项目管理作业3.docx
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项目管理作业3
一.单选题：
1.项目管理学科的第二代是（）。
A、projectmanagementB、programmanagement
C．portfoliomanagementD．changemanagement
A
B
C
D
标准答案：
b
考生答案：
本题分数：
2.38
本题得分：
0
解析：
项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，传统的项目管理（ProjectManagement）是该学科的第一代，其第二代是ProgramManagement（尚没有统一的中文术语，指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段）
2.项目管理学科的第三代是（）。
A．projectmanagementB．programmanagement
C．portfoliomanagementD．changemanagement
A
B
C
D
标准答案：
c
考生答案：
本题分数：
2.38
本题得分：
0
解析：
第三代是PortfolioManagement（指的是组合管理）
3.项目管理学科的第四代是（）。
A．projectmanagementB．programmanagement
C．portfoliomanagementD．changemanagement
A
B
C
D
标准答案：
d
考生答案：
本题分数：
2.38
本题得分：
0
解析：
第四代是ChangeManagement（指的是变化管理）。
4.通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策和实施，或决策和实施的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值，这是（）。
A．工程项目策划B．工程项目规划
C．工程项目结构分析D．工程项目组织结构分析
A
B
C
D
标准答案：
a
考生答案：
本题分数：
2.38
本题得分：
0
解析：
工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策和实施，或决策和实施的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。
5.工程策划的实质是（）的过程。
A．知识获取B．知识组合C．知识整理D．知识管理
A
B
C
D
标准答案：
d
考生答案：
本题分数：
2.38
本题得分：
0
解析：
（2）工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。
6.建设工程项目决策阶段的主要任务是（）。
A．定义项目范围
B．确定项目目标
C．定义开发或建设的任务和意义
D．确定WBS
A
B
C
D
标准答案：
c
考生答案：
本题分数：
2.38
本题得分：
0
解析：
建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义开发或建设的任务和意义
7.下列属于组织风险的是（）。
A．设计人员的能力B．合同风险C．自然灾害D．工程物资
A
B
C
D
标准答案：
a
考生答案：
本题分数：
2.38
本题得分：
0
解析：
组织风险包括：
●设计人员和工程监理工程师的能力；●承包商管理人员和一般技工的能力；●施工机械操作人员的能力和经验；●损失控制和安全管理人员的资历和能力等。
8.风险管理的工作流程是（）。
A．风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
B．风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制
C．风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制
D．风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制
A
B
C
D
标准答案：
a
考生答案：
本题分数：
2.38
本题得分：
0
解析：
风险管理的工作流程如下：
●风险辨识，分析存在哪些风险；●风险分析，对各种风险衡量其风险量；●风险控制，制定风险管理方案，采取措施降低风险量；●风险转移，如对难以控制的风险进行投保等。
9.建设工程项目总承包的基本出发点是（）。
A．总价包干B．交钥匙C．控制投资D．实现建设生产过程的组织集成化
A
B
C
D
标准答案：
d
考生答案：
本题分数：
2.38
本题得分：
0
解析：
建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
10.国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）方式。
A．项目功能描述B．项目构造描述C．WBS描述D．OBS描述
A
B
C
D
标准答案：
a
考生答案：
本题分数：
2.38
本题得分：
0
解析：
在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。
11.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前（）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A．24B．36C．48D．12
A
B
C
D
标准答案：
a
考生答案：
本题分数：
2.38
本题得分：
0
解析：
“施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理”（引自建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》，建市[2002]189号）。
12.上世纪70年代中期国外的项目管理咨询公司的主要服务对象是（）。
A．业主B．承包商C．设计方D．供货方
A
B
C
D
标准答案：
a
考生答案：
本题分数：
2.38
本题得分：
0
解析：
于上世纪70年代中期前后兴起了项目管理咨询服务，项目管理咨询公司的主要服务对象是业主，但它也服务于承包商、设计方和供货方。
13.项目管理学科的第一代是（）。
A、projectmanagement
B、programmanagement
C．portfoliomanagement
D．changemanagement
A
B
C
D
标准答案：
a
考生答案：
本题分数：
2.38
本题得分：
0
解析：
项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，传统的项目管理（ProjectManagement）是该学科的第一代
14.项目管理学科的第二代是（）。
A、projectmanagement
B、programmanagement
C．portfoliomanagement
D．changemanagement
A
B
C
D
标准答案：
b
考生答案：
本题分数：
2.38
本题得分：
0
解析：
项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，传统的项目管理（ProjectManagement）是该学科的第一代，其第二代是ProgramManagement（尚没有统一的中文术语，指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段）
15.项目管理学科的第三代是（）。
A．projectmanagementB．programmanagement
C．portfoliomanagementD．changemanagement
A
B
C
D
标准答案：
c
考生答案：
本题分数：
2.38
本题得分：
0
解析：
第三代是PortfolioManagement（指的是组合管理）
16.项目管理学科的第四代是（）。
A．projectmanagementB．programmanagement
C．portfoliomanagementD．changemanagement
A
B
C
D
标准答案：
d
考生答案：
本题分数：
2.38
本题得分：
0
解析：
第四代是ChangeManagement（指的是变化管理）。
17.通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策和实施，或决策和实施的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值，这是（）。
A．工程项目策划B．工程项目规划
C．工程项目结构分析D．工程项目组织结构分析
A
B
C
D
标准答案：
a
考生答案：
本题分数：
2.38
本题得分：
0
解析：
工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策和实施，或决策和实施的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。
18.工程策划的实质是（）的过程。
A．知识获取B．知识组合C．知识整理D．知识管理
A
B
C
D
标准答案：
d
考生答案：
本题分数：
2.38
本题得分：
0
解析：
工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。
19.建设工程项目决策阶段的主要任务是（）。
A．定义项目范围
B．确定项目目标
C．定义开发或建设的任务和意义
D．确定WBS
A
B
C
D
标准答案：
c
考生答案：
本题分数：
2.38
本题得分：
0
解析：
建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义开发或建设的任务和意义
20.下列属于组织风险的是（）。
A．设计人员的能力B．合同风险C．自然灾害D．工程物资
A
B
C
D
标准答案：
a
考生答案：
本题分数：
2.38
本题得分：
0
解析：
组织风险包括：
●设计人员和工程监理工程师的能力；●承包商管理人员和一般技工的能力；●施工机械操作人员的能力和经验；●损失控制和安全管理人员的资历和能力等。
21.风险管理的工作流程是（）。
A．风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
B．风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制
C．风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制
D．风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制
A
B
C
D
标准答案：
a
考生答案：
本题分数：
2.38
本题得分：
0
解析：
风险管理的工作流程如下：
●风险辨识，分析存在哪些风险；●风险分析，对各种风险衡量其风险量；●风险控制，制定风险管理方案，采取措施降低风险量；●风险转移，如对难以控制的风险进行投保等。
22.建设工程项目总承包的基本出发点是（）。
A．总价包干B．交钥匙C．控制投资D．实现建设生产过程的组织集成化
A
B
C
D
标准答案：
d
考生答案：
本题分数：
2.38
本题得分：
0
解析：
建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
23.国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）方式。
A．项目功能描述B．项目构造描述C．WBS描述D．OBS描述
A
B
C
D
标准答案：
a
考生答案：
本题分数：
2.38
本题得分：
0
解析：
在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。
24.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前（）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A．24B．36C．48D．12
A
B
C
D
标准答案：
a
考生答案：
本题分数：
2.38
本题得分：
0
解析：
“施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理”（引自建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》，建市[2002]189号）。
25.上世纪70年代中期国外的项目管理咨询公司的主要服务对象是（）。
A．业主B．承包商C．设计方D．供货方
A
B
C
D
标准答案：
a
考生答案：
本题分数：
2.38
本题得分：
0
解析：
于上世纪70年代中期前后兴起了项目管理咨询服务，项目管理咨询公司的主要服务对象是业主，但它也服务于承包商、设计方和供货方。
26.项目管理学科的第一代是（）。
A、projectmanagementB、programmanagement
C．portfoliomanagementD．changemanagement
A
B
C
D
标准答案：
a
考生答案：
本题分数：
2.38
本题得分：
0
解析：
项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，传统的项目管理（ProjectManagement）是该学科的第一代
二.多选题：
1.建设工程项目总承包的意义在于（）。
A．总价包干
B．交钥匙
C．设计与施工过程的组织集成
D．促进设计与施工紧密结合
E．为项目建设增值
答案：
CDE。
分析：
A
B
C
D
E
标准答案：
C,D,E
考生答案：
本题分数：
4.76
本题得分：
0
解析：
建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
2.在国际上，建设工程项目总承包的组织有如下（）可能的模式
A．一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设工程项目总承包的任务；
B．由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设工程项目总承包的任务；
C．由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；
D．由设计单位承接建设工程项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务；
E．由一个项目管理公司承接工程项目管理总承包，由若干相关单位承接建设工程项目的承包任务。
A
B
C
D
E
标准答案：
A,B,C,D
考生答案：
本题分数：
4.76
本题得分：
0
解析：
在国际上，建设工程项目总承包的组织有如下几种可能的模式。
●一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设工程项目总承包的任务（在美国这种模式较为常用）。
●由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设工程项目总承包的任务（在德国和一些欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。
待项目结束后项目联合体或合作体就解散）。
●由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务。
●由设计单位承接建设工程项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。
3.工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（）。
A．项目建设纲要B．设计纲要C．项目结构图D．WBSE。
OBS
A
B
C
D
E
标准答案：
A,B
考生答案：
本题分数：
4.76
本题得分：
0
解析：
业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据。
4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是（）。
A．实施工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限，书面通知被监理的建筑施工企业
B．工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的，有权要求建筑施工企业改正
C．工程监理人员发现工程设计不符合要求的，有权要求设计单位改正
D．旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动
E．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构
A
B
C
D
E
标准答案：
A,B,D,E
考生答案：
本题分数：
4.76
本题得分：
0
解析：
1）“实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业”（3）“工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。
工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正”（引自中华人民共和国建筑法）。
（4）旁站监理“是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动”（引自建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》，建市[2002]189号）。
5.建设工程项目总承包的意义在于（）。
A．总价包干B．交钥匙
C．设计与施工过程的组织集成
D．促进设计与施工紧密结合
E．为项目建设增值
A
B
C
D
E
标准答案：
C,D,E
考生答案：
本题分数：
4.76
本题得分：
0
解析：
建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
6.在国际上，建设工程项目总承包的组织有如下（）可能的模式
A．一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设工程项目总承包的任务；
B．由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设工程项目总承包的任务；
C．由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；
D．由设计单位承接建设工程项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务；
E．由一个项目管理公司承接工程项目管理总承包，由若干相关单位承接建设工程项目的承包任务。
A
B
C
D
E
标准答案：
A,B,C,D
考生答案：
本题分数：
4.76
本题得分：
0
解析：
在国际上，建设工程项目总承包的组织有如下几种可能的模式。
●一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设工程项目总承包的任务（在美国这种模式较为常用）。
●由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设工程项目总承包的任务（在德国和一些欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。
待项目结束后项目联合体或合作体就解散）。
●由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务。
●由设计单位承接建设工程项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。
7.工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（）。
A．项目建设纲要
B．设计纲要
C．项目结构图
D．WBS
E．OBS
A
B
C
D
E
标准答案：
A,B
考生答案：
本题分数：
4.76
本题得分：
0
解析：
业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据。
8.下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是（）。
A．实施工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限，书面通知被监理的建筑施工企业
B．工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的，有权要求建筑施工企业改正
C．工程监理人员发现工程设计不符合要求的，有权要求设计单位改正
D．旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动
E．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构
A
B
C
D
E
标准答案：
A,B,D,E
考生答案：
本题分数：
4.76
本题得分：
0
解析：
（1）“实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业”（3）“工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。
工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正”（引自中华人民共和国建筑法）。
（4）旁站监理“是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动”（引自建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》，建市[2002]189号）。
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