精益生产（正确答案）

C大规模定制

D并行生产

42.采购流程的第一步是（）。

[单选题]*

A供应商选择

B采购计划制定

C需求确定（正确答案）

D发出订单

43.（）是面向订单生产的缩写,指企业在接到客户订单后开始采购并组织人员按照客户需求生产产品。

[单选题]*

A.ETO

B.ATO

C.MTO（正确答案）

D.MTS

44.CPFR的特点是协同、规划、预测和（）[单选题]*

A评价

B补货（正确答案）

C订单生成

D销售预测

45.企业在众多供应商中,选出几个供应条件对自己较为有利的合作伙伴,同他们分别进行协商,再确定适当的合作伙伴,这种方法是（）。

[单选题]*

A直观判断法

B协商选择法（正确答案）

C采购成本比较

D招标法

46.在采购细分中,高风险、高成本的项目或服务，为（  ）产品或服务。

[单选题]*

A日常型

B杠杆型

C战略型（正确答案）

D瓶颈型

47.在供应采购细分模型中,低风险、高成本的产品或服务被称为（）。

[单选题]*

A.瓶颈型

B.战略型

C.杠杆型（正确答案）

D.日常型

48.对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,并提供一整套供应链解决方案的物流供应商被称为（）。

[单选题]*

A第一方物流

B第二方物流

C第三方物流

D第四方物流（正确答案）

49.（）是物流的主要功能。

[单选题]*

A装卸搬运

B储存运输（正确答案）

C流通加工

D包装

50.由供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式（）.[单选题]*

A第一方物流

B第二方物流

C第三方物流（正确答案）

D第四方物流

51.物流外包或自营决策首先要思考物流外包是否符合企亚的需求。

（）[单选题]*

A业务需要

B绩效提升

C发展战略（正确答案）

D成本节省

52.第四方物流最高层次的方案就是（）[单选题]*

A战路规划

B流程再造（正确答案）

C网络设计

D一体化服务

53.现代物流管理以实现（）为第一目标,以物流系统运作整体最优为目标,重视环保和社会效益,积极发展绿色物流。

[单选题]*

A成本最低

B速度最快

C用户满意（正确答案）

D以上都是

54.（）又称为激励机制,是透过激励手段提升个人或组织绩效的过程。

[单选题]*

A绩效考核

B绩效沟通

C绩效提升（正确答案）

D绩效应用

55.供应链激励的分类中,下列何者属于财务性激励机制（）[单选题]*

A共同开发

B组织激励

C价格（正确答案）

D合同

56.（）是一个系统的、持续性的评估过程,通过不断地将企业流程与世界领先企业相比较,以获得帮助企业改善经营绩效的信息。

[单选题]*

A标杆管理（正确答案）

B绩效管理

C目标管理

D战略管理

57.（）是指单位产品净利润占单位产品总成本的百分比。

[单选题]*

A单位利润率

B成本利润率（正确答案）

C产品利润率

D成本百分率

58.供应链（）是具体落实供应链评估机制的主要工具,同时也是绩效管理流程中绩效制订的主要内容,是供应链绩效管理流程中的重中之重。

[单选题]*

A绩效考核

B绩效沟通

C绩效指标（正确答案）

D绩效提升

59.管理控制机制的最主要内容就是（）。

[单选题]*

A生产管理

B需求管理

C战略管理

D绩效管理（正确答案）

60.（）指在一定时段内,已销售的产品数量与已生产的产品数量的比率[单选题]*

A产销率（正确答案）

B产需率

C产能利用率

D销售利润率

61.（）是供应链系统中的各关联企业在运行过程中由于相互独立决策、企业文化差异、信息不对等、利益分配等与合作有关的不确定性所产生的风险。

[单选题]*

A内部风险

B外部风险

C合作风险（正确答案）

D系统风险

62.（）在识别战略层面的风险较为有效,尤其是由于新技术的出现、经济以及产业结构的变动所产生的风险。

[单选题]*

A历史数据分析

B全景描述

C关键事件预警分析（正确答案）

D头脑风暴

63.（）是基于预付款融资的一种,这种模式通常是为供应链中处于核心企业的下游提供融资方案。

[单选题]*

A保兑仓融资（正确答案）

B仓单质押

C垫资采购

D应收账款质押

64.供应链服务管理必须坚持以（）为中心,持续促进和提高供应链服务整体竞争力[单选题]*

A成本控制

B流程改造

C客户服务（正确答案）

D竞争优势

65.供应链的（）能对市场需求做出迅速反应，确保以合适的产品在合适的地点和时间来满足顾客的需求。

[单选题]*

A.物理功能

B.市场中介功能（正确答案）

C.资源整合功能

D.协同运作功能

66.（）对设施建成后的设施布置、投产后的生产经营费用、产品和服务质量以及成本都有极大而长久的影响。

[单选题]*

A.设施设计

B.设备采购

C.设施选址（正确答案）

D.设施布局