企业员工培训管理制度.docx

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企业员工培训管理制度

企业员工培训管理制度

员工培训管理制度

第一章总则

第一条为规范公司员工培训管理工作，明确各部门培训职责，并充分挖掘员工潜能，使其具备与企业发展相适应的素质能力，不断提升企业竞争力，根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国劳动合同法实施条例》等有关法律、行政法规规定，结合公司实际，制定本制度。

第二条本制度所含人员范围为公司全体员工，其均享有培训的权利，同时也有接受培训的义务。

第二章培训体系及职责分工

第三条公司将员工培训体系分为两个层级，即：

一级培训：

指培训对象不限于单一业务部门时的培训。

二级培训：

指培训对象仅限于单一业务部门时的培训。

第四条培训职责划分

（一）人力资源部职责：

1.贯彻落实国家和上级关于员工培训的法律法规和相关政策规定；建立和完善员工培训体系，规范培训流程。

2.调研公司层级的员工培训需求，结合培训需求调动公司整体资源，统筹制定一级培训计划并组织实施。

3.完成上级单位安排或公司指派的各项培训任务。

4.对各部门自行组织的培训工作进行监督、指导。

5.检查各部门培训台账的建立和管理情况，并督导其建立、完善本部门员工培训数据库。

6.对公司培训数据进行统计分析，并形成分析报告，及时为公司经营管理提供培训信息及动态。

7.代表公司与高等院校、咨询（顾问）公司等教育、培训机构建立友好合作关系，为公司发展提供充分的教育培训资源。

（二）其它各部门职责：

1.贯彻落实国家有关员工培训的法律法规和公司出台的相关培训制度；根据部门实际，制定本部门业务范围内的二级培训实施办法。

2.组织、实施本部门所属业务范围内的一级培训。

3.做好本部门二级培训的需求调研和预测，并制定部门培训计划。

4.负责本部门二级培训的组织、实施。

5.建立本部门员工培训档案、台账和数据库。

6.完成本部门二级培训的效果评估，并将评估报告报人力资源部备案。

第五条各部门应配备一名兼职培训员，就培训所涉及有关的事宜，做好与人力资源部、公司办公室、财务管理部等部门间的协调工作。