能源企业文化精选汇编可编辑.docx

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能源企业文化精选汇编可编辑

能源企业文化（精选汇编）（可编辑）

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河南能源企业文化河南能源集团十大理念企业使命：

勇于担当成就梦想释义：

站位高远服务大局以强烈的进取意识、机遇意识和责任意识在中原崛起、河南振兴、富民强省的大业中勇担重任成就河南能源做强、做大、做久的企业梦成就员工高尚、卓越、受人尊敬的人生梦共筑国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦。

企业愿景：

行业领先国际一流释义：

坚持战略引领实施创新驱动建设卓越团队以全球化视野瞄准行业最前沿抢占行业制高点整合国内、国际两种资源拓展国内、国际两个市场打造企业文化先进、发展战略清晰、管理模式科学、产业结构合理、核心竞争力突出的企业集团。

企业哲学：

人企合一顺势而行释义：

企业和员工是利益共同体、发展共同体和命运共同体。

企业以人为本感恩员工让员工体面劳动、幸福生活员工感恩企业用心做事实现人企共赢、人企共荣。

顺应宏观大势研判经济趋势把握发展走势应势而变乘势而上顺势而行。

核心价值观：

用心做事追求卓越释义：

持之以恒强化想做事的紧迫感细心专注强化善做事的责任感精益求精强化做成事的使命感。

发扬“特别能战斗”的优良传统把企业当家把岗位当命把工作当事业持续提升超越优秀追求卓越让员工实现更好发展让企业实现更大价值。

管理理念：

三化为本创新驱动释义：

以“制度化、规范化、市场化”为内容的三化管理是企业规范高效运作的活力之本。

“制度化”是基础“规范化”是保障“市场化”是核心。

依靠创新驱动“三化”有机融合激发管理内生动力激活资源要素活力持续提升企业核心竞争力。

发展理念：

先人一步持续提升释义：

先人一步遍地黄金。

研判宏观大势、市场趋势、行业走势洞察先机、抢占先机、赢得先机。

坚持战略引领、风险可控原则秉承规模增长与价值增长并重、价值增长优先产业运营与资本运营并举、产业运营为主的发展思路科学决策诚信立业不断提升企业可持续发展能力。

安全理念：

从零开始向零奋斗释义：

认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针强化“底线思维”和“红线意识”按照“抓系统、系统抓”的思路坚持“铁制度、硬执行真较真、不糊弄”的要求做到“安全管理十个零”*。

实施主动预防型安全管理模式推行安全风险预控体系构建安全长效机制打造本质安全型企业。

*“安全管理十个零”：

即安全工作零起点、责任落实零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、排查隐患零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益。

人才理念：

人尽其才以德为先释义：

人才是企业第一资源。

尊重人才、善用人才、培养人才让人才发挥最大潜力实现最大价值。

围绕结构优化的人力资源管理目标坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准和“民主、公开、竞争、择优”的选人方法遵循“三优先、三鼓励、四不用”*的用人导向构建管理、技术、技能“w型”职业发展三通道建设支撑企业可持续发展的多元化人力资源队伍。

*“三优先、三鼓励、四不用”：

即优先从业绩突出的团队中选拔干部优先从在艰苦地区工作过的干部中选拔干部优先从基层和生产一线选拔干部。

鼓励机关和本地区干部到艰苦地区工作鼓励专家型人才进入技术或业务型职业岗位发展鼓励干部向技术化和职业化转变。

不思进取、不干实事的不用品头论足、善于“公关”的不用不敢负责、不敢碰硬的不用搞花架子、善于作秀的不用。

环保理念：

清洁生产绿色发展释义：

应用新技术、新工艺、新材料推行清洁生产、节约生产、绿色生产做到安全生产高效化、资源利用循环化、生产废料无害化、碳排放减量化建设资源节约型、环境友好型企业。

廉洁理念：

阳光透明风清气正释义：

倡导清明、清廉、清正之风营造公开、公正、公平氛围推行“三不三无*本廉体系”构建廉洁自律长效机制。

提高修养提升境界算好人生“七笔账”*时刻警钟长鸣始终心怀敬畏清清白白做人、干干净净做事。

*“三不三无”：

即从意识层面保证“不愿腐”、从实践层面保证“不能腐”、从机制层面保证“不敢腐”确保党员干部无违纪、无违法、无犯罪。

*“七笔账”：

即政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账、健康账。

河南能源“安全管理模式”解析第一项“”安全管理模式坚持“理念”：

即“安全工作零起点、执行制度零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益”等个“零”理念基本体系。

“一号工程”：

即把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置作为“一号工程”严格落实。

首先是政治上的“一号工程”二是责任上的“一号工程”三是工作上的“一号工程”。

把安全生产工作作为企业发展得第一要务安全工作第一时间部署安全问题第一时间解决。

“双基”建设：

即基层和基础建设。

基层建设的核心是组织建设重点是抓好“公司班子、矿井班子、技术队伍、区队班组、职工队伍、安监队伍、安全培训机构、群众安全”等支队伍建设。

基础建设的核心是制度建设重点是建立健全以安全生产责任制为核心的项安全生产管理制度。

“三项机制”：

一是优化用人机制。

优先从安全业绩一流的团队、安全业绩一流的个人喝安全生产条件复杂的岗位中选拨主要领导干部和专职安全干部二是严格奖惩机制。

实现安全生产结构工资三是完善考核机制。

按照“横向到边、纵向到底”的要求建立了安全考核体系。

“四大体系”：

一是建立以科技投入为导向的安全保障体系二是建立以素质提升为导向的职工培训体系三是建立以强化管理为导向的安全评价体系四是建立以防灾抗灾为导向的应急救援体系。

“五自”管理：

一是矿井自主二是系统自控三是区队自治、四是班组自理、五是员工自律。

第二项“x”安全考评体系“”双基考核“x”质量标准化、风险预控等各项安全重点工作第三项考核体系“”：

即集团公司考核子公司、子公司考核矿井、矿井考核区队、区队考核班组的五级纵向考核体系“”：

即对煤业公司、子公司、矿井业务部门的三级横向安全考核体系。

第四项“四五六”班组管理模式坚持安全、工作、学习、活动四位一体创建学习、安全、创新、专业、和谐“五型”班组构建班组建设组织、制度保障、现场安全风险管控、教育培训、文化引领、考核评价六大体系。

第五项防冲“三必须三控制”三必须：

即有疑问必须检测有异常必须撤人有异常必须治理三控制：

即控制开采强度控制开采速度控制开采人数第六项煤层注水“四防两快”防突、防冲、防尘、防火和快速掘进、快速揭煤第七项“不说三句话”我不知道！

这不关我的事！

下不为例！

三化管理：

安全管理程序化、行为操作规范化、质量标准动态化。

三个转变：

优良工程向精品工程转变、质量标准化向精细化转变、落后工艺向机械化转变。

三个提升：

矿井质量提升、矿井产能提升、矿井管理水平提升年月份活动主题：

机电运输专项治理月创新发展、高效执行质量动态标准化为基础、风险预控为载体年安全生产工作思路：

高标准、提质量、抓系统、重安全、严纪律、高效率第二篇：

山东能源企业文化知识竞赛试题山东能源企业文化知识竞赛试题一、单项选择题：

、山东能源集团的战略定位是：

（a）发展煤基关联产业与能源产业打造国内领先并具有较强国际竞争力的“世界强”卓越能源集团。

a、以煤为基适度多元b、以煤为主适度多元c、以煤为基多元发展d、以煤为本多元发展、山东能源集团的五年目标是力争经过“十二五”时期的拼搏实现主要经济指标（b）进入世界强。

a、增长b、翻一番c、翻三番d、增长、山东能源集团的企业核心价值观是：

（a）。

a、明德立新、包容超越b、海纳百川、有容乃大c、超越小我、敢当大任d、超越能源、多元发展、传统能源与新型能源并举、规模增长与价值增长并重是山东能源集团的（a）。

a、发展理念b、运营理念c、成本理念d、服务理念、山东能源集团的环保理念是（c）。

a、尊崇自然、敬畏生命b、保护环境、造福人民c、偕绿色同行、与和谐相伴d、珍惜资源、永续利用、山东能源集团的服务理念是（a）。

a、至真至诚、致精致优b、以质量求生存、以质量求发展c、今天的付出、明天的回报d、品质是生命、服务是宗旨、山东能源集团的企业使命是（b）。

a、注重节能减排b、奉献绿色能源、创造人本价值c、为社会创造财富、为员工创造幸福d、主动承担环境责任、实现能源与环境和谐发展、山东能源集团企业愿景是（b）。

a、优而特、富而强b、进军世界强、打造卓越能源企业c、资源有限、创造无限d、山东能源、我的家园、山东能源集团的执行理念是（c）。

a、有令则行、有禁则止b、行动迅速、不打折扣c、雷厉风行、令行禁止d、只为成功想方法、不为失败找借口、山东能源集团的资源理念是（a）。

a、资源有限、创造无限b、优配精管、协同创效c、资源有限、创新无限d、资源有限、创意无限、山东能源集团按照企业核心价值观和理念要求融合（b）的精华明确了商务活动中的礼仪要求。

a、僧家待客之道b、儒家待客之道c、法家待客之道d、道家待客之道、山东能源集团的安全理念是（c）。

a、安全第一、生产第二b、安全为天、生命无价c、生命无价、安全为天d、安全为天、以人为本、（b）是山东能源集团的责任理念。

a、为社会创造财富、为员工创造价值b、奉献社会、成就员工c、奉献社会、与爱同行d、修身正己、廉洁兴企、山东能源集团企业标准色体现了以（d）为基础性主导产业。

a、原煤和非煤b、煤炭c、新能源d、传统能源与新型能源、山东能源集团标准色为（b）。

a、天空篮、草地绿b、清空篮、大地绿c、天篮、碧绿d、淡绿色、淡篮色、山东能源集团企业标志由（c）大小不等的圆切割而成。

a、个b、个c、个d、个、山东能源集团的学习理念是（c）。

a、主动学习、持续更新b、学习就是生活、学习就是工作c、学习工作化、工作学习化d、学习无处不在学习无时不有、下面哪一种字体属于山东能源集团标准字体（a）。

a、方正中等线简体b、方正大标宋简体c、方正黑体简体d、方正宋体、下面不属于山东能源集团行为信条的是（b）。

a、高层领导者行为信条b、党员干部行为信条c、基层管理者行为信条d、基层员工行为信条、山东能源集团标志中巧妙地蕴含了“阴阳”和谐的太极图案象征着（a）、企业与社会和谐发展。

a、人与自然b、企业与员工c、人与社会d、企业与自然、做为山东能源集团的员工要严格遵守（b）行为规范高度重视员工“六预”、岗位描述和手指口述安全行为的养成。

a、安全规章b、安全管理c、安全教育d、安全责任、下面不属于山东能源集团行为规范的是（a）。

a、沟通与执行b、安全与环境c、质量与健康d、平等与尊重、山东能源集团紧跟绿色能源潮流发展（c）注重节能减排开拓能源新领域主动承担环境责任实现能源与环境的和谐发展。

a、煤炭产业b、非煤产业c、低碳经济d、市场经济、山东能源集团企业文化行为体系是“超越文化”的组成部分是（a）在员工行为上的具体体现与外化。

a、精神理念b、作业理念c、质量理念d、文化底蕴、人无信不立企无德不明德为企业之魂。

（c）是山东能源人矢志追求的崇高境界是山东能源成功的基石。

a、立新b、包容c、明德d、超越、山东能源集团的行为规则有（c）条。

a、b、c、d、、山东能源集团企业文化行为体系不包括下面哪项（b）。

a、全员行为公约b、行为规范c、行为信（好范文网：

HaOwORdCOm）条d、行为规则、在山东能源集团各种正式会议中悬挂使用的是（c）。

a、标识b、企业标志c、徽标d、标志、下面对于山东能源集团员工基本礼仪表述错误的是（b）。

a、见面问候时下级先问候上级b、介绍他人时先将上级介绍给下级c、握手由“尊者决定尊者先行”d、接听电话先说“您好”、山东能源集团的企业口号是（c）。

a、超越自我、追求卓越b、效益源自创新c、山东能源、我的家园d、固本塑魂、实现超越、下面哪一项不属于山东能源集团企业文化核心内容？

（d）a、超越资源、多元发展b、超越小我、敢当大任c、超越地域、走向世界d、超越历史走向未来、下列不属于山东能源集团发展战略思路的一项是（d）。

a、坚持“三并”方针b、实现“三类”目标c、构建“三大”战略区域d、实现三个“翻番”、（a）是山东能源集团各级员工的行为标准是在工作中对照检查自己行动的座右铭。

a、行为信条b、责任理念c、行为准则d、行为规则、山东能源集团产业结构中“两个层面”指的是（c）。

a、集团层面与各基层单位层面b、集团层面与所有下属单位层面c、集团层面与二级企业层面d、集团层面与二、三级企业层面、下列哪项不是山东能源集团企业文化员工手册中所提及的理念。

（d）a、运营理念b、廉洁理念c、人才理念d、管理理念、山东能源集团全体员工共同遵守的行为约定是（c）。

a、全员行为约定b、全员行为准则c、全员行为公约d、全员行为标准、山东能源集团活动旗只可以（b）不能作为企业旗帜悬挂使用。

a、在正式会议中悬挂使用b、作为参加活动使用c、作为企业标志悬挂使用d、作为企业旗帜升挂、下列哪项是山东能源集团的广告语。

（c）a、超越资源、多元发展b、超越地域、走向世界c、山东能源、超越之源d、超越差异、共赢未来、山东能源集团有限公司是经山东省委、省政府批准由（b）家省属国有独资企业重组而成的。

a、五家b、六家c、七家d、八家、下列不属于山东能源集团构建“三大“战略区域的是（c）。

a、稳步发展中心经济区b、重点建设开发增长区c、逐渐加快非煤经济区d、有序开展长远发展区、到年山东能源集团主要经济指标力争在年基础上再翻一番主营业务收入达到（c）亿元利润总额亿元。

a、b、c、d、、面对全球能源危机、环境恶化的世界性难题（d）将成为山东能源集团等能源企业发展的不二选择。

a、协调发展b、低碳经济c、循环经济d、可持续发展、山东能源集团企业文化员工手册中理念集锦现收录（d）条理念。

a、b、c、d、、山东能源集团全员行为公约有（c）条。

a、b、c、d、、山东能源集团培育型产业包括煤化工、（a）、和医疗健康产业。

a、太阳能光伏b、核能c、风能d、生物化学、下列不属于山东能源集团做强“三大”主业的是（d）。

a、重点发展传统能源b、装备制造（能源装备制造）c、现代服务业（现代物流和生产服务业）d、钢铁制造业、关于山东能源集团企业核心价值观下面表述不正确的一项是（c）。

a、人无信不立企无德不明德为企业之魂b、包容将使世界“和而不同”c、山东能源将不断超越资源,超越所有d、山东能源秉承的超越将成为企业发展的主旋律、山东能源集团商务礼仪中要求商务拜访必须提前预约一般提前（c）天预约拜访时间。

a、一b、二c、三d、四、全员行为公约是山东能源集团全体员工共同遵守的行为约定是企业员工在（c）上共同认可和用户的心里契约。

a、社交礼仪b、人际交往c、为人处事d、生活交际、山东能源集团员工基本礼仪中对于亲切握手的礼仪描述错误的一项是（c）。

a、两人以上场合中握手由“尊者决定尊者先行”b、握手时应神情专注面带微笑c、为表示礼貌男士应主动与女士握手d、在客人告辞时等客人先伸出手再伸手相握表示“再见”、山东能源集团员工基本礼仪中对于接打电话的礼仪描述不正确的一项是（d）。

a、接听电话应先说“您好”b、接听电话时要语调温和亲切c、等对方挂断电话自己再放电话筒d、电话一响应立即拿起电话、淄矿集团的战略方针是（a）。

a、以煤为本、多元发展b、以煤为主、多元发展c、以煤为本、适度多元d、以煤为主、适度多元、淄矿集团的共同愿景是（b）。

a、为社会创造财富、为员工创造幸福b、优而特、富而强c、建设美丽富强新淄矿d、打造文明家园、绿色矿区、淄矿集团的企业精神是（a）。

a、自强不息、创新进取b、谋事在人、成事在干c、艰苦奋斗、自强不息d、以人为本、安全第一、下面哪个是淄矿集团的企业哲学？

（d）a、谋事在人、成事在天b、安全人人抓、幸福千万家c、爱心、正直、创造、奉献d、谋事在人成事在干、淄矿集团的作业理念是（c）。

a、干就最好、争就一流b、一次做对、精益求精c、干就干最好、争就争一流d、一次做对、至善至美、s基本行为规范是整洁、准时、（b）、素养、安全、节俭。

a、准确b、标准化c、精准d、精益、下列属于五精管理的“铁三角”之一：

英雄行动的内容是（b）。

a、三基团队b、精优作业法c、九力d、定置管理技术、下列不属于五精管理六类二十种管理技术的是（d）技术。

a、动作改造b、推移图c、看板管理d、创新成果、下列不属于s基本行为规范中素养的一项是（c）。

a、言行文明礼貌待人b、爱护公共财物c、遵纪守法诚实做人d、工作认真精益求精、淄矿集团的年战略目标是（a）。

a、三步走、四百亿b、三步走、六百亿c、三步走、八百亿d、三步走、一千亿、到年淄矿集团煤炭产能达到万吨销售收入达到（a）元利税总额达到亿元。

a、亿b、亿c、亿d、亿、到年淄矿集团煤炭产能达到万吨销售收入达到（a）元利税总额达到亿元。

a、亿b、亿c、亿d、亿、淄矿集团坚持做强做大煤炭主业不动摇集中优势资源全力加快主业发展形成山东济北、陕西彬长、内蒙古鄂尔多斯三个（c）级矿区增强企业的综合竞争力。

a、五百万吨b、八百万吨c、千万吨d、两千万吨、（c）是企业的软资源、软实力既要立足当前凝聚发展合力更要放眼长远激活创业源泉。

a、企业理念b、企业人才c、企业文化d、人才储备、五精管理是（d）五种管理境界渐次提升是一种系统修炼。

a、精细、精确、精准、精益、精美b、精准、精细、精确、精益、精美c、精确、精准、精细、精益、精美d、精细、精准、精确、精益、精美、（b）全国煤炭系统首个“企业文化示范基地”在淄博矿业集团济（宁）北矿区揭牌。

a、年月日b、年月日c、年月日d、年月、淄矿集团的企业宗旨是（d）。

a、诚信勤廉、正气兴企b、建成优而特、富而强的新淄矿c、企业搭台、人尽其才d、为社会创造财富、为员工创造幸福、淄矿集团的质量理念是（b）。

a、质量至尊、信誉至上b、标准至尊、质量至上c、质量至上、信誉为尊d、标准至尊、信誉至上、淄矿集团的营销理念是（b）。

a、优配精管、协同创效b、诚实守信、共创共赢c、诚实守信、协作共赢d、优化配置、精细管理、中国共产党第十七届中央委员会第六次全体会议于（b）在北京召开。

a、年月日～月日b、年月日～月日c、年月日～月日d、年月日～月日、中国共产党第十七届中央委员会第六次全体会议审议通过了（c）。

a、《中共中央加强改进新形势下党建若干重大问题的决定》b、《关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》c、《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》d、《中央推进农村改革发展若干重大问题决定》二、多项选择题：

、山东能源集团高层领导者行为信条包括（abc）。

a、解放思想、谋划全局b、率先垂范、不辱使命c、以人为本、振兴企业d、牢记安全、服从执行、山东能源集团中层领导者行为信条包括（acd）。

a、学习创新、高效执行b、率先垂范、不辱使命c、处事公正、廉洁自律d、勇于开拓、超越自我、山东能源集团的员工要爱护公司财物在使用或操作机械、设备、办公用品等公司资产时应注意防止公司财物的（abcd）、偷盗、挪用或侵占。

a、浪费b、损失c、损坏、d、滥用、在山东能源集团工作要营造信任、无干扰的工作环境构建（abcd）的人际关系。

a、友爱b、和谐c、诚恳d、坦率、对山东能源集团员工基本礼仪下列描述正确的是（abcd）。

a、员工在工作时间内统一着装保持整洁干净并佩带统一的标志b、男士要注意脸部的整洁不蓄长胡须等c、自觉运用“您好、谢谢、再见、对不起”等礼貌用语d、乘车时要讲究座次要礼让尊长、女士和上级、下列属于山东能源集团基层管理者行为信条的是（abc）。

a、身先士卒带好队伍b、有效沟通公平公正c、技术过硬精益求精d、勇于开拓超越自我、下列属于山东能源集团基层员工行为信条的是（abc）。

a、遵章守纪勤奋学习b、牢记安全服从执行c、精细操作创造佳绩d、技术过硬精益求精、下列属于山东能源集团全员行为公约的是（abcd）。

a、爱岗敬业是本分b、安全生产是保障c、争创一流是目标d、相互尊重是前提、下列属于山东能源集团行为规则的是（abcd）。

a、明德守信b、质量与健康c、感恩与包容d、学习与创新、山东能源集团员工基本礼仪包括以下（abcd）。

a、着装整齐b、电梯礼让c、递物有法d、礼貌介绍、山东能源集团进入世界强只是一个新起点在不断超越自我的过程中将成为（abcd）高度负责、充满活力的环境友好型和资源节约型企业。

a、管理一流b、业绩优异c、技术领先d、员工发展、风气正企业才有希望。

山东能源集团悉心创建廉洁环境为企业权力高效运行提供制约和监督机制让员工（abcd）共同打造透明、和谐的“清洁”能源企业。

a、不碰“高压线”b、不闯“警戒线”c、不打“擦边球”d、不尝“糖衣弹”、精打细算才能确保企业经营成功要（abcd）不多花一分钱不多耗一度电不多用一滴水向细节要效益。

a、树成本意识b、抓财务预算c、严过程控制d、巧生产安排、山东能源集团超越权属企业的文化差异超越各利益相关方的文化差异（ab）整合优秀文化形成更高层次、更加先进的山东能源企业文化系统。

a、取长补短b、求同存异c、大同小异d、吹毛求疵、山东能源集团战略思路概括为“个”包括下面哪几项（abcd）。

a、坚持“三并”方针b、做强“三大”主业c、推动“三个”调整d、构建“三大”战略区域、山东能源集团企业文化行为体系包括“（abcd）”四大部分简称c行为体系。

a、全员行为公约b、行为信条c、商务礼仪d、行为规则、山东能源集团实施e精细控制管理下列属于e标准的是（abcd）。

a、每个人b、每件事c、每一天d、每一处、产品就是人品对工作要精益求精。

每名山东能源集团的员工都要时刻意识到与世界先进水平的差距时刻不忘（abcd）的传统在锐意进取中不断超越在拼搏奉献中体现价值。

a、特别能吃苦b、特别能战斗c、特别能坚持d、特别能奉献、下列属于山东能源集团员工基本礼仪的是（abcd）。

a、真诚交谈b、主动问侯c、手势得体d、行走礼让、山东能源集团员工基本礼仪中介绍他人时要（abcd）。

a、先将我方人员介绍给客户b、先将下级介绍给上级c、先将男士介绍给女士d、先将年轻者介绍给年长者、山东能源集团行为规则包括以下（abcd）。

a、安全与环境b、责任与执行c、平等与尊重d、知识产权、山东能源集团的员工要尊重同事人格禁止一切（abc）等歧视性言论和行为。

a、谩骂b、侮辱c、诋毁d、嘲笑、下列哪几项属于五精管理的“铁三角”之二“三基九力团队”的内容（abcd）。

a、文化力b、执行力c、现场力d、管控力、五精管理的“铁三角”之一英雄行动要按照七路并进的途径展开下列哪项属于“七路”的内容。

（abcd）a、“精优作业法”的精炼行动b、“创纪录”的合练行动c、“创新成果”的锤炼行动d、“精英品牌”的提炼行动、五精管理的“铁三角”之三：

六类二十种管理技术中现场管理基本技术包括下列哪几项（abcd）。

a、看板管理技术b、标识管理技术c、定置管理技术d、编码管理技术、五精管理的“铁三角”之三：

六类二十种管理技术的六类包括（abcd）。

a、系统管理技术b、问题分析技术c、管理控制技术d、价值工程技术、五精管理的“铁三角”之二所提及的“三基”包括（abc）。

a、管理基础b、基本功修炼c、基层工作d、基础工作、五精管理的“铁三角”之三：

六类二十种管理技术中人机工程和现场ie技术包括下列哪几项（abcd）。

a、色彩技术b、人机工程技术c、时