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行业调研报告4篇

  本文目录XXXX年行业**县服装行业的调研报**县出租车行业运行及管理情况的##市物业管理行业发展情况调研报告

  行业性专业人民调解是指专门从事特定行业矛盾纠纷的调解,其组织表现形式是行业性专业人民调解委员会,这是新形势下人民调解工作的创新、发展与完善。

我市是**年6月开展专业性人民调解委员会建设工作的,经过近二年的建设工作,我们深刻认识到:

行业性专业人民调解委员会的建立

  ,对及时调处行业领域内的矛盾纠纷,特别是重大疑难纠纷、避免矛盾升级和群体上访事件的发生,维护社会和谐稳定起到其他职能部门不可代替的作用。

##市专业人民调解工作健康有序发展,@@省、##市的安排,我市组成工作专班,##市行业性专业人民调解的工作现状、工作问题、工作对策进行调研,具体情况如下:

  一、工作现状

  

(一)搭起架子,建立组织

  在专业人民调解委员会建设上,我们始终坚持在人民调解民间性的基础上,党委政府统一领导、党政分管领导负责、综治部门牵头、主管部门组织、司法行政指导、有关部门参与的工作原则。

按照整体推进,突出重点,体现特色,求效务实的工作思路。

先后建立了劳动争议纠纷人民调解委员会、学生意外伤害赔偿纠纷人民调解委员会、道路交通事故人民调解委员会、医患纠纷人民调解委员会、征地拆迁纠纷人民调解委员会、物业管理纠纷人民调解委员会、环境保护纠纷人民调解委员会。

各专业人民调解委员会由九名委员组成,调委会委员全部是推选产生。

专业调委会如何发挥作用,怎么发挥作用,选好调解委员会主任是关键,因此我们在各专业调委会主任选配上下功夫。

一是严格调解主任任职条件选聘推选。

二是民主推选。

三是业务主管部门与司法局联合考试考核。

可以这样说,七个专业人民调解委员会主任都是顶呱呱的。

同时我们又按照首席调解员、调解员的任职条件选聘12名首席调解员和131名调解员。

各调委会又设立咨询专家库,业务专家和法律专家达156人。

  

(二)建章立制,统一上墙

  各项工作的规范运行是建立在规章制度和工作运行机制的基础上。

因此专业调解委员会建立后,我们针对各个行业的具体情况和行业特点,依法依规制定出各个专业调解委员会的工作流程、工作制度和工作运行机制。

我们先后制定了岗位责任制、学习例会制度、重大疑难纠纷讨论制度、考核考评制度、档案管理制度及信息报道制度等。

同时还建立了协调协作机制、专家咨询机制、协议履行保障机制和应急处置机制。

并将工作流程和工作制度统一规范上墙,做到有章可循。

  (三)工作开展,成效显著

  我市专业人民调解委员会XX年6月组建至XX年4月,全市调解行业领域内矛盾纠纷79件,其中医疗纠纷2件,交通事故赔偿纠纷6件,劳动争议纠纷15件,物业管理纠纷11件,征地拆迁纠纷21件,环境保护纠纷16件,学生伤害赔偿纠纷8件。

调解成功77件,调解成功率为98%。

特别是XX年10月杨当学校张文礼学生意外伤害赔偿纠纷的成功调解有效避免了一起刑事案件的发生,在杨当镇,仍至整个枣阳教育界反响大,彰显出行业性专业调解的作用。

  二、工作问题

  近二年的专业人民调解委员会的建设工作中也存在一些不可忽视的问题,主要表现为:

  

(一)主管部门推脱责任,造成专业调委会有名无实

  @@省、##市、##市的文件规定、业务主管部门负责专业调解委员会的组建工作,可有个别业务主管部门领导总认为组建专业人民调解委员会是司法行政部门的事,不主动工作又不配合工作,好像专业调解解决的纠纷是司法行政机关的矛盾纠纷,宁愿当事人停尸闹丧堵大门,也不愿花钱组建专业人民调解委员会,拿领导的@@省市文件抗争来摆脱自己的责任。

到年底应付上级检查,突击挂制度、上牌子,实际工作一直没有开展。

  

(二)调解人员未严格选聘,民**区分

  专业调解委员会委员和专兼职首席人民调解员,特别是首席调解员都是有严格的任职条件,其基本要求是:

(1)精通法律;

(2)具有一定的相关行业专业知识;(3)有较强的群众工作能力;(4)公道正派,热爱人民调解工作。

可有个别专业调解委员不能按上述条件选聘,有滥竽充数现象。

有个别业务主管部门,不吃透文件精神,图简单干脆将有相关单位或相关科室负责人直接选聘为调委会委员或调解员。

在调解行业纠纷时,大员上阵,是人民调解还是行政**区分,有人民调解扩大化的感觉。

  (三)调解经费没有保障,专业调解作用很难发挥

  县市级财政需要保障的经费很多,一下子将专业调解经费纳入地方财政预算的确有一定的困难,这样可能造成专业调解空经费运行,特别是专业调解员工资无法保障的情况,他不可能专职下去。

XX##市就有11名专职调解员,2名专职调解员辞职不干了,特别是经费没有保障,市卫生部门又不愿拿钱,我市医疗纠纷人民调解委员会只是挂了个牌,一直没有很好开展工作。

  三、工作对策

  专业人民调解是应对现阶段矛盾纠纷行业性、复杂性、难调解的特点所建立的,它也是处理行业领域矛盾纠纷的有效措施与途径,为使专业调解健康有序发展,发挥专业调解的独特优势与特点,针对上述存在的问题,提出如下工作对策:

  

(一)选准一个,建设一个

  专业人

  民调解委员会要循序渐进,选准一个,建设一个,反对一窝蜂。

要针对各个行业的矛盾纠纷产生的原因、矛盾纠纷的特点,逐个调查研究,反复论证去建立行业性专业人民调解委员会。

如:

医患纠纷人民调解委员会应当建立,这是社会发展的必然趋势,其主要原因是医患纠纷发生后,患者方一般对卫生行政部门的处理缺乏信任感,又不愿意通过诉讼长时间去解决问题,他们往往采用停尸闹丧的过激行为去达到理赔的目的。

因此医患纠纷人民调解委员会代表第三方来解决医患纠纷,##市场经济发展的今天,人们思维方式的转变。

如:

劳动争议、学生意外伤害赔偿纠纷、环境保护纠纷等专业人民调解委员会的建立是很有必要的。

我个人认为,道路交通事故人民调解委员会没有必要成立,其主要原因是公安交警部门本身就设有事故处理科、交警都是精通法律的专业人才,他们还设有调解室专门从事交通事故赔偿纠纷的调解工作,再在交警部门设立道路交通事故人民调解委员会是不是有点画蛇添足。

再说人民调解达成协议,保险部门不一定认可。

而交警部门达成协议,保险部门必须执行,这是法律法规的明文规定。

我们常说的减少行政资源,但是否增加人民资源,或者可以说增加的是国家财政资源,这是因为人民调解也是需要经费保障的。

因此我们在建立专业人民调解委员会时,必须针对各个行业的不同情况,在调查研究反复论证的基础上,选准一个、建设一个、莫切搞各个行业都成立专业人民调解委员会,谨防人民调解扩大化的现象发生。

  

(二)严格按照任职条件,选聘人民调解员

  人民调解员有四个任职条件,严格按照条件选聘,一般国家公务人员和事业单位人员不能担任,这一点是人民调解工作的性质决定的。

特别是首席调解员的选聘,必须经司法行政部门考试考核后进行。

专职调解员的选聘,工作责任与能力是考核聘任的第一要务。

特别专业调解委员主任,选好这个人往往决定专业调解委员会职能作用的发挥,因此,在组建专业人民调解委员会时,必须选好这个人。

人力资源是决定工作作用发挥的根本保证,专业调解作用的发挥取决于调委会主任、首席调解员和专职调解员和调解员,选人用人是工作的关键。

  (三)多方努力争取,保障工作经费

  人民调解工作性质决定人民调解工作不收费。

在市场经济发展的今天,让一个人义务做一两件是可以的,但让他长年累月去义务做某事这根本不可能,也不现实。

因此要采用多种方式保障专业调解工作经费:

一是争取党委政府支持将专业调解##市县级财政预算;二是业务主管部门要将专业调解工作经费列入部门工作经费之中,并给予偏爱;三是采用社会助资的方式解决工作经费。

社会助资的方法多种多样,只要我们的方法得当,企业老板和有关单位一定会解囊相助的。

  专业人民调解工作才刚刚起步,今后面临的问题要比我们想象的多,我们一定要不断研究它、发挥它、发现它、创新它、完善它,使这枝“东方之花”永远绽放。

  县服装行业的调研报告XXXX年行业调研报告

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  前言

  服装行**县的一大经济支柱产业,**县出口创汇的主导产业,XX年**县服装行业实现产值27亿元左右:

XX年可望达到34亿元,增幅达30。

XX年服装行业创两税(增值税和消费税XXXX年万元,**县国税的24。

加上地税,整个行业的**县财政总收入四分之一左右。

到今年7月份止,我县服装行业已超额完成了年初下达的XX年全年税金任务的各项指标。

这一行业已成为**经济发展的支柱产业,随着全球经济一体化和我国加入wto,服装行业的发展空间进一步拓宽,这一**县社会各项事业发展仍起着举足轻重的作用。

就@@省****区,就有“欣华”、“斯威尔”、“春雁”等**县服装产业中有着重要影响的企业,它们的年创产值均超过XX万元以上,每年创税在200万元,甚至在400万元以上。

作为**的一员,我深深地爱着**乡,也深深地敬爱着这个为**的发展作出卓越贡献的行业。

为了走近它、了解它,也为了能够对它的发展提出合理化建议,我走出校园,在各服装行业领导的帮助下,用一个多月的时间,**县三家有代表性的服装企业,**县外贸局、国税局等部门进行调研。

  调查过程

  7月6日至8月10日,我先后采访了欣华服饰有限公司公司,春雁羽绒服装公司等几家企业,我**县外贸局、县国税局等部门。

每到一处,我们都受到了热情的接待。

  在欣华服饰有限公司,张副总经理亲自带我参观了生产车间和样品陈列室。

陈列室里各式各样的样品举不胜举。

各季服装、睡衣、羽绒服,令我赞叹不已。

在会客厅里,我就企业的生产规模、资金、纳税等情况,采访了张总。

张总认真仔细地逐一作了解答。

张总还跟我们推心置腹地讲了没有高科技含量的难处,希望我们“一定要努力学习,为将来出社会打下坚实的基矗”

  7月12日,我们采访了春雁羽绒服装公司。

在整洁的会议室里,我们问了吴总经理许多问题。

包括该厂的一些概况、加入wto之后对该厂的一些影响等。

吴总一一作了答复。

“春雁”创办于上世纪80年代中期,生产值超亿元。

主要生产羽绒服装、毛巾睡衣等。

吴总认为,中国加入wto对该厂没有任何影响。

而他觉得**发展服装行业的不利因素正不断增加。

  随后,在有关负责人的陪同下,我们又参观了陈列室和制作车间。

陈列室里,琳琅满目的服装令人应接不暇。

紧接着,我们又来到生产车间。

工人们正在繁忙地工作着。

首先是裁剪车间,再是缝纫车间、熨烫车间,最后是包装车间。

每一道程序都井然有序地进行着。

原来,我们在陈列室里所看到的五花八门的服装就是这么制成的。

  一星期后,我们又相继采访了**外贸局和国税局。

  **服装行业发展现状

  服装行业是**最有活力和基础的行业。

它萌芽于改革开放初期,进入90年代特别是邓小平南巡讲话之后,个体私营服装企业如雨后春笋、异军突起,并迅速成为**服装行业中的主力军。

据统计,到XX年底止,全县注册的工艺企业将近140家,而就地理位置分布情况看。

  **服装最初以棉布衣服为主,经过30年的发展,目前已形成以羽绒为主,毛巾睡衣、各季服装、拖鞋等15大类上万个品种。

这些服装深受海内外消费青睐,其产品远销北美、南美、非洲、东南亚、韩国、日本等100多个**区。

统计表明,XX年**县服装行业,在国际形势不利的情况下,仍实现产值近17亿元,**县工业总产值40,实现增值税0.75亿元,占整个工业增值税入库数的47.7,出口交货值9亿元,占全社会出口交货值的76。

全县服装行业入库税收10万元以上企业51家,**县入库税收10万元以上工业企业的一半,50万元以上的17家,100万元以上6家。

据2家年销售额200万元以上的企业统计,**服装企业家数和产值,##市服装行业中所占比重分别为12.9、10,年生产总量@@省前茅。

  一眨眼,**服装行业已经走过了30个春秋,经过这些年来的磨练和发展已成为支撑**财政的一大重要支柱,不仅使大批劳动力有了就业机会,同时也培养造就了一支优秀的企业家队伍,并且逐步完善了一条外贸出口通道,为**适应加入wto后的新形势,更稳步地走向世界,打下了一个坚实的基矗。

  制约服装行业发展壮大的因素

  尽管**服装行业发展速度之快令人瞩目,但是目前这一行业确实还存在着许多不容忽视的问题。

这些问题严重阻碍了**服装行业的进一步发展,必须尽快予以解决。

问题表现在政府与企业两个方面。

  一、政府方面的因素

  1、投资环境有待改善。

与周**区的优惠政策相比,**服装缺乏专门的行业优惠政策。

如在**,企业用地价格偏高,手续繁琐,耗时太长。

政府在制定政策时,考虑国有企业的多,考虑个私企业的少,考**区的多,**乡下的少,**乡镇发展企业的积极性不高。

**区相比,**税收重、贷款难、检查多。

由于所得税返还率**区低,因而税收偏重。

**某些部门运用政策欠灵活,检查过多,有些企业一年要受到各类检查多达十余次,企业忙于接待应付,影响了生产。

而金融企业怕冒风险,对中小型企业支持力度不够大,因而服装这类中小型企业贷款很难。

  2、办事效率欠高,服务欠到位。

**县委、县政府提出“聚精会神抓经济、重中之中抓工业”的口号,但是,由于各种原因,有些部门执行起来不是打折扣,就是不执行,也有的是因为部门利益驱动,导致政令不通,有禁不止,有令不行。

有些事关企业的问题久拖未决,决而难行。

企业办事,审批手续繁琐,七签八盖章,部门办事机械,使问题无法在最短时间内得到解决。

城**乡镇没有设立为企业服务的代办点和专门的代办人员,企业办事更难。

另外,园区建设缓慢,配套措施滞后。

工业**县唯一**区,但**区起点不高,配套设施没有跟上。

  3、宏观调控力度不够。

政府的主要职能就是在加强宏观管理的前提下,尽量为企业搞好服务,引导企业向更高层次、更大规模发展,**县人民关心、支持企业的发展。

但是,直至目前,服装行业还没有一个较为完整、清晰、可操作的行业规划,连起码的行业协会也没有建立,行业仍处于自生自灭、发展到哪里算哪里的无规划状态。

有些部门不同程度存在“吃、拿、卡、要”现象。

##市场的氛围也不浓厚,全县没有一家销售本地生产的服装的专卖店,也没有一处服装展销厅或展销馆,到过或路过**的人,根本感觉##市场的浓厚氛围。

  

(二)企业自身方面的因素

  1、无序竞争。

不少企业存在小农意识,为了眼前利益竞相压价,导致无序竞争,相互残杀。

  2、产品档次低。

美观、实用、科技含量高的产品最畅销,也最有发展前景,**县目前生产的服装往往档次不高。

不仅科技含量低,外观粗陋,有的甚至原料味浓烈,让人厌而远之。

  3、规模偏校“求全不求大”**许多服装厂是从外加工作坊转变来的,规模孝设备简陋,缺乏竞争力。

  另外,企业方面的问题还表现在:

国##市场没有建立或健全;品牌、名牌意识没有真正树立;科学、规范的行业管理模式没有形成;小富即安,安于现状的思想框框没有冲破。

  不过,我们认为,上述这些问题,表现在企业,根源在政府。

政府方面的问题是矛盾的主要方面。

  发展壮大服装行业的建议和对策

  针对上述这**县服装行业发展壮大的主要因素,我们建议:

  一、尽快制定出台服装行业的特殊优惠政策

  政府和有关部门要针对服装行业这一特殊性,从更加有利于**服装行业的发展壮大出发,积极向上争取特殊行业的优惠政策,建立**服装行业的激励和奖励机制,至少要在以下四个方面有带动和促进作用。

一是服装重点企业的龙头带动效应,延伸行业链;二是促进新兴服装企业的发展效应,扩大行业面;三是有利于企业联合兼并,形成规模化、规范化、集团化的集聚效应;四是对外商、外贸的吸纳效应。

政府要尽快制定一个符合**实际和当前形势的行业规划,引导企业尽快适应中国加入wto后的新形势。

  二、尽快建立行业协会,实行行业自治

  行业协会是当今社会任何一种有国际商贸往来的行业势必要成立的一个社会团体,是与国际接轨的必然要求,它能起到政府机构和企业自身无法取代的重要作用。

它可以在国际贸易出现纠纷时及时采取相应的对策;可以有效制止行业内的无序竞争现象;可以代表本行业与政府及有关部门协调,向政府提出有关本行业发展的经济技术、政策方面的建议,成为政府与企业之间沟通的桥梁;可以出面组织培训企业主、技术员工,提高行业的整体素质;还可以为会员企业开展其他服务,如组织本行业产品展览展销,推荐行业内的高新技术产品、名牌产品、组织行业技术成果的鉴定和推广应用,收集和发布行业信息,开展咨询服务,发展行业公益事业等等。

  行业协会尽管是行业企业内部的事情,但针对**目前的客观实际情况,应该采劝政府搭台、企业唱戏”的办法,由政府主要领导牵头,成立“**服装行业协筹领导小组”,落实责任,统一龙头企业的思想认识。

根**区几个成功的行业协会组建而少点干预,政府和部门领导尽量不要在协会中兼任职务;二是不要把行业协会变成政府的一个部门或机构。

  三、强化服务意识,提高办事效率,改善投资环境

  首**县委、县政府制定的政策能不折不扣地顺利执行,这就要求政府在机构改革中,要砍掉目前已不适应新形势或没有存在必要的单位和部门,彻底转变职能,保证政令畅通,有关职能部门不能只着眼于部门利益,而要把服务企业放在第一位,全心全意为企业服务。

其次要提高办事效率,减少审批环节,简化手续。

  同时我们建议,服装企业的管理者要心胸开阔,放眼未来,消除小农意识,从大局出发;不断学习国内外先进的管理经验;扩大生产规模(可走联合兼并之路),提高产品档次;冲破小富即安,安于现状的思想框框,不断开拓,勇于创新,与时俱进。

  只要找准企业发展的症结所在,对症下药,**的服装行业就不仅能够在国内外激烈的竞争中站稳脚跟,而且还能抓住有利时机,趋利避害,进一步发展壮大**服装行业。

  人才使用的调查

  在各服装企业调查期间,我了解了各企业的人才使用情况:

吴天虹,女,工商管理专业本科生,XXXX年毕业,现就任华服饰有限公司生产部经理,月薪XXXX年元。

张伟华,男,经济管理专业本科生,XXXX年毕业,现就任欣华服饰有限公司财务部副经理,月薪XX元。

杨洋,男,经济管理专业本科生,XX年毕业,现就任春雁羽绒服装公司生产部副经理,年薪XX元。

王平,女,XXXX年工商管理专业专科生,XX年参加自修同专业本科毕业,现任春雁公司生产部经理,年薪6万元。

张太明,男,XX年工商管理专业本科毕业,现任斯威尔服装公司总经理助理,月薪XX元。

  在调查中他们表示,以前在学校觉得知识好象和实际没有什么联系,放松了一些课程的学习,但真正的到了工作岗位,顿时觉得,书本上的很多知识点自己没有能够很好的掌握,现在每天都要在工作之余,学习一些新的管理知识。

  他们在谈到现在学校专业的开设上说,现在高等学校普遍开设的课程虽然有了很大的改进,但真正的离先进管理水平还有很大距离,而且,现在学校的学生虽然能##市尝工作要求,但知识面狭窄是一个普遍的问题。

同时,也不能脚踏实地的从基层做起,一工作就想要很高的回报。

  在问到他们对大四学生有什么要说的时,他们说“希望你们先就业,再择业,最终创业,脚踏实地,扎扎实实完的完从学校到社会的转变”。

  后记

  通过这次调查研究活动,我们对服装这个原本陌生的行业有了比较深刻、全面的认识,并从中增长了知识,锻炼了能力。

我们将继续关注社会,了解社会,认真学习,为社会的发展作出贡献……

  **县出租车行业运行及管理情况的调研报告XXXX年行业调研报告(3)|返回目录

  出租车虽小,确##市的窗口,可以反映##市的文明程度,展现出人民的素质。

我县客运出租车公司成立以来,**区交通脏、乱、差、堵现象,消除了摩托三轮载客等不安全因素,**县文##市创建工作。

多数出租车司机文明守法,为广大群众出行提供了优质、安全、便捷的服务,但同时也存在车容车貌差、服务态度差,巧立名目乱收费等一系列群众反响强烈的问题。

如**县客运出租车行业,使其步入良性轨道,健康、快速、有序地发展,成为亟待解决的问题。

8月底,县政协提**县政协部分委员、县交通局、县客运公司等单位,**县客运出租行业管理情况进行了实地调研,**县客运出租行业的未来发展进行了探讨,现将调研情况报告如下:

  一、我县出租车行业运行及管理的总体情况

  1、我县出租车公司成立之初的基本情况

  为了方便人民出行,提高人民乘车品位,XX年,县委、县政府决定成立伊川客运出租车公司。

经过交通运管部门一年多的考察、论证,积极筹备,**县委、县政府批准,最终采取招商引资的办法与四川海底捞餐饮业有限公司联营的方式,于XX年12月31日成**县客运出租车有限公司。

当时,出租车公司共有75台夏利出租车,实行统一颜色、统一车型、统一运价、统一标识的管理办法,方便了人民的出行,**县文##市建设。

  2、我县出租车公司目前的基本情况

  XX年,我县出租车公司原有的75台夏利出租车经过8年正常运营达到了更新年限,按照国家营运车辆更新报废规定,县交通运管部**县##市场稳定的前提下,于XX年7月对原75台夏利出租车进行了全部更新。

XX年12月在公司原有75台出租车的基础上,又新增了85台出租车。

目前,出租车公司共有悦达起亚和菱悦东南两种车型共160台客运出租车。

  3、我县出租车运价的调整情况

  由于国家成品油价不断攀升,出租车运营成本增加等原因,出租车运价共做过三次调整:

第一次:

XX年12月至XX年,出租车起步价为两元(含3公里),运行价为车公里1元;第二次:

XX年至XX年3月,出租车起步价调为三元(含2公里),运行价为车公里1元。

XX年3月以来,我县出租车起步价暂时按4元2公里执行,其中含1元燃油附加费,造成目前运价暂涨的原因是:

1、油价目前大幅上涨,XX年7**县出租车执行3元含2公里的起步价,当时油价为3.80元/升,现油价涨至7.46元/升。

2、为了平##市场矛盾,杜绝出租车私自涨价现象,**县、市出租车运价调整情况,**县出租车运价暂控在4元。

至于这次出租车价格调整事宜,出租车主管部门已经形成书面报告,报请主管部门审批,目前,正严格按照程序办理。

  二、我县出租车行业运行管理中存在的问题

  1、出租车司机结构复杂,服务质量亟待提高

  出租车司机来源广泛,文化程度参差不齐,服务技能不高。

个别司机服务意识淡薄,仪表不整,言语粗暴,甚至与乘客动粗,缺乏基本的职业操守和职业道德,服务质量亟待提高。

  2、出租车车容车貌差

  干净整洁的出租车,不仅使乘客身心舒畅,而##市的一道亮丽风景。

可有些出租车司机,一门心思挣钱,不注意车容车貌,车子该洗不洗,该修不修,外面脏乎乎,里面乱糟糟,不仅乘客不满意,而##市形象。

  3、随意停车,随意调头,影响交通,存在隐患

  个别司机为了抢生意,不分场合,不顾安全,随意停车,随意调头、强行超车,不仅影响交通,造成拥堵,而且存在较大安全隐患。

  4、拒载、拼客及坑害乘客的现象时有发生。

  我县出租车经常发生近途拒载、远途拼客现象。

对待外地乘客,有时故意绕道,不打计价器漫天向乘客要价,这些现象严重损害伊川声誉。

  5、节假日和雨雪天气,随意涨价

  节假日和雨雪天气是出租车运营高峰期,也是出租车生意的黄金期,有些司机利用乘客多、乘车难,出租车不愁客源的有利时机,巧立名目乱涨价,趁机宰客,司空见惯,对此乘客反响强烈。

  6、黑车违法营运现象亟待治理

  目前,我县黑出租车、串线面包车问题还很突出,虽然有关部门也在不断地打击,但是,没有从根本上彻底解决问题。

由于黑车的存在,扰乱##市场的正常经营秩序,严重侵害了依法从事出租车经营活动者的合法权益,出租车车主反映强烈。

  7、价格调整机制不健全

  近年来,国内油价频繁上涨,出租车运营成本增加较大,出租车运行价格调多少,怎样调,机制不健全,致使个别车主私自违法提价。

  三、**县出租车行业运行管理的几点建议

  出租车是服务性的行业,提升出租车服务质量,增强出租车司机服务意识是加强行业管理,促进行业健康、快速发展的切入点。

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