北语17秋人力资源作业2.docx
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北语17秋人力资源作业2
17秋《人力资源战略与规划》作业_2
交卷时间：
2018-02-1308:
55:
46
一、单选题
1.
（4分）以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。
∙
A.利润
∙
B.价值
∙
C.能力
∙
D.规模
纠错
得分：
4
知识点：
2.1有关能力的几个基本概念
2.
（4分）文化是影响企业经营绩效的第（）种力量。
∙
A.一
∙
B.二
∙
C.三
纠错
得分：
4
知识点：
8.1什么是企业文化
3.
（4分）从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括（）。
∙
A.薪酬体系是权变的
∙
B.薪酬战略实际上是一种从属的战略
∙
C.薪酬战略在企业最重要的战略
纠错
得分：
4
知识点：
7.2如何来设计基于战略的薪酬体系
4.
（4分）人力资源计分卡用以建立人力资源、战略和（）的联系。
∙
A.薪酬
∙
B.考核
∙
C.公司绩效
纠错
得分：
4
知识点：
4.1人力资源计分卡如何帮助企业获得高绩效
5.
（4分）人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（）的实际贡献。
∙
A.企业价值
∙
B.利润
∙
C.效益
纠错
得分：
4
知识点：
4.1人力资源计分卡如何帮助企业获得高绩效
二、多选题
1.
（4分）冰山模型含义包含（）。
∙
A.一个人的能力可以分为五个方面
∙
B.一个人的能力有表层的与底层的之分
∙
C.对一个人的绩效而言，最重要的是底层的能力
∙
D.在底层的四个能力中，最重要的是最底层的成就动机
纠错
得分：
4
知识点：
2.1有关能力的几个基本概念
2.
（4分）对能力在企业中的作用，主要是受（）方面的影响
∙
A.美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响
∙
B.核心能力战略学说研究的影响
∙
C.企业组织形式的变革的影响
∙
D.规范研究的影响
纠错
得分：
4
知识点：
2.1有关能力的几个基本概念
3.
（4分）战略的主要定义有（）种。
∙
A.目标+手段
∙
B.问题+问题解决方案
∙
C.基于核心能力
∙
D.差异化的选择与定位
纠错
得分：
4
知识点：
1.1什么是人力资源战略
4.
（4分）企业文化形态包括（）。
∙
A.约定俗成的文化
∙
B.被改造过的文化
∙
C.学习型组织
纠错
得分：
4
知识点：
8.1什么是企业文化
5.
（4分）影响企业绩效的力量包括（）。
∙
A.物力
∙
B.人力
∙
C.文化力
纠错
得分：
4
知识点：
4.2高绩效工作系统
三、判断题
1.
（4分）对核心人力资源应该采取基于承诺的人力资源管理方法。
∙
∙
纠错答案√
得分：
4
知识点：
1.3战略性人力资源管理的几种方法
2.
（4分）人力资源规划的传统模型主要是基于业务和工作量、基于供需平衡以及基于流程的。
∙
∙
纠错答案√
得分：
4
知识点：
6.5人力资源规划的主要模型
3.
（4分）人力资源的与时俱进的特性，可以随技术产品或市场价值的改变而变换其价值的资源价值。
∙
∙
纠错答案√
得分：
4
知识点：
3.2人力资源帮助企业获得竞争优势的条件
4.
（4分）人力资源的管理体系对不同的人力资源应该有不同的管理方法。
∙
∙
纠错答案√
得分：
4
知识点：
2.3基于能力的人力资源战略：
Snell模型
5.
（4分）根据GREP的学说，核心人力资源只能从一个维度确认。
∙
∙
纠错答案×
得分：
0
知识点：
5.1什么是GREP？
6.
（4分）财务维度关注于测量人力资源对组织的可测的财务贡献，包含培训、员工安置、风险管理的净收入和相应成本。
∙
∙
纠错答案√
得分：
4
知识点：
4.1人力资源计分卡如何帮助企业获得高绩效
7.
（4分）人力资源数量规划的实质是确定企业目前有多少人，以及企业未来需要多少人。
∙
∙
纠错答案√
得分：
4
知识点：
6.2人力资源规划的内容
8.
（4分）正确的文化不是想象中来的，而是来自企业领导层、企业的员工对怎样有效的经营这个企业的看法。
∙
∙
纠错答案√
得分：
4
知识点：
8.1什么是企业文化
9.
（4分）在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是能力与能人力资源战略与规划力。
∙
∙
纠错答案√
得分：
4
知识点：
2.3基于能力的人力资源战略：
Snell模型
10.
（4分）由于核心能力具有难以模仿的特点，因而依靠这种能力生产出来的产品（包括服务）在市场上也不会轻易被其他产品所替代。
∙
∙
纠错答案√
得分：
4
知识点：
2.3基于能力的人力资源战略：
Snell模型
11.
（4分）企业的可持续发展最终取决于企业的核心员工，因此对核心员工管理就是企业的战略性管理。
∙
∙
纠错答案√
得分：
4
知识点：
2.3基于能力的人力资源战略：
Snell模型
12.
（4分）GREP在讨论资源问题时主要关注的是两个问题，一是企业的资源规模；二是企业的资源集聚能力。
∙
∙
纠错答案√
得分：
4
知识点：
5.1什么是GREP？
13.
（4分）核心能力与特定的企业相伴生，虽然可以为人们感受到，但无法像其他生产要素那样通过市场交易进行买卖。
∙
∙
纠错答案√
得分：
4
知识点：
2.3基于能力的人力资源战略：
Snell模型
14.
（4分）约定俗成的文化与被改造过的文化一致。
∙
∙
纠错答案×
得分：
4
知识点：
8.1什么是企业文化
15.
（4分）文化是影响企业经营绩效的第三种力量。
∙
∙
纠错答案√
得分：
4
知识点：
8.1什么是企业文化
出师表
两汉：
诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：
愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：
愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。
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